[過去ログ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 96 (1002レス)
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(3): (ワッチョイ 827a-jbsD) 07/03(木)21:56 ID:jLlHswMF0(1) AAS
業績M、行動A、昇格待っててええか?ちなto G4
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(3): (ワッチョイ 9f6f-zfaq) 07/10(木)21:40 ID:AX8x3JxJ0(3/4) AAS
7月から担当者が1人減って役職者が1人増えた。結果、馬鹿みたいに仕事増えた。いちいち説明求めたり、無価値な思いつきを命令するだけの役職者ってほんと。。。
203
(3): (ワッチョイ 27d6-Of8f) 07/25(金)21:19 ID:ub/CJJ+/0(1) AAS
実務進める人間よりもコメンテーターが多いの何とかして欲しい
209
(3): (ワッチョイ 47aa-deyy) 07/26(土)10:05 ID:ETubTpMg0(1/2) AAS
残クレアルファードおもしれー
勝ち組のN社員は利用してないよな?
317
(3): (スプープ Sd8a-o7mM) 08/02(土)14:17 ID:pG0F5MsKd(1) AAS
でもコメンテーターの鋭い指摘に助けられる方が多いだろ
実務は誰でも出来るけどコメンテーターみたいな付加価値高い役割は限られた人間にしか出来ない
343
(3): (ワッチョイ e13a-6A64) 08/03(日)00:34 ID:MHXvBWML0(1) AAS
>>341
優位もなにも会社じゃ役職が全てだよ
354
(3): (ワッチョイ 6b03-0kLB) 08/03(日)13:45 ID:Uf+TGLEr0(1) AAS
昔、担当部長が厳しい人で部門長は楽勝の人だった
いつも担当部長説明で苦労するので、担当部長と部門長を同じ時にまとめて説明したった
スケジュール調整がなかなか難しくてって言ってw
部門長いるから担当部長大人しくしてたwww
400
(3): (ワッチョイ 5fca-xy26) 08/06(水)17:20 ID:MFAL4r0D0(2/6) AAS
Nに社歌なんてあったんか笑
外部リンク[html]:www.itmedia.co.jp
406
(3): (ワッチョイ 2fe1-758W) 08/06(水)18:20 ID:G2e7Hew40(2/2) AAS
茸の糞決算ヤバすぎだろ
コンシューマ系通信事業の営業利益が27%減とか完全にオワコンやね
420
(4): (ワッチョイ 7766-HiuT) 08/07(木)08:40 ID:DQQXdl140(1) AAS
>>418
またお前か
そういうとこだぞ
転職先にバレないといいね
526
(3): (ワッチョイ 0b4a-HN9m) 08/13(水)11:02 ID:Z6+ePshJ0(1/2) AAS
簿記二級がG2資格なのいつ見ても笑うわ
基本情報はG4なのにw
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(3): (ワッチョイ 0b47-HN9m) 08/14(木)14:48 ID:+RRdpQEi0(1) AAS
設備投資しなかったお金はどこに消えたの
602
(3): (ワッチョイ 0bc7-ZDX3) 08/16(土)16:57 ID:FO0gfqBp0(1/2) AAS
面談撃沈しました
702
(3): (ワッチョイ ab41-3ob7) 08/20(水)11:24 ID:XJ9BkJLR0(1) AAS
本社勤務は昇格に有利?本社に来たG4おじさんだけど
726
(5): (ワッチョイ 537a-Jg7O) 08/20(水)20:13 ID:eatFn81D0(1) AAS
to G4ですが、前年度行動Aでした。専門性判定も G4満たしてます。昇格期待して良いですか?業績はMです。
733
(3): (ワッチョイ 4b7e-AncN) 08/20(水)22:50 ID:ULFhns6N0(4/4) AAS
能力的に①80点の男性、②75点の男性、③60点の女性がいる場合
昇格枠2人なら①と③が昇格
昇格枠1人なら①と③五分五分
②の男性は能力あるのに腐る可能性あるし、もし①が落ちて③が通るなんてことになったら①は会社辞めるだろ
③を選ぶことは組織を弱くする方向になる訳だが、自滅したいのかね
735
(3): (ワッチョイ 9347-NHjC) 08/20(水)23:04 ID:F55wBjNd0(1/2) AAS
社宅の床フローリングに大きな傷付けちまった。これって退去時にでかい請求来る?高額請求された人って居ますか?
火災保険は入っていない。と言うか、個人で借りると加入強制案内あるが、N手配の社宅ってどうなってるんだろ。
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(3): (ワッチョイ 4b7e-AncN) 08/22(金)07:34 ID:qxpP/P+U0(1/2) AAS
>>756
いや、んなこたぁ分かってんだけど、それやる必要ある?って話をしてるわけで
スポーツや囲碁将棋みたいに男女でパフォーマンスに差がある競技は男女分けましょうってのは分かるよ、そうしないと成立しないから
でも営利企業が利益上げるための人材登用するのに男女で分ける意味とは?
パフォーマンスが上の人から順に通せばええやん男女問わず
優遇するなら政府からのお達しとか曖昧な理由じゃなくて、女性増やすと〇〇の理屈で利益□%増えますみたいな合理的な理由言わないと
世の中の潮流も半DEIに傾いてきてるわけで時代遅れ感出てきたし
813
(3): (スププ Sdea-7n3I) 08/24(日)17:35 ID:D4YUBMe4d(1) AAS
まじで面談で決めるってセンスないよな
G2かG3までは現場判断でいいよ
あと最近まじで昇格しぶりすぎ
まともな若手いなくなるぞ
840
(3): (ワッチョイ a5de-xWle) 08/25(月)18:18 ID:UNNmBr5c0(1) AAS
最近の課長はチーフ以下に丸投げが増えたね。
課長自身がモチベ落ちてるのがわかる。
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