[過去ﾛｸﾞ] 企画書も仕様書も作らないでゲーム製作って… (119ﾚｽ)
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78: 2011/03/01(火)20:30 ID:En/l6Rvg(1) AA×
>>76


[240|320|480|600|原寸|JPG|べ|ﾚｽ栞|ﾚｽ消]
78: [sage] 2011/03/01(火) 20:30:40 ID:En/l6Rvg >>76でも問題ないですが、答えは「自分の担当を誤ったため」です。 企画は基本設計、 リーダー(マネージャー)は調整、 プログラマは実装・内部設計　が本来の仕事です。 Ｌはいわゆる日本型リーダーの行動(指示・強制)だけをしてしまいました。 Ｐは内部設計どころか基本設計、さらにはその手前の段階 　　(意見を聞く事)まで行ってしまい、企画という担当が消えました。 ＡはＳと同様の立場でＬと同じ行動をしてしまいました。 Ｓは基本設計に関与せず適切な立場でしたが、三人の行動に混乱しました。 結果として全員が立場と目標を見失いました。 そしてここからはフィクション、ありそうな話です。 話半分に聞いてください。 プログラムは一から作成した方が簡単という事が多々あるようで、 Ｌの方針は上級者のプログラマだけで行うような手法だそうです。 仕様作成も設計もしないのに、変更の労力を考慮しないＬに、 Ｐが強い嫌悪感を抱いた…かもしれません。 繋がりの強い人間は、消えるときも一緒である傾向にあります。 Ｓは各成果物のためにもらったシナリオ、世界観が曖昧な事に、 怪しい空気を察知していました。 しかしながら友人ほど明確な理由はない…かもしれません。 以上です。 http://mevius.5ch.net/test/read.cgi/gamedev/1294144610/78
でも問題ないですが答えは自分の担当を誤ったためです 企画は基本設計 リーダーマネージャーは調整 プログラマは実装内部設計 が本来の仕事です はいわゆる日本型リーダーの行動指示強制だけをしてしまいました は内部設計どころか基本設計さらにはその手前の段階 意見を聞く事まで行ってしまい企画という担当が消えました はと同様の立場でと同じ行動をしてしまいました は基本設計に関与せず適切な立場でしたが三人の行動に混乱しました 結果として全員が立場と目標を見失いました そしてここからはフィクションありそうな話です 話半分に聞いてください プログラムは一から作成した方が簡単という事が多あるようで の方針は上級者のプログラマだけで行うような手法だそうです 仕様作成も設計もしないのに変更の労力を考慮しないに が強い嫌悪感を抱いたかもしれません 繋がりの強い人間は消えるときも一緒である傾向にあります は各成果物のためにもらったシナリオ世界観が昧な事に 怪しい空気を察知していました しかしながら友人ほど明確な理由はないかもしれません 以上です

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