[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103 (1002ﾚｽ)
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963: 05/03(日)20:20 ID:Eem0hovT(1) AAS
>>947
声を上げた本人が自分でなんとかする羽目になったとしても相応の評価があれば良いんだけどね
実際は大した評価されないばかりか万が一何らか失敗でもしでかしたら評価下げられちゃうとか、そりゃ声上げるなんて行動に出るわけないわな
今の人事考課制度が衰退の一因な気はする
964: 05/03(日)20:30 ID:EdW3Hvbn(2/3) AAS
絶対評価なんて出来るわけもないしやらないのにやった体にするからでしょ
目立つ仕事は若手優遇、管理職は女性優遇、オッサンは泥臭い仕事してM取っとけってね
まぁほどほどに生きるには良い会社だけど
965: 05/03(日)20:35 ID:7WezpjdA(1) AAS
目標設定を重視し過ぎて目標設定外の突発対応を対処しても評価されないというね
G2以下は以前の評価システムでも良かったんじゃないかな
若手抜擢やら女性優遇だけ変えりゃ良かったのに
966: 05/03(日)20:50 ID:rl5rQcHW(1) AAS
まあ誰も絶対評価と思ってないわな。。
967: 05/03(日)21:07 ID:1CqESnFW(1) AAS
突如出てきた必達案件にかかりっきりになっても、当初の目標未達でダメ評価貰うからな
運でしかない
968: 05/03(日)23:47 ID:EdW3Hvbn(3/3) AAS
課長がしっかりしてると目標操作して達成できるように工夫してくれるんだけど、そもそもそんなことが馬鹿らしいからなオッサンになればなるほどやる気失ってんだよ
それなのに人は減ってるけど数字は上がるしクラウド覚えろAI覚えろ最新覚えろだぜやると思うか？単純に馬鹿なんだよ方針が
969: 05/04(月)01:38 ID:inojbIIm(1) AAS
AIなんて導入したら効率化しすぎて仕事なくなるか、空いた時間に別の作業振られるだけだわ。
さらに残業も減り稼ぎも減る。
970(1): 05/04(月)02:14 ID:OpR62ZkP(1/2) AAS
課長が工夫してくれないと達成すらできないおじさん草
どうしようもないやつだな
971: 05/04(月)08:26 ID:D0luPfnv(1) AAS
突発業務の可能性を理解して甘めに目標を立てさせてくれた上司から
期首目標外の業績も成果として認めてくれる上司に変わった年だけ唯一Ex取れたよ
972: 05/04(月)08:57 ID:FqiQ6HdJ(1/2) AAS
Exって推薦状必要だから本部長表彰以上はないとまず付かないと思うぞ
973: 05/04(月)09:13 ID:X4JvnLZd(1) AAS
人事周り推薦状多くてワロタ
974: 05/04(月)09:15 ID:q7gW8KNB(1) AAS
Ueも推薦状(理由書)要るの？
975: 05/04(月)09:18 ID:1lJsHshU(1) AAS
Ueついた部下がいる場合には担当部長以下責任取ってP以下にしたほうがいいだろ
976: 05/04(月)09:38 ID:KpWcsfIG(1) AAS
推薦状とかいう曖昧なものが横行してる時点で、絶対評価なんて出来てないことの証明になってる
977(1): 05/04(月)10:56 ID:nNaKd8Wv(1) AAS
>>970
お前は実に馬鹿だな。自分が上司、部署ガチャに恵まれてるだけということすら理解出来ない哀れなやつよ
978: 05/04(月)14:14 ID:LXIESS8Q(1) AAS
会社への不満は分かるが新しい業務を覚えたくないとかブラック人材過ぎる
979: 05/04(月)15:01 ID:GEQspREI(1) AAS
新しい業務覚えても評価つかないし、評価ついたとて昇給にはならず短期的な評価がちょっとつくだけだったりする。これを繰り返されてやらなくなる。学習性無気力ってやつだね。会社が育て上げた社員よ。入社直後からのブラック人材はごく少数だが中年以降はブラック人材が多くなるのはそういうことよね。
980: 05/04(月)15:23 ID:fcXcuP91(1) AAS
中途だからと評価が下がり想定年収も下がり入社翌年にはブラック人材に
981(1): 05/04(月)15:30 ID:OpR62ZkP(2/2) AAS
>>977
そうやって環境をずっと言い訳にしてれば？
982: 05/04(月)16:21 ID:942kDyJx(1) AAS
>>981
まあでも無能おぢが組織にいてくれんと昇格競争が激烈化してそれはそれで悪影響あるしね
組織内には無能おぢもいてくれんと
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