[過去ログ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 86 (1002レス)
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78: 2024/10/05(土)21:59:23.02 ID:aQKnxy1L(1) AAS
>>50
スペシャリスト
シニアスペシャリスト
128(1): 2024/10/06(日)18:50:28.02 ID:T7NBf7qC(1) AAS
細かいことにも適切な判断やアドバイスやフォローできる人がいるならミーティングが頻繁でも良いけど、いないなら時間の無駄よね。だらだら報告だけで終わったりとか、吊し上げと叱責で精神的負荷をかけるだけになったりとか。
154(1): 2024/10/07(月)07:24:14.02 ID:Odpsyqu6(1) AAS
ちゃんとランク意識して運用してその上でチャレンジとかさせてるならいいんだけどさ
実際はG3まで全員同じ仕事してるからね
違うよって職場は恵まれてるね
310: 2024/10/09(水)21:49:12.02 ID:ABRJc4Zr(2/2) AAS
断ったけど昇格に響くかな
430: 2024/10/11(金)18:44:25.02 ID:pW+i0QN5(2/2) AAS
世界に誇れる新技術や新サービス開発した人や営業売上トップより件費削減施策を通した奴の方が評価高そう
565: 2024/10/14(月)19:22:32.02 ID:auuLBLKE(2/2) AAS
>>562
茸か?
子会社回されても扱い困るんよな
682: 2024/10/18(金)03:25:06.02 ID:2FVesYMe(2/2) AAS
元々、社長賞よく取ってた。
メンタルで3月休む
→復職、駅3昇格
→2年 駅2昇格
→2年 駅1
→駅1 停滞 いまここ
えーと、G1ね
746(2): 2024/10/19(土)09:58:10.02 ID:pXJS4y7C(2/4) AAS
ただ上がって思ったのは、じゃあ次はこの組織の中の人とのG1昇格争いかと思うと、枠は決まってるだろうからかなり厳しいかなって思った。
本社に近づけば近づくほど、組織単位の昇格枠の割合って増えてんのかな?人数×◯%=組織昇格人数だったとして、◯%が組織によって違うみたいな?
まー気にしたところで、目の前の仕事頑張りつつ上から評価、推薦される人間になるしかないんだろうけど
話変わるけど今年の業績評価で休職とかしてなかった人でP評価もらってた人がいたけど、普通に働いててPってありえるの?
748(1): 2024/10/19(土)11:14:35.02 ID:5Zb+8Q1S(10/10) AAS
このスレの趣旨は、昇格にかまけてるアホどもを眺めて笑うことだろ?
774: 2024/10/19(土)20:28:42.02 ID:ezl+FY+W(1) AAS
>>773
コネの重要性わかってるんだろ
調整業務でコネ無い人は仕事出来ないのと同じ
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