【Cursor】コード生成AI総合スレ-2 【Copilot】

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973: 仕様書無しさん [] 2025/06/27(金) 18:33:08.97

例えば建設プロジェクトに目を向けると、大規模建築の遂行には古くからフェーズ分割による計画管理が行われてきました。建築プロジェクトは一般に企画・構想段階から始まり、基本計画、詳細設計、入札・調達、施工、引き渡しといった具合に段階を追って進行します。英国建築家協会（RIBA）の定義するプロジェクトライフサイクルの例では、以下のような一連のステージが明確に区分されています 。

“In general, the following stages are defined: Inception, Feasibility studies, Schematic design, Detail Design, Production Information, Bills of Quantities, Tendering, Project Planning, Construction and Project Completion.”

（邦訳）「一般に、以下のステージが定義されています：発案（企画）、フィージビリティスタディ（実現可能性調査）、概略設計、詳細設計、実施資料作成、数量明細書作成、入札、プロジェクト計画、施工、そしてプロジェクト完了。」

出典: N.F. Memon (2016) 「The evolution of Project Management in Construction Projects」博士論文より【23】（UPC upcommons）

この建設業のプロセスでは、前の段階で図面や仕様が確定して初めて次の段階（施工など）に進む点がウォーターフォールと共通しています。建築物の基礎を固めてから設計を変えることはできないため、初期段階で要求と設計を固め、段階ごとに正式な承認を経て進行する必要があるのです（例えばコンクリートを打設してから掘り返すのは困難なので、計画段階で慎重に検討するという考え方） 。ソフトウェア開発者たちは、このような**「後戻りが効かない環境」で培われた手法**をそのままソフトウェアにも当てはめようとしたと考えられます。その結果、要求仕様をまず完全に決めてから実装へという手順が理想とされ、契約上も要件固定・納期固定で進めるウォーターフォール型の進め方が長らく標準となりました  。

さらに軍事技術開発や国家プロジェクトの分野でも、ウォーターフォール的な段階管理手法がソフトウェア以前から存在していました。例えば、NASA（米国航空宇宙局）では有人月計画（アポロ計画）の教訓から、1960年代半ばに「フェイズド・プロジェクト・プランニング（Phased Project Planning, PPP）」と呼ばれる段階的計画手法を正式導入しています。これは大型プロジェクトを明確な区切りのある段階に分け、各段階の終わりでレビューと意思決定を行うことで、計画の統制を強化するものでした 。NASAの資料には次のようにあります。

http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1749466236/973

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