[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 86 (1002ﾚｽ)
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746(2): 2024/10/19(土)09:58 ID:pXJS4y7C(2/4) AAS
ただ上がって思ったのは、じゃあ次はこの組織の中の人とのG1昇格争いかと思うと、枠は決まってるだろうからかなり厳しいかなって思った。
本社に近づけば近づくほど、組織単位の昇格枠の割合って増えてんのかな？人数×◯%＝組織昇格人数だったとして、◯%が組織によって違うみたいな？
まー気にしたところで、目の前の仕事頑張りつつ上から評価、推薦される人間になるしかないんだろうけど
話変わるけど今年の業績評価で休職とかしてなかった人でP評価もらってた人がいたけど、普通に働いててPってありえるの？
749(2): 2024/10/19(土)12:09 ID:qHMFGRUs(1) AAS
>>746
組織ごとの枠なんてないよ。特にG1以下は全く関係ない。
JG以上はポスト数が関係するので持株にいると全然違う。特にJG4以上でも持株にいるとありえないくらい簡単に上がるので、事業会社側にいたらJG4に絶対になれないやつまでが上がってしまう。でその後そのランクで事業会社側で引き取らないといけないという地獄。
761(2): 2024/10/19(土)16:49 ID:h3DklwTN(3/3) AAS
>>746
管理者任用は基本的に異動を伴うので組織ごとの昇格人数が設定されてても無意味
休職以外でP評価はよっぽどだな。現場の評価者が事実ベースの評価としてPをつけても
マシな評価に上書きされるのが普通なので、たぶん何かしらやらかしてる
>>749
たしかに持株だとJG5がソルジャー扱いだしJG4くらいまでは平管理職もいるから
ポストの制限で上がれないってことは事業会社に比べて減るけど、だからといって
ジャブジャブ上げられることはさすがになくてそれなりの人が上がっている印象
え？って思う人が優秀な人を抜いて上がることもあるけどそれは事業会社も同じ
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