[過去ﾛｸﾞ] 中国電力−全ては原子力利権のために・・・ (1001ﾚｽ)
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1: 2010/09/22(水)23:02 AAS
社員と業者の懐を潤す本物の台風は来ない。
しかし、シマネのためのコストカット台風が猛威をふるい社員の懐は乾ききっている。
未曾有の危機を招き、通知表で初の「１」をつけられたが、責任をとった役員は皆無。
現場にはコストカットを強要。
でも上席執行役員という役員定年延長・お手盛り役員の誕生でコストはアップ。
いったいこの会社は何をしているのか。
世間では生物多様性が話題となるが、社員に多様性は認められない。
全てはシマネのために・・・・。
ストレス解消 健康管理の一助に、多様性を認めるこのスレで勝手な書き込を！
2: 2010/09/22(水)23:11 AAS
本部の言うことは、間違いでも押し通す。
これが所長の鏡です。
所長の言うことは、間違いでも「はい」と言う。
これが課長の鏡です。
でも返事だけです。
残り少なし、先の見えた特別管理職を甘く見てはいけません。
ただ只管に今日を生きる。
明日のことは考えない。
これが社員の鏡です。
3: 2010/09/22(水)23:25 AAS
”今日を生きる”は美しすぎるでしょう
今日も席に座る。電気新聞を眺める。パソコンを立ち上げ只管にメールを部下へ転送する。
昼飯を食べる。
パソコンを睨み、時には居眠りをする。席を立ちトイレにいって廊下を散歩する。健康管理は万全だ。
席に戻りまたメールを転送する。
ワークフローの遂行ボタンをためらいなく押し。Ｒ３で承認、承認。でも俺は昇任しないな。と独りごと。
情熱あふれる仕事ぶりで部下の情熱を消し去る。これこそ管理者の鏡なんだな〜。
シマネ？私には無縁だ。
4: 2010/09/22(水)23:29 AAS
持続可能なエネルギーを探るドキュメンタリー映画「ミツバチの羽音と地球の回転」
5: 2010/09/23(木)00:26 AAS
労働問題は組織内政務官へ
サービス残業解消 パワハラ・セクハラの撲滅 ベア実施 減税 早期年金支給・・・・・
原子力を除く全ての社員問題を即解決
政権与党の実力を見せます
ヨ・ロ・シ・ク
6: 2010/09/24(金)00:03 AAS
これ親レスでは？？？
2chｽﾚ:atom
7: 検察を批判できない会社 2010/09/26(日)23:54 AAS
企業人として当然、求められる「ホウレンソウ（報告、連絡、相談）」を欠き、おかしな仕組みを改めようとしない。
そんな受け身の仕事ぶりが浮かび上がる。
現場の問題点を放置していた管理側や経営の責任も問われている。
8: 2010/09/27(月)22:31 AAS
緊急避難的なコストカットなんて一律なカットを指示する。
一律カットであれば、ヒラ社員でも指示できる。
経営の重要度を勘案した各部門のカット率を示せない経営は無能と言える。
9: 2010/09/27(月)23:30 AAS
県も市もアンケートしないんだね。
中電の工作が成功したのかなあ。
かなりつぎ込んでるからあたりまえかも。
全てはシマネのために。
営業所のみなさん更なるコスト削減に励みましょう。
10: 2010/09/29(水)22:23 AAS
緊急避難なんていっても
1％カットですかねぇ
危機感がないよな〜
今日も大勢の高給取り管理職が大会議室で研修だもの〜
11: 2010/09/29(水)23:14 AAS
持ち場を守れ！
（金ヅルの）島根を守れ！
２９回定検は信頼回復の定検です。
常陸グループの技術を持って、中国電力さんを
しっかりサポートしよう！！
は？ＣＰＣ？ウチにはそんな下請けはいませんが？？？？
あぁ、中国電力さんのできそこない子会社ですね！？
常陸健康管理センターのなんちゃらです。
朝食は食べましたか？
二日酔いではないですか？
省3
12: 2010/10/02(土)00:32 AAS
昔うちにいた派遣のこ
3年位前には社内●倫してたらしいよ
13: 2010/10/02(土)21:34 AAS
若手サラリーマンの職場ストレス原因TOP10（複数回答）
1位 言うことがコロコロ変わる上司 （82.8％）
2位 無駄な会議、報告書の類が多すぎる（79.8％）
3位 職場に無意味な慣習が多い （79.2％）
4位 反論を許さないワンマン上司 （75.8％）
5位 同世代に比べて、給料が安い （75.2％）
6位 無茶な目標、ノルマを押しつけられる （75.0％）
7位 自分の能力が認められない、出世できない （73.2％）
8位 自分の意見をまったく聞いてくれない上司 （73.0％）
仕事ができない上司 （73.0％）
省2
14: 2010/10/02(土)22:08 AAS
宇宙航空研究開発機構は２７日、カーナビなどに利用されている衛星利用測位システム（ＧＰＳ）の精度向上を目指し、
種子島宇宙センターから今月打ち上げた準天頂衛星「みちびき」が同日午前、予定通りの軌道に入ったと発表した。
基本的な機能を確認して来月１９日には地球に向けて電波を発信。
１２月ごろからは大学や企業など約４０のグループが専用の受信機を使い、
高精度な位置情報を利用した児童の見守りサービスなど新しい技術の実証試験を始める予定。
また、将来のシステム開発のためにみちびきと米国のＧＰＳ衛星と両方の電波に対応する
受信機用チップの開発に国内外の計３社から協力要請があり、承諾したという。
みちびきは高度３万数千キロの楕円軌道を周回。
日本からオーストラリアにかけての上空で８の字を描き、日本上空は１日のうち約８時間飛行する。
15: 2010/10/03(日)11:01 AAS
また、はじまった。
16: 2010/10/04(月)18:43 AAS
人事の評価項目と上司の閻魔帳とでは、まず感覚が合わない。
多くの上司は、自分で付けた部下の格付けに合うように評点を配分し、埋めていく。
それが現実だ。
人事と現場の“二重基準”は深刻だ。
自分では選べない上司という存在に人生を左右される。
17: 2010/10/04(月)23:35 AAS
書きましたか？
役員の自己申告みたいなぁ〜
不祥事のこと
どう申告してるのかぁ〜
ところでアトムの社員は
省3
18: できてない？ 2010/10/05(火)07:17 AAS
（１）ミスをしたらすぐに報告する
ミスをしたら誰でも動揺するし、保身のあまり隠したくなってしまうのが普通。
だからこそ、冷静かつ迅速にミスを報告することができれば、「自分のことよりも仕事に対する責任感を最重要に考えている」という姿勢が周囲にもしっかり伝わる。
（２）真摯に謝る
ミスをするとつい人のせいにしたくなるけれど、それでは心から謝ることはできない。
例え自分に非がなかったとしても、「これくらいのミスを防ぐことができなかったのは自分の実力不足」と考えることができれば、心から頭を下げることができるもの。そうした姿を周囲に見せれば、多くの信頼を得ることにもつながる。
（３）迷惑をかけた人にお礼とお詫びを伝える
ミスの処理が終わったからと一安心してしまい、迷惑をかけた人や力を貸してくれた人へのお礼やお詫びを忘れてしまうことほど、周囲の信頼を失うことはない。
ミスの後こそ、しっかりと義理を果たすことが重要。
（４）再発防止に努める
省2
19(2): 質問電力１４００１ 2010/10/05(火)18:35 AAS
すみませんが、教えて下さい。
【永久謹慎ー中国電力ー懲りない会社】のスレッドは消えたのでしょうか。
有り場所を教えてもらえませんか。
20: 2010/10/05(火)21:36 AAS
>>19
2chｽﾚ:atom
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