[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 83 (1002ﾚｽ)
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208: 2024/09/01(日)12:50 ID:53Ow66HV(1) AAS
>>207
「これしかやらない」のタイトル通り、40代はやるべきことを徹底的に絞り込むべきということ、そして、具体的に何に絞り込むべきかを説く本。
類書は他にもあるが、実例の豊富さ（著者は１万人以上のビジネスパーソンにインタビューをしたらしい）と、メッセージの強さはかなり際立っている。
たとえば、「４０代はワークライフバランスなど無理」と言い切り、「いったんでいいので、ライフに１００％シフトする」ことを勧めたりしている。全体として本音ベースで書かれている印象だ。
一番刺さったのは「40代は上司より後輩を見よ」という部分だ。
確かに、社長も上司ももう１０年もしたらいなくなるが、部下や後輩は会社にいる限り付き合いが続く。どちらを大切にするかは明白だ。にもかかわらず、これまでの惰性で上ばかりを見がちな自分に気づき、反省させられた。
読みやすくも胸に刺さる一冊だ。
209: 2024/09/01(日)12:51 ID:kKLtDKdx(1) AAS
>>207
・上よりも下に好かれることを目指す。
コレ微妙なんだよな
下の世代も更に下を大事にするから
立場関係なく敵を作らず味方増やすしかない
210(1): 2024/09/01(日)13:11 ID:6ZCJLih4(1/3) AAS
茸の今年32になる未婚女さん、社内の男食いまくってて噂が蔓延。担当部長(今は組織長)クラスから職場の先輩まで
なのに本人は社内婚希望らしい(笑)
211: 2024/09/01(日)13:19 ID:8mPPVtNu(4/4) AAS
>>190
職場の人から仲間扱いされたくて真面目に生きてんの？
212: 2024/09/01(日)13:21 ID:mLBdkGdx(1) AAS
そんな女どこの会社にもいるよ
213(1): 2024/09/01(日)13:41 ID:6ZCJLih4(2/3) AAS
>>210
なお仕事はイマイチでロクに担当部長説明も出来ない緊張しいなのに今年度G2チャレンジだと。女性活躍推進(笑)
214(1): 2024/09/01(日)13:58 ID:LaNc3C8U(2/2) AAS
>>213
そいつより優秀な男を押し退けてまでその微妙女を昇格させるメリットは女性優遇のKPI達成寄与のみ笑
実際の生産性や利益としては確実に押し下げ方向に働くし、男性のやる気を削ぐ方向にも働くわけで、会社がこれを推進する合理性が見当たらない
短期的にはKPI達成で今の幹部は満足かも知らんが中長期的には確実に会社を蝕む
215(1): 2024/09/01(日)13:59 ID:YlbU9gwK(1/2) AAS
ヤリマンが人前で緊張する訳ないから嘘松だな
216: 2024/09/01(日)14:03 ID:YlbU9gwK(2/2) AAS
>>214
おっさんに指示されるなら女性の方がストレスたまらない
可愛い中卒女性を管理職にしよう
役職定年は35歳だ
217: 2024/09/01(日)14:21 ID:5Mwo83A2(1) AAS
>>161
マジでGJ
218(1): 2024/09/01(日)14:22 ID:6ZCJLih4(3/3) AAS
>>215
酒の力借りる系よ。昼間は地味で目立たないくせに酒の場だけで騒ぐタイプ(笑)
219: 2024/09/01(日)14:28 ID:54Az5KW2(1/4) AAS
>>218
メンヘラみたいで怖いね
220: 2024/09/01(日)14:39 ID:86BGpt4G(1/6) AAS
>>189
会社やNTT労組と帰属意識もほぼなくなってるしね。
221: 2024/09/01(日)14:41 ID:86BGpt4G(2/6) AAS
>>206
65歳まで会社に居続けたい社員はG3止まりで押さえているように見える。G2はしぶしぶ上がったタイプと管理職以上目指した時期もあったが上に反発したりメンタルで上がれなくなったタイプ。
222(1): 2024/09/01(日)14:42 ID:86BGpt4G(3/6) AAS
>>200
委託してまた専門性重視からPMやゼネラリスト重視に戻すんだろうね。
223(1): 2024/09/01(日)14:43 ID:86BGpt4G(4/6) AAS
>>194
上に忖度しないで戦った人のほとんどは左遷させられたり上に上がれなかったり出世スピード落とさせられる嫌がらせ受けてるように見えるよ。
224: 2024/09/01(日)14:45 ID:86BGpt4G(5/6) AAS
>>192
昔の一般級、駅3おじさんは若くして課長に噛みついたり自身のポリシー貫いてるタイプで忖度は悪だったからな。
225: 2024/09/01(日)14:47 ID:86BGpt4G(6/6) AAS
>>179
逆に子育てや受験、介護で忙しくなって課長になって責任負いたくないと思うようになり平でいることをメリットと捉えると思うよ。
少数派だけど介護を理由に課長職を降りて地元の事業所に異動した人も知ってる。
226(1): 2024/09/01(日)14:59 ID:hObjjqSr(1) AAS
>>223
逆に上に従順で下に高圧的な態度とったり無理難題吹っ掛けてるような奴が出世するわな
上から見ると言うこと聞いて推進力あるように見えるんだろう
人間的には全く尊敬できないし、組織が腐る様も見てきたから、こんな節穴人事続けてる限り沈んでいく一方だろうなとは思う
227(1): 2024/09/01(日)15:07 ID:OVZcUls7(1) AAS
>>226
旧制度人事からあった組織内人担も良くないと思う
今の50代部長の大半は老害過ぎ
コロナ禍で社員に行動自粛要請してた時にバスチャーターしてゴルフ行ってたしな
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