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【終身雇用守るの難しい】トヨタ社長が“限界”発言 ★12 (1002ﾚｽ)
【終身雇用守るの難しい】トヨタ社長が“限界”発言 ★12 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/
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868: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:48:08.86 ID:q3aXL2fj0 自分の報酬上げたばっかりで能力限界宣言の無責任さは異常 今までできてたことができないなら能力の限界なのに辞任しない 大企業にとって世襲社長は悪害だらけだよなあ 無能社長が能力限界発言しても辞任させられずに下々が薄給で支えるはめになる 有能な人は世襲企業は避けたほうが無難 有能でもコレがいれば出世できないし、そうでなくても一般企業並みの契約なら就職する利益がない http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/868
869: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:48:25.18 ID:XDF8u5TV0 普通にできる人は結果的に終身雇用になるので心配いらないんだよ。 リプレースコストかけても追い出さないといけない、おまいらのような奴らはハナから無職だ。 なんの問題もない。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/869
870: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:48:30.75 ID:sJpjKmLH0 >>887 >>888 >>889 >>897 >>898 >>899 >>907 Yasuhiro Sasaki@yasuhirosasaki Google、Apple、IBMが就職の条件から”大学卒”を撤廃。中卒だろうが何だろうが能力あれば就職できるように。 「教育の再定義」を加速化させる流れ。学校、塾、受験のような概念と市場がガラガラポンになりそうな。 Google, Apple ditch college degree requirements 『規模が拡大した結果、グーグルは優秀で感じのいい｢潤滑油｣のような人材を採用し続けた。しかし、｢彼らは職務と職務の間に入り、物事を潤滑に進める役割は果たすが、彼ら自身は大した価値を生み出さない｣』（エリック・シュミット） 「地頭力」試すのは時間の無駄だった グーグル人事責任者、衝撃の告白 https://www.j-cast.com/kaisha/2013/07/03178573.html?p=all 大半のテック系は本物と偽物を見分けるために面接の方法論を確立してるので学歴は2次的、3次的なものとなる 部署にもよるがGoogle従業員の14%が大卒でないとの報道もあった 「我々は業績を学校と同じく評価する。有名大学卒で外部のコーディングプロジェクト や技術的成果のない人間に大して興味は持たないが、長い成果物のリストを保持する 大卒でないロックスターコーダーの雇用の決断は楽だ」（Google Docsの開発者） コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは 元グーグル人材開発担当のピョートル・フェリークス・グジバチ氏に聞いた。 https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/ 実際に、どんなことがわかりましたか？ まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと 相関関係がなかったことがわかりました。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/870
871: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:48:32.44 ID:9H3d8W0n0 >>817 終身雇用制度が足枷でこれ以上成長出来ないと>>1で言うてるねん。 昭和の制度にしがみついて静かに沈んで行くの？w http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/871
872: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:48:41.72 ID:J2Na6muS0 労組なくなったらあーこうなるだろうに http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/872
873: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:48:50.94 ID:sJpjKmLH0 >>908 >>909 >>917 >>918 >>919 >>927 >>928 コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは 元グーグル人材開発担当のピョートル・フェリークス・グジバチ氏に聞いた。 https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/ 実際に、どんなことがわかりましたか？ まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと 相関関係がなかったことがわかりました。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/873
874: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:48:51.43 ID:aEwdhfBe0 終身雇用とブラック奴隷は交換条件だったのに 終身雇用無くせば誰も奴隷にはなりたがらんよ 終身雇用やめるけど新卒採用と年功は続けさせて貰います みたいな甘えは成り立たないから 就活の学生でもそこまでお人好しで馬鹿ではないよ http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/874
875: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:48:55.84 ID:skaix4GM0 とっくに終身雇用なんて成立してねーんだから 今更やろ http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/875
876: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:49:15.13 ID:SpwqJfMu0 一方で役員報酬は 前年550万プラスで平均2億950万円 ひどいねこれ http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/876
877: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:49:23.60 ID:sJpjKmLH0 >>929 >>937 >>938 >>939 >>947 >>948 >>949 Yasuhiro Sasaki@yasuhirosasaki Google、Apple、IBMが就職の条件から”大学卒”を撤廃。中卒だろうが何だろうが能力あれば就職できるように。 「教育の再定義」を加速化させる流れ。学校、塾、受験のような概念と市場がガラガラポンになりそうな。 Google, Apple ditch college degree requirements 『規模が拡大した結果、グーグルは優秀で感じのいい｢潤滑油｣のような人材を採用し続けた。しかし、｢彼らは職務と職務の間に入り、物事を潤滑に進める役割は果たすが、彼ら自身は大した価値を生み出さない｣』（エリック・シュミット） 「地頭力」試すのは時間の無駄だった グーグル人事責任者、衝撃の告白 https://www.j-cast.com/kaisha/2013/07/03178573.html?p=all 大半のテック系は本物と偽物を見分けるために面接の方法論を確立してるので学歴は2次的、3次的なものとなる 部署にもよるがGoogle従業員の14%が大卒でないとの報道もあった 「我々は業績を学校と同じく評価する。有名大学卒で外部のコーディングプロジェクト や技術的成果のない人間に大して興味は持たないが、長い成果物のリストを保持する 大卒でないロックスターコーダーの雇用の決断は楽だ」（Google Docsの開発者） コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは 元グーグル人材開発担当のピョートル・フェリークス・グジバチ氏に聞いた。 https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/ 実際に、どんなことがわかりましたか？ まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと 相関関係がなかったことがわかりました。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/877
878: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:49:45.57 ID:sJpjKmLH0 >>957 >>958 >>959 >>967 >>968 >>969 >>977 Yasuhiro Sasaki@yasuhirosasaki Google、Apple、IBMが就職の条件から”大学卒”を撤廃。中卒だろうが何だろうが能力あれば就職できるように。 「教育の再定義」を加速化させる流れ。学校、塾、受験のような概念と市場がガラガラポンになりそうな。 Google, Apple ditch college degree requirements 『規模が拡大した結果、グーグルは優秀で感じのいい｢潤滑油｣のような人材を採用し続けた。しかし、｢彼らは職務と職務の間に入り、物事を潤滑に進める役割は果たすが、彼ら自身は大した価値を生み出さない｣』（エリック・シュミット） 「地頭力」試すのは時間の無駄だった グーグル人事責任者、衝撃の告白 https://www.j-cast.com/kaisha/2013/07/03178573.html?p=all 大半のテック系は本物と偽物を見分けるために面接の方法論を確立してるので学歴は2次的、3次的なものとなる 部署にもよるがGoogle従業員の14%が大卒でないとの報道もあった 「我々は業績を学校と同じく評価する。有名大学卒で外部のコーディングプロジェクト や技術的成果のない人間に大して興味は持たないが、長い成果物のリストを保持する 大卒でないロックスターコーダーの雇用の決断は楽だ」（Google Docsの開発者） コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは 元グーグル人材開発担当のピョートル・フェリークス・グジバチ氏に聞いた。 https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/ 実際に、どんなことがわかりましたか？ まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと 相関関係がなかったことがわかりました。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/878
879: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:49:52.56 ID:splD+jnb0 >>866 まぁ、そういう考え方もあるが、「公共工事なくせ、建設潰せ、 輸出製造業用に海外でばら撒け」をやったのが輸出製造業。 亀井静香が土下座行脚させられたころだよ。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/879
880: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:50:12.23 ID:+f69MP2C0 >>838 飛び級はともかく 能力給は、アメリカと同様に 完全にコネとおべっか、ゴマスリが横行して 結果的に中国化するからアカンのよ。 アメリカ的な能力制だと どんなに優秀でも付き合いが悪いと判断されれば昇進できないし どんなに無能でもゴマスリがうまければ無能高給取りになれる。 そんなんでコミュ障が独立起業してやって行けるからまだいいけど、 日本だとそういう素地もないから、マイナスでしかない。 未だに人事担当者がコミュ力求めている時点で終わってるけどな。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/880
881: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:50:21.01 ID:sJpjKmLH0 >>978 >>979 >>987 >>988 >>989 >>997 >>998 Yasuhiro Sasaki@yasuhirosasaki Google、Apple、IBMが就職の条件から”大学卒”を撤廃。中卒だろうが何だろうが能力あれば就職できるように。 「教育の再定義」を加速化させる流れ。学校、塾、受験のような概念と市場がガラガラポンになりそうな。 Google, Apple ditch college degree requirements 『規模が拡大した結果、グーグルは優秀で感じのいい｢潤滑油｣のような人材を採用し続けた。しかし、｢彼らは職務と職務の間に入り、物事を潤滑に進める役割は果たすが、彼ら自身は大した価値を生み出さない｣』（エリック・シュミット） 「地頭力」試すのは時間の無駄だった グーグル人事責任者、衝撃の告白 https://www.j-cast.com/kaisha/2013/07/03178573.html?p=all 大半のテック系は本物と偽物を見分けるために面接の方法論を確立してるので学歴は2次的、3次的なものとなる 部署にもよるがGoogle従業員の14%が大卒でないとの報道もあった 「我々は業績を学校と同じく評価する。有名大学卒で外部のコーディングプロジェクト や技術的成果のない人間に大して興味は持たないが、長い成果物のリストを保持する 大卒でないロックスターコーダーの雇用の決断は楽だ」（Google Docsの開発者） コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは 元グーグル人材開発担当のピョートル・フェリークス・グジバチ氏に聞いた。 https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/ 実際に、どんなことがわかりましたか？ まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと 相関関係がなかったことがわかりました。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/881
882: 名無しさん＠１周年 [sage] 2019/05/15(水) 08:50:27.04 ID:diLEOZHj0 知ってた http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/882
883: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:50:46.98 ID:sJpjKmLH0 >>999 >>1000 >>1001 >>1 >>2 >>3 >>4 Yasuhiro Sasaki@yasuhirosasaki Google、Apple、IBMが就職の条件から”大学卒”を撤廃。中卒だろうが何だろうが能力あれば就職できるように。 「教育の再定義」を加速化させる流れ。学校、塾、受験のような概念と市場がガラガラポンになりそうな。 Google, Apple ditch college degree requirements 『規模が拡大した結果、グーグルは優秀で感じのいい｢潤滑油｣のような人材を採用し続けた。しかし、｢彼らは職務と職務の間に入り、物事を潤滑に進める役割は果たすが、彼ら自身は大した価値を生み出さない｣』（エリック・シュミット） 「地頭力」試すのは時間の無駄だった グーグル人事責任者、衝撃の告白 https://www.j-cast.com/kaisha/2013/07/03178573.html?p=all 大半のテック系は本物と偽物を見分けるために面接の方法論を確立してるので学歴は2次的、3次的なものとなる 部署にもよるがGoogle従業員の14%が大卒でないとの報道もあった 「我々は業績を学校と同じく評価する。有名大学卒で外部のコーディングプロジェクト や技術的成果のない人間に大して興味は持たないが、長い成果物のリストを保持する 大卒でないロックスターコーダーの雇用の決断は楽だ」（Google Docsの開発者） コミュ力もリーダーシップもいらない。元Google社員が語る、本当に“優秀な人材“とは 元グーグル人材開発担当のピョートル・フェリークス・グジバチ氏に聞いた。 https://www.huffingtonpost.jp/2018/01/16/piotr_a_23334437/ 実際に、どんなことがわかりましたか？ まずわかったことは、Googleでは、「どんな大学を出たか」は入社後のパフォーマンスと 相関関係がなかったことがわかりました。 http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/883
884: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:50:53.95 ID:XXkxJek70 【日産】4800人削減へ＝年300億円のコスト低減 https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557844238/ 日本製造業 最後の砦の自動車ももう終わりかね http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/884
885: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:51:13.94 ID:Oyhp2ePQ0 >>858 話の中心は「市場の神の手は成り立つか」ていう話なのに 例え話に使った例の全然違う面をもってきて文句言うパターンほんとクズだわ http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/885
886: 名無しさん＠１周年 [sage] 2019/05/15(水) 08:51:26.73 ID:Pvg5rY0lO ついでに>>544にも答えるが、海外と日本で、正社員と派遣社員の基本的な構造が違うわけではない ただ、海外は日本より正社員の解雇が容易な国が多く、海外は同一労働同一賃金の原則で派遣社員の待遇が正社員と変わらない国が多いということ http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/886
887: 名無しさん＠１周年 [] 2019/05/15(水) 08:52:11.69 ID:sJpjKmLH0 外資では解雇し放題というが、中途採用で職務給の外資社員でも解雇事件は無効が連発されている 有効判決の中身を精査すると有期契約切れ後の「取締役の解雇」しかなく、解雇以前の問題として雇用契約がなかった裁判だ ①外資での解雇判例は整理解雇要件に沿ったものとなる（普通解雇は難易度は高いため、判例は整理解雇に偏る） 整理解雇で無効となった判決 【PwC フィナンシャル・アドバイザリー・サービス事件（東京地判平成 15 年 9 月 25 日）】 【ゼネラル・セミコンダクター・ジャパン事件（東京地決平成 15 年 8 月 27 日）】 【クレディ・スイス証券事件（東京地判平成 23 年３月 18 日）】 整理解雇で有効となった判決 【チェースマンハッタン事件（東京地判平成 4 年 3 月 27 日）】 ◇ 外資系企業がリース事業のゼネラルマネージャーとして採用された者を リース事業の撤退により解雇したことについて、裁判所は解雇を有効とした 事案。業績不振で出向先会社が閉鎖され、取締役の任期が満了する日をもって解雇 された者がその効力を争った事例。 チェースマンハッタン事件ではリース子会社撤退に伴う解任に対する有効判決、取締役のため使用従属関係がないはずであり 取締役の契約期間が経過後の解除であるため、雇用契約が存在していたこと事態が疑わしい 職務が定められた契約として整理解雇の事例に含めることが適当ではない ②能力不足、成績不良、勤務態度不良、適格性欠如による解雇は、名前の通りそれに該当する極めて稀な社員に該当する 解雇の有効事例は小野リース事件となるが、統括事業部長兼務取締役の解任であり使用従属関係性と雇用契約の存在自体が 疑わしいもので、チェースマンハッタン事件と原告が類似する http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1557851473/887
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