[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 79 (1002ﾚｽ)
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716(1): 2024/07/11(木)21:23 ID:hDt2Kkpq(1) AAS
>>668
40代は、まだ若手だ。IT系で、50代以上の中高年社員が全体の6割超を占める会社は、いかにも活気がなさそうで、20代30代にとっては居心地が悪いだろう。
40代の課長が、50代60代の部下をマネジメントしつつ、実際に戦力となる20代30代を率いて企業にITを導入するプロジェクトを成功させなければならない。組織としては本来なら必要がない50代60代が、国の雇用対策によって無理やり在籍しているのだから、自然の摂理に反し、違和感は否定できない。
720(1): 2024/07/11(木)22:03 ID:3Puf2JXm(1) AAS
>>716
40代前半の本社担当部長ですが、部下は30代半ば～40代後半の課長と20代～30代の若い担当者のマネジメントです。
課長は自分より年上の人が多いですが、年上であることを振りかざす人もいないので、非常にマネジメントはやりやすいです。
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