[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96 (1002ﾚｽ)
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1: (ﾜｯﾁｮｲ b7d3-2VLD) 07/02(水)22:47 ID:P6gootH50(1) AAS
前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95
2chｽﾚ:regulate
次スレを立てる人は、先頭に
!extend:checked:vvvvv
を入れてください。ワッチョイ 強制コテハンに出来ます
↓スレ立て時のステータス
省1
2: (ﾜｯﾁｮｲ c67c-bQ6N) 07/02(水)22:51 ID:IKJmBxrf0(1) AAS
今日も一日、チンコ頭ハイボールで行こうヨシ！
3: (ﾜｯﾁｮｲ 9779-f7/V) [age] 07/03(木)00:02 ID:Yvl7FhMp0(1) AAS
にゲッツ
4(1): (ﾜｯﾁｮｲ fb50-xzyO) 07/03(木)07:50 ID:9mfmW0Yc0(1) AAS
同じスレ乱立してる感じがNっぽくて好き
5(1): (ﾜｯﾁｮｲ 367e-3Opo) 07/03(木)07:58 ID:T3nuoFhc0(1/2) AAS
客のことも他組織のことも同僚のこともなんにも考えてないからな！
絶対評価で他人を蹴落とした方が自分の利になるからその傾向が益々加速してる
6(1): (ﾜｯﾁｮｲ 6238-bQ6N) 07/03(木)11:50 ID:pPt5eaBu0(1) AAS
>>4
トラブルのとき、複数電話会議システムが立ち上がって、どっちがどっちの情報やりとりしてんだよって思った。
7: (ﾜｯﾁｮｲ 2281-/xla) 07/03(木)15:23 ID:4hJgmt6r0(1) AAS
>>6
実務者がやり取りする奴や、危機管理担当が一斉に呼ばれて統括から状況をシェアするだけのやつとか
いくつか必要だからそれは仕方ない
8(1): (ﾜｯﾁｮｲ e738-bQ6N) 07/03(木)16:35 ID:+hDmrSXR0(1) AAS
安否登録アプリ、まだNTTコミュニケーションズじゃん
9(1): (ﾜｯﾁｮｲ 8203-UXXc) 07/03(木)17:39 ID:umDrEHx00(1) AAS
>>8
準備してなかったのかよｗ
P評価ね
10: (ﾜｯﾁｮｲ c3c5-bQ6N) 07/03(木)17:57 ID:DTKvpC+Q0(1) AAS
>>9
ロゴだけだからセーフ
本アプリは、NTTドコモビジネスが提供する「Biz安否確認/一斉通報サービス」ご利用者向けのスマートフォンアプリです。
こんなことができます
所属する企業・団体からの安否確認や一斉通報を受信/返信
パスコードを設定でき、管理者画面へのアクセス時によりセキュアに
各地域の気象・災害情報を受信して確認（気象情報・災害情報）
省1
11: (ﾜｯﾁｮｲ a310-/WVk) 07/03(木)19:22 ID:DN5pNQZh0(1) AAS
>>5
うむ
会社の利益も無視して私利私欲第一で個人利益に走ってるやつばかりだな
リモート悪用の最先端企業ですわ
12(1): (ﾜｯﾁｮｲ 367e-3Opo) 07/03(木)20:17 ID:T3nuoFhc0(2/2) AAS
酒と煙草やってる奴おる？搾取されて楽しい？
外部ﾘﾝｸ:news.yahoo.co.jp
13: (ﾜｯﾁｮｲ 4ebf-//IS) 07/03(木)20:50 ID:70kFCqTZ0(1) AAS
>>12
二郎とスロカスだわ、すまん
14(3): (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) 07/03(木)21:56 ID:jLlHswMF0(1) AAS
業績M、行動A、昇格待っててええか？ちなto G4
15: (ﾜｯﾁｮｲ 9772-jbsD) 07/04(金)07:24 ID:ZX/sChsP0(1/2) AAS
>>14
昇格面談の声かかってないなら無理
16: (ﾜｯﾁｮｲ fb1b-z2nL) 07/04(金)09:22 ID:qw5BATgb0(1) AAS
toG4なら面談なしじゃない？
17: (ﾜｯﾁｮｲ 4f58-xzyO) 07/04(金)10:10 ID:diLgNjGo0(1) AAS
>>14
toG4なら必須資格あって行動Aならまず上がるだろ
18: (ﾜｯﾁｮｲ 972d-zDtx) 07/04(金)11:35 ID:Hwl+JbIJ0(1) AAS
>>14
何年目？
19: (ﾜｯﾁｮｲ 9757-jbsD) 07/04(金)11:50 ID:ZX/sChsP0(2/2) AAS
2chｽﾚ:regulate
前スレを盛り上げろ
なんで新スレ立ててるんだ
これだからNは
20(1): (ﾜｯﾁｮｲ e786-+Afd) 07/04(金)15:39 ID:QcOzgokZ0(1/2) AAS
EAだが何も音沙汰ない
21(1): (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) 07/04(金)16:49 ID:CslFFng90(1) AAS
>>20
to 何？
22: (ﾜｯﾁｮｲ e786-+Afd) 07/04(金)17:03 ID:QcOzgokZ0(2/2) AAS
>>21
g3
23: (ﾜｯﾁｮｲ b2a2-Vofg) 07/04(金)18:39 ID:KkCBKlXa0(1) AAS
ExAで連絡ない。完全に止められてるなこれ
24(1): (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) 07/04(金)19:51 ID:sEPTYXeF0(1/2) AAS
この時期連絡きてなかったらアウト？
25: (ﾜｯﾁｮｲ 4e5e-jbsD) 07/04(金)20:08 ID:qHoocYRz0(1) AAS
>>24
部門面談終わっててHR面談始まってんぞ
26: (ﾜｯﾁｮｲ 97db-3Opo) 07/04(金)20:14 ID:pMrexKlM0(1/2) AAS
絶対評価の弊害かね
昔は上位評価付けば昇格対象明白だったが今や、やろうと思えばいくらでも高評価乱発して評価対象外なんてことも出来てしまう
27(1): (ﾜｯﾁｮｲ 97db-3Opo) 07/04(金)20:19 ID:pMrexKlM0(2/2) AAS
誤:評価対象外
正:昇格対象外
単スパンで評価制度いじられるから社員は振り回されて大変だね
28: (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) 07/04(金)20:31 ID:sEPTYXeF0(2/2) AAS
>>27
人事で落選ってこと？
29: (ﾄﾞｺｸﾞﾛ MM1e-GKba) 07/04(金)23:30 ID:Z/OEKN1dM(1) AAS
真面目にコツコツの正直者は損しかしない
できてる感やってる感イケてる感と
逃げ足の速さが何より大事
30(1): (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) 07/05(土)02:45 ID:2b1z+nDA0(1/3) AAS
to G4でアセスメントある組織とない組織があるみたいだね
31(1): (ﾜｯﾁｮｲ cb58-lh+A) 07/05(土)07:15 ID:D3al9OEP0(1) AAS
>>30
それおかしくね
32: (ﾜｯﾁｮｲ 6249-NFAF) 07/05(土)07:32 ID:3X5KA/sf0(1) AAS
G1の試験はいつなのよ
33: (ﾜｯﾁｮｲ 361d-bQ6N) 07/05(土)10:06 ID:v1IO99N00(1) AAS
参議院の比例代表は吉川さおりさんで書きました。
今回はあまり組合から依頼こなかったな。
34(1): (ﾜｯﾁｮｲ fb50-xzyO) 07/05(土)10:19 ID:lcoJhcX00(1/2) AAS
Nに入社する時点でどんぐりの背比べ人材同士なのに、人事制度昇格制度で無理矢理差をつけてるから色々歪むよなぁ。出世するどんぐりは自分が優秀だと勘違いして増長してるし、出世しないどんぐりは不平不満ばっか言ってるし。
35: (ﾜｯﾁｮｲ c362-3Opo) 07/05(土)10:53 ID:QmWOdsWh0(1) AAS
>>34
Nには本当の意味での優秀層なんて入ってこないんだから年功序列でいいのにね
36(1): (ｱｳｱｳ Sa1e-yAie) 07/05(土)11:39 ID:yemYaQZ6a(1) AAS
確かに。
中堅層やる気なくなってない？？
そんなふうに見えるけど。
37: (ﾜｯﾁｮｲ 5fe9-bQ6N) 07/05(土)11:55 ID:WOZuuUte0(1) AAS
>>36
ゼネラリストになることが人事から求められ育ってきたのに、いきなりジョブ型移行で専門性重視。それまで専門領域は外部委託や子会社末端が担うものだと信じてやまなかったのに逆で現象。
懇親会という名の飲み会でマウント取ってストレス発散、自己肯定感を浴びたいのにZ世代含め共働き子育て社員からは総スカン。無理に参加させようとすればハラスメント認定。
Z世代の若手社員は受動的で余計な仕事はしたくないから、上司が丁寧な依頼の仕方をしないとやらないし、下手すると転職される。
高齢化で人の補充もなく、出世を諦めたり望まない社員、メンタル折れて人が変わってしまった社員に囲まれて、課長がプレイヤーになるしかない状態。
38: (ﾜｯﾁｮｲ fb25-+yU5) 07/05(土)12:20 ID:EADO2bge0(1/2) AAS
余計な仕事＝業務目標に関係ないんだから人事制度の通りでは？
氷河期世代が人事制度に振り回されたのと同じだよ
39(1): (ﾜｯﾁｮｲ fb25-+yU5) 07/05(土)12:21 ID:EADO2bge0(2/2) AAS
余計な仕事して欲しいなら業務目標に入れてくれなきゃやらんよ
課長の自業自得だろ
40(2): (ﾜｯﾁｮｲ 5f8a-/WVk) 07/05(土)12:27 ID:BIL6Tf/q0(1/2) AAS
G1は例年だとどれくらいに案内くるの？
41: (ﾜｯﾁｮｲ c3ee-bQ6N) 07/05(土)12:30 ID:DeQlan2u0(1) AAS
>>39
電話には3コール以内に出ること
朝、業務前に早く出社しベテラン社員の机を拭くこと
ベテラン社員のコーヒー、お茶の濃さ暑さの好みを把握し、自ら提供すること
夕方になったらベテラン社員のコップを回収し洗うこと。汚れはキッチンハイターで落とすこと。
飲み会には率先して参加すること
飲み会ではベテラン社員を立てて、飲み物を注ぐこと
省3
42: (ﾜｯﾁｮｲ 2281-/xla) 07/05(土)13:28 ID:Gdnk/Ml40(1) AAS
代表電話はもうないし、リモートだから出社はしないし、お茶は自販機だし、喫煙所は無いし
飲み会は立食で終わりでこういう文化はもうないな
43(1): (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) 07/05(土)13:54 ID:K944mlH60(1/3) AAS
>>40
むしろG2でも案内きてない組織あるんだけど
44(1): (ﾜｯﾁｮｲ fbc7-//IS) 07/05(土)14:15 ID:ogVFscBM0(1) AAS
>>40
先月きてた
45(2): (ﾜｯﾁｮｲ 3681-jf26) 07/05(土)14:25 ID:nAOVULSA0(1) AAS
Nに中途で入ったけど専門性無さすぎじゃね？
プロパーでぬくぬく育ったお前らはどうやって昇進するの？
46: (ﾜｯﾁｮｲ 6207-IOp3) 07/05(土)16:09 ID:N6lAUTFJ0(1) AAS
専門性なんて要らないだろ
47: (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) 07/05(土)16:11 ID:2b1z+nDA0(2/3) AAS
>>31
俺に言われても
48(1): (ﾜｯﾁｮｲ 827a-jbsD) 07/05(土)16:12 ID:2b1z+nDA0(3/3) AAS
>>43
それ君が来てないだけじゃないの？
49: (ﾜｯﾁｮｲ 363e-PHgQ) 07/05(土)16:14 ID:7tgxTk2e0(1) AAS
>>45
経営の専門である会長社長が、子会社買収やロゴ変更呈とでドヤ顔してる会社やからな
50(1): (ﾜｯﾁｮｲ fb50-xzyO) 07/05(土)16:25 ID:lcoJhcX00(2/2) AAS
>>45
ぱっぱらぱーでも口がまわれば昇格できる
足切りされない程度の最低限の仕事して資格取れば後は面談ゲー。専門性なんて昇格に今も昔も関係しない
51: (ﾜｯﾁｮｲ 5f75-1viK) 07/05(土)16:43 ID:BIL6Tf/q0(2/2) AAS
>>44
E/Aだったからいけると思ったのに足切りされたか、無念
52: (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) 07/05(土)17:11 ID:K944mlH60(2/3) AAS
>>48
そうなんですね。足切り受け入れがたいわ
53: (ﾜｯﾁｮｲ c69a-7/dB) 07/05(土)17:59 ID:Zu116sue0(1) AAS
G1は行動Aとか以前にそいつをマネージャーにしてもいいかどうか、で判断してる気がする
54(1): (ﾜｯﾁｮｲ 36c4-xzyO) 07/05(土)18:35 ID:RwYX/f4d0(1/2) AAS
アセスメントすらないとかひでーな
G1はもともと無いんだっけか
55(1): (ﾜｯﾁｮｲ 5f83-VodL) 07/05(土)20:10 ID:qAQLMHEi0(1) AAS
>>54
G1のアセスメントは10月くらいだな
まず最初のイベントは部内面談の案内が来ると思う
56(1): (ﾜｯﾁｮｲ 36f1-1HVL) 07/05(土)20:56 ID:7oVViSkv0(1) AAS
G1、去年は8月になって部内面談の案内、10月アセスメント&人事面談だったよ
57(2): (ﾜｯﾁｮｲ eb9c-jbsD) 07/05(土)21:02 ID:K944mlH60(3/3) AAS
>>56
G2は六月ごろですか？
58(1): (ﾜｯﾁｮｲ 36c4-xzyO) 07/05(土)21:28 ID:RwYX/f4d0(2/2) AAS
>>55
自分はG2で数年前だから忘れてたけど、部内面談→アセスメント→人事面談なんだね
アセスメントで落ちる人もいるのに、部内面談を先にやる意味あるのかね
先にアセスメントでふるいにかけてから面談にした方が効率的だと思うんだけどな
59(1): (ﾜｯﾁｮｲ d718-ZJBd) 07/06(日)11:41 ID:IFOsdj900(1/2) AAS
>>57
ゴールデンウイーク明けにくるよ
だから、ゴールデンウイーク中にアピールポイント考えろって指示する
60(2): (ﾜｯﾁｮｲ d718-ZJBd) 07/06(日)11:41 ID:IFOsdj900(2/2) AAS
>>58
アセスメントもタダじゃない
61(1): (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) 07/06(日)11:44 ID:najy1RIi0(1) AAS
>>59
休みの間に考えろって？
つまんない事するねぇ
>>60
タダじゃないから効率的にやろうぜって話してんのに、理解力ゼロの人？
まぁNっぽくはあるけど笑
62: (ﾜｯﾁｮｲ 3738-crNm) 07/06(日)12:16 ID:Oi4EEmvm0(1) AAS
>>61
全くもって馬鹿げた考え方だが、
内部稼働は0円扱いだからな。
63: (ﾜｯﾁｮｲ f74d-zfaq) 07/06(日)12:19 ID:Lfi5Y0Jz0(1) AAS
今年もクソみたいな引き継ぎや地雷引き継ぎが横行してるのかな。前任者ガチャほんとしょーもない。
64(1): (ﾜｯﾁｮｲ 7f1a-zfaq) 07/06(日)16:52 ID:5JKQa5yl0(1/2) AAS
>>60
あんな長いアンケートみたいなもんが、そんなするとは思えないんだが。
てか、もしかして外部にだしてんのあれ？
65(1): (ﾜｯﾁｮｲ ff6e-5BqU) 07/06(日)18:23 ID:TP/g3iEJ0(1) AAS
何したらあれで落ちるの？
66: (ﾜｯﾁｮｲ bf76-p46g) 07/06(日)19:16 ID:C14cnv430(1) AAS
>>57
グループ間で足並みあってるかわからないけど、今年のG2はそろそろ事務練来てる頃だと思う。周りの候補者っぽい人が準備してそうな雰囲気
67: (ﾜｯﾁｮｲ 97bd-JDd/) 07/06(日)19:48 ID:J2G3J/7E0(1) AAS
>>50
面談ゲーの必勝法ってあるの
68: (ﾜｯﾁｮｲ 7fae-ZJBd) 07/06(日)21:02 ID:qQjgWs4n0(1) AAS
ある
採点さえわかれば、あとは。。。。
69: (ﾜｯﾁｮｲ 7f1a-zfaq) 07/06(日)23:04 ID:5JKQa5yl0(2/2) AAS
>>65
馬鹿正直に思ったり感じた通りに回答する
70(1): (ﾜｯﾁｮｲ 5770-eIz/) 07/07(月)00:35 ID:5VCEqbWc0(1/2) AAS
アセスメントって外注の面接だと思ってたけどアンケートか何かなの
71(1): (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) 07/07(月)01:56 ID:D6uCmUFk0(1/3) AAS
Eみたいなのが社長になれちゃう評価制度ってだけで信頼に値しないわ
72: (ﾜｯﾁｮｲ 1742-xc8k) 07/07(月)06:50 ID:cUyNtTGB0(1) AAS
アセスメントで落ちたからもう上がれん
73(1): (ﾜｯﾁｮｲ 1f94-6Lto) 07/07(月)07:03 ID:wyO1KLb60(1) AAS
平で大手転職していま部長だけど昇格試験なんて一回もなかったなその代わり降格制度はあるけど
74: (ﾜｯﾁｮｲ d7c1-dpu1) 07/07(月)07:44 ID:3gwVlJFF0(1) AAS
>>73
一般的には試験はなくて、普段の業績や行動から評価されて上がるみたいですね。
75(1): (ﾜｯﾁｮｲ 7f7e-50BW) 07/07(月)07:47 ID:D6uCmUFk0(2/3) AAS
昇格のために資料用意して直して直して直しまくって面談練習して本番面談してって、そんな事やってっから生産性上がらないんだよなぁ
普段の成果・業績ちゃんと管理してればそれで昇格者なんて決まるはずなのにな
76: (ﾜｯﾁｮｲ b736-3xlO) 07/07(月)07:52 ID:FDpLKC/60(1) AAS
かつては旧一般でも組織内人事を経てHR面談してたから効率化された方だね
個人的にはG3も面談不要にすべきと思ってる
77(2): (ﾜｯﾁｮｲ f74d-zfaq) 07/07(月)08:04 ID:scEiBT0y0(1) AAS
面談なんて管理職登用時にやるだけで良いでしょ
日常業務放り投げてでも面談ゲーム対策した奴や、口からでまかせがスラスラ出てくる奴が勝つからまじで頭おかしいよ。面談ゲームに勝てばもう降格もほぼ無いからクラッシャーは繰り返し部下破壊するし。その面談ゲームの覇者がこれまでの経営陣や幹部なわけで、稼働に見合う選抜の有効性があるか人事は定量的に示してみろよ、と思うわ
78: (ﾜｯﾁｮｲ 9fd3-ZJBd) 07/07(月)08:06 ID:QaDfw3CY0(1) AAS
>>70
クイックインバスという
インバスケットテスト
79: (ﾜｯﾁｮｲ f762-50BW) 07/07(月)08:26 ID:5tztsccV0(1) AAS
>>77
手を動かさずとも口だけペラペラしてれば上がっていっちゃうのが大問題だわな
なので偉くなった時に部下の稼働やら無視して無茶苦茶な事言い出すから皆疲弊する
絵空パワポと口達者さで昇格者を決めるからこうなる
80: (ﾌﾞｰｲﾓ MM8f-js5C) 07/07(月)09:02 ID:oHmiUHk0M(1) AAS
>>77
実際に昇格ハックしてる人は上手くいってるという認識なんだわ
彼らは成功体験から、面談練習はどの業務よりも優先度が高いと刷り込まれ、負の連鎖がより強固になる
上にいけばいくほど強固になっており、面談要らんとかいってるのは落ちた無能だけだと思われている
81: (ﾜｯﾁｮｲ 1746-OtQU) 07/07(月)10:25 ID:RcBuPNv50(1) AAS
>>75
Nって「普段の成果・業績」に関するちゃんとした管理ができないのよ
個人的には管理者任用時以外は各現場の判断に任せたらいいと思うんだけど、
昇級昇格も含めた人事権って絶大なので既得権を手放す気は毛頭ない
G5→G4だけは条件満たせば自動昇級になったけど、それも現場の判断にしたくないからだね
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