[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 104 (1002ﾚｽ)
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352: 05/15(金)18:21 ID:aK7ImU5t(1) AAS
投げ出さないだけで成功するなら東西だって成功するわ
353: 05/15(金)19:01 ID:onXw/VDg(2/2) AAS
林家ペー 火事後の「電話代8カ月分請求」に抗議でNTT乗り込み→受付女性とのツーショット公開で「名前はダメ」「削除して」大騒動に
外部ﾘﾝｸ:news.yahoo.co.jp
354(1): 05/15(金)19:39 ID:c8fz5SeH(1) AAS
東西から持株社長が出てくる事は無さそうだね
355(3): 05/15(金)19:45 ID:KY6YDDxi(1) AAS
やはりネックは経営。。。
孫正義の頭が遠い彼方で眩く光ってるのだけはかろうじて見える。。。
356: 05/15(金)20:14 ID:XMcxX2J8(2/2) AAS
>>355
いやもう見えないんじゃない？
孫正義はSBGの時価総額爆増させたけどNはこの30年以上で資産食い潰して時価総額マイナスだぜ？
357: 05/15(金)20:23 ID:zEPa+2wR(2/2) AAS
ドコモの金融系の何がマズいって、
利益のほとんどがドコモショップで半強制的に加入させてるｄカードゴールドなんだよ
そのうちまた炎上して総務省から怒られるぞ
スマートライフ系にはドコモショップ依存から脱却したdアニメの前例もあるのに
それでも危険な道を歩みを続けるんだから一度粛正された方がいいんだよ
358: 05/15(金)20:30 ID:ZOUlLLeu(1) AAS
>>1-10
こんにちは、トンボ鉛筆の佐藤です。改めて地震の方は大丈夫でしたか？
このメールを配信した中には、被災されている方が多数いると思います。
直接的な力にはなれないですが、
私自身、都内から自宅のある埼玉まで徒歩で８時間かけて
帰宅して、実際の東北の方に比べる程のものではないですが被災の怖さを感じました。
さて、先日は咄嗟のメールだったので、返信しなくても大丈夫ですからね。
会社は大丈夫です。揺れは大きかったですが、今のところ大きな事故・怪我の連絡は入っていないです。
本当は週明けに全員に送ろうと思っていたメールです。
こんなことくらいしか出来ませんが、履歴書とＥＳをお送りします。
省10
359: 05/15(金)20:45 ID:hDkqi8XG(1) AAS
>>354
今や東西に優位性があるのはもはや規制対応部分だけだしな
規制対応やってグループ再編やるにしてもせいぜい副社長がやればいい
わざわざ社長にまで据えて臨むほどのものでもない
360: 05/15(金)21:49 ID:iH5Zd0/F(1) AAS
人事制度もデータ主導で変えてくれ
361: 05/15(金)23:14 ID:nLrrYgwa(1) AAS
しょうがないにゃあ…
362: 05/16(土)05:42 ID:chch7C0l(1) AAS
TGとかのよくわからん社内資格が全展開されるのどうなの
363: 05/16(土)08:26 ID:sE6VO0rp(1) AAS
マジかよnwad最低だな
364(1): 05/16(土)09:00 ID:vMQBrcE+(1) AAS
人事制度今でもデータだけ違う体系維持してて
佐々木さん社長になるならデータ優遇は明白になるだろな
365: 05/16(土)09:44 ID:uiJ/rwLI(1) AAS
>>355
Nの大本営発表力バトルの出世レースで勝ち上がった人と、超有能な創業経営者を比べるとねぇ。。。
366: 05/16(土)09:48 ID:FjufgbzI(1) AAS
コロコロとバンドのボーカルが変わってたら方向性見失うしファンは増えないわな。。。
367(1): 05/16(土)10:32 ID:1JIXlt30(1) AAS
硬派なJ-POPが長年幅広い世代に支持されていた国民的バンドが、急にラップをやり始めて辞めたりジャズをやり始めて辞めたりをずーっと繰り返してオワコン扱いになってるみたいな感じだね
368: 05/16(土)10:39 ID:JjGleyqg(1) AAS
チューブが急に冬の歌を出し始めるとかね。冬の歌は広瀬香美にでも任せとけよ。
369(1): 05/16(土)10:43 ID:e583byY9(1/3) AAS
>>367
全体的に一貫性皆無なんだよなー
数年に一度コロコロ評価制度変わるし即サ終サービスばかりかつ一番大事なネットワーク品質は軽視だし
こんなん社員も客も嫌気が差して離れるだけ
370: 05/16(土)11:37 ID:TG0rMjAu(1) AAS
>>369
前任者と違うことを企画して、その企画が効果が出たことにして素晴らしい成果なんだと視座高い雰囲気で話すと昇格する仕組みだからねぇ。あらゆる組織の色んなレイヤーで組織再編を短期間で無限に繰り返して、しっちゃかめっちゃかになってるのもその証左。そんな企業文化で選抜された幹部ももちろん前任者と違うことをする傾向はなおさら強く、企業としての一貫性は無くなってるね
371(1): 05/16(土)13:05 ID:OhwloWK3(1) AAS
>>364
データを中心にグループ改革するならまだ見込みあるな
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