[過去ﾛｸﾞ] 【ｴｱﾛBU】NEC日本電気の裏事情170【新設】 (1002ﾚｽ)
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12: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:39 ID:/2ph5bri0(12/27) AAS
視線は外向き、未来を見通すように。
Look Outward. See The Future.
13: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:40 ID:/2ph5bri0(13/27) AAS
思考はシンプル、戦略を示せるように。
Think Simply. Display Clear Strategy.
14: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:41 ID:/2ph5bri0(14/27) AAS
心は情熱的、自らやり遂げるように。
Be Passionate. Follow Through To The End.
15: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:43 ID:/2ph5bri0(15/27) AAS
行動はスピード、チャンスを逃さぬように。
Move Fast. Never Miss An Oppotunity.
16: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:44 ID:/2ph5bri0(16/27) AAS
組織はオープン、全員が成長できるように。
Encourage Openness. Stimulate The Growth Of All.
17: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:49 ID:/2ph5bri0(17/27) AAS
ESG視点の経営優先テーマ「マテリアリティ」特定プロセス
マテリアリティの仮特定と社外有識者などとの対話
ISO26000、 GRIスタンダード、SDGsなどを参考に仮特定したテーマについて、社外有識者や
ステークホルダーの代表と対話
１ 2020中期経営計画へのESG視点の織り込み
２ ESG視点での経営優先テーマとKPIを2018年度上期に設定することを表明
非財務指標の設定
３ 社会に対する貢献度をできるだけ定量化することを目指して指標を検討
マテリアリティ･指標についての社外有識者などとの対話
４ 「人財育成」「プライバシー」「気候変動」と、マテリアリティ全体をテーマに対話を実施
省4
18: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:51 ID:/2ph5bri0(18/27) AAS
WUHAN５原則
Wash hands
(手を洗いましょう)
Use mask properly
(マスクを適切に使用しましょう)
Have temprature checked regularly
(体温を定期的にチェックしましょう)
Avoid large crowd
(人混みを避けましょう)
省2
19: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:52 ID:/2ph5bri0(19/27) AAS
2022年 NECグリーンロケッツ東葛所属の選手が薬物使用で契約解除
20: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:53 ID:/2ph5bri0(20/27) AAS
2022年 群馬県桐生市の防災無線局の手続きを怠り、予定の稼働が困難となる
21: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)23:05 ID:/2ph5bri0(21/27) AAS
2019年 試験飛行中のドローンが制御不能となり行方不明。未だ見つからず
22: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)23:06 ID:/2ph5bri0(22/27) AAS
2019年 NECライティング売却、照明事業から完全撤退
23: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)23:08 ID:/2ph5bri0(23/27) AAS
2019年 一関事業所と茨城事業所を閉鎖
24: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)23:15 ID:/2ph5bri0(24/27) AAS
2019年 遠藤会長がリストラ中に経済同友会のポストを狙って猟官運動をしていたことが明らかになる
25: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)23:17 ID:/2ph5bri0(25/27) AAS
2018年 NECエナジーデバイスおよびAESCを売却、リチウムイオン電池事業から完全撤退
26: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)23:21 ID:/2ph5bri0(26/27) AAS
2018年 【人員削減（4）】NECグループ全体で3,000人削減のリストラ
27: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)23:49 ID:/2ph5bri0(27/27) AAS
2017年 デジタル消防無線談合事件
28: 2023/02/25(土)23:50 ID:kDl3Fs7C0(1) AAS
「職場で与えられた仕事が量的･質的に過大で、社員の能力を明らかに超えている場合です。当然、目の前の仕事をこなすことに忙殺されてしまい、新しい仕事のやり方を工夫したり、仕事に喜びを見出せないことにつながります。この状況は、管理職、特に課長になりたてのミドル人材にも当てはまります。現在、多くの組織では、課長の多くがプレイングマネジャーといわれています。その結果、本来、管理職として、リーダーシップの発揮や部下の指導･育成に注力しなければならないのに、これまで同様1人のプレーヤーとしての仕事にかなり時間をとられることになります。その他、事務量が多く手間もかかる目標管理業務や会議への出席が増え、自分の課の将来を戦略的に考えること、自分が異動した時に備え後継者を育てていくサクセッション･プランを考える余裕などがなくなるでしょう。」以前書いた通り、管理職自身（課長以上の職位の人たちもそう感じている人が多い）の悩みの一つが「忙し過ぎる」ということでしたね。これは自らが意図的に権限を委譲したり、優先順位の高いものにフォーカスする（ハイレベルなことを優先する）ことなどで、乗り越えるしかありません。
29: How many files (0-15) ? 2023/02/26(日)00:50 ID:C3IT4i7f0(1/3) AAS
2016年 中部電力向け通信機器談合事件
30: How many files (0-15) ? 2023/02/26(日)00:53 ID:C3IT4i7f0(2/3) AAS
こうして見ると、100-1=0 の「-1」って、何回も引かれているんだな。
賽の河原みたいなものなんだな。
31: How many files (0-15) ? 2023/02/26(日)02:21 ID:C3IT4i7f0(3/3) AAS
2023年 2025中計を達成すべく、組織改革を断行する。
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