ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103 (345ﾚｽ)
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70(1): 04/04(土)23:52 ID:87CkW7FI(1) AAS
張りぼてｱｲｵｰﾝも既に愛想つかされてるし
デカ耳とｻﾜｼﾞｭﾝ、どーすんだよ
外部ﾘﾝｸ:gendai.media
99: 04/05(日)11:11 ID:oj6RJk9R(1/2) AAS
>>70
>セクション２はNTTイノベーティブデバイスの富澤CTOが「IOWN2.0の実現に向けた光電融合スイッチの開発状況と今後の展望」を語るセクションだったが、セクションの後のQ&Aの質問にはやはり市場規模や競合先を問う質問があった。富澤氏は競合先について、競合先であり共にその課題（コンピューティングの低電力化の実現）の解決に手を携える相手でもあると前置きをされ、エヌビディアやまさにパネルディスカッションにも招いたブロードコムの名前を挙げられていた。しかし市場規模については最後の総合Q&AでNTTの島田社長が回答される旨答えて、回答はされなかった。そして、総合Q&Aで質問を受けた島田社長の回答は、マーケットができていない、単価も顧客も決まっていない、まだない市場であり、回答は控えたい（勘弁してほしい）、というものだった。
>第一、300億円もの金額を投じてNTTイノベーティブデバイスを設立した際、そして更に投資していく際、市場はまだないので市場規模は分からない、という前提でその判断をくだしている筈はない。内部には、想定される市場が市場規模と共に算定されていて、その投資がいずれはWACC(加重平均資本コスト)を越えたキャッシュを生み出す、だからこそ投資が行われている筈なのだ。時間軸と想定している市場規模、その市場をどう取り込んでいくのか、企業はそれを語り、投資家はまた自分たちの時間軸でその試みに乗れるかどうか、を判断する。それが資本主義のダイナミズムを生み出していく。
そもそもNの投資判断なんか絵に描いた餅で決まって、SJが勝手にぶち上げて尻拭いしているSAは被害者なんだが笑
全員が責任回避している姿勢がNらしすぎるが笑
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