[過去ﾛｸﾞ] 【ｴｱﾛBU】NEC日本電気の裏事情170【新設】 (1002ﾚｽ)
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17: How many files (0-15) ? 2023/02/25(土)22:49 ID:/2ph5bri0(17/27) AA×

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17: How many files (0-15) ? [sage] 2023/02/25(土) 22:49:32.47 ID:/2ph5bri0 ESG視点の経営優先テーマ「マテリアリティ」特定プロセス マテリアリティの仮特定と社外有識者などとの対話 ISO26000、 GRIスタンダード、SDGsなどを参考に仮特定したテーマについて、社外有識者や ステークホルダーの代表と対話 １ 2020中期経営計画へのESG視点の織り込み ２ ESG視点での経営優先テーマとKPIを2018年度上期に設定することを表明 　非財務指標の設定 ３ 社会に対する貢献度をできるだけ定量化することを目指して指標を検討 　マテリアリティ･指標についての社外有識者などとの対話 ４ 「人財育成」「プライバシー」「気候変動」と、マテリアリティ全体をテーマに対話を実施 　取締役会での報告を経て、マテリアリティ･指標を決定 　経営企画を担当するCSO(チーフストラテジーオフィサー)が取締役会で報告 5 中期経営計画のPDCAの中で進捗を確認 https://careers.necam.com/content/Code-of-Values/?locale=en_US http://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1677331671/17
視点の経営優先テーママテリアリティ特定プロセス マテリアリティの仮特定と社外有識者などとの対話 スタンダードなどを参考に仮特定したテーマについて社外有識者や ステークホルダーの代表と対話 １ 中期経営計画への視点の織り込み ２ 視点での経営優先テーマとを年度上期に設定することを表明 非財務指標の設定 ３ 社会に対する貢献度をできるだけ定量化することを目指して指標を検討 マテリアリティ指標についての社外有識者などとの対話 ４ 人財育成プライバシー気候変動とマテリアリティ全体をテーマに対話を実施 取締役会での報告を経てマテリアリティ指標を決定 経営企画を担当するチーフストラテジーオフィサーが取締役会で報告 中期経営計画のの中で進捗を確認

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