[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96 (1002ﾚｽ)
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107(3): (ﾜｯﾁｮｲ 9f6f-zfaq) 07/10(木)21:40 ID:AX8x3JxJ0(3/4) AAS
7月から担当者が1人減って役職者が1人増えた。結果、馬鹿みたいに仕事増えた。いちいち説明求めたり、無価値な思いつきを命令するだけの役職者ってほんと。。。
108(1): (ﾜｯﾁｮｲ bf3c-50BW) 07/10(木)22:06 ID:SHp6/qds0(2/2) AAS
>>107
まさに「船頭多くして船山に登る」ってやつだな
部下が仕事しやすくするのが役職者の仕事のはずなのに逆なことしてるダメ役職者の多いこと
110: (ﾜｯﾁｮｲ 3712-js5C) 07/11(金)07:54 ID:pMd+cEzj0(1) AAS
>>107
リモート不可組織だと人員割振席替えゲームに命かけてる上司いるよ
業務知識も人望もなさすぎて
それくらいのことしか権力振るえず
少しでも自分に都合の良い奴を近くに置きたがる
寂しいんかなw
111: (ﾜｯﾁｮｲ f7df-BzvG) 07/11(金)10:46 ID:dYHCqtRf0(1/2) AAS
>>107
部長・課長ですら権限なさ過ぎて、決裁までの階層が深すぎなんだよ。
だからあっちこっちスタンプラリーしなきゃいけない。
それも縦1本ならまだしも、関連部署への説明とか時間取らなきゃいけないうえ、
会議にも複数かけなきゃいけない。
もっと言うと普段の仕事の中にもコンプラ系のWeb研修やら物品管理やら服務管理やら。
これ、実は他の会社だともっと簡素で、気持ち的にすごくラク。
給料も横並び色が少なく、頑張る人はそれなりに報われる。
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