【GTD】Getting Things Done★1【ｽﾄﾚｽﾌﾘｰ】

【GTD】Getting Things Done★1【ｽﾄﾚｽﾌﾘｰ】 (322ﾚｽ)
上下前次 1-新

70: 2016/12/07(水)11:06 ID:eRjzeIFq(1) AAS
外部ﾘﾝｸ:goo.gl
この記事本当だったら、ショックだわ。。

71: 2016/12/07(水)11:10 ID:2BBbZSDF(1) AAS
開くな危険

72: 2016/12/07(水)14:11 ID:s2PRHzpf(1) AAS
GTDはPDCAサイクルを拡張したものだから、基本的な構造は同じはず。
双方から学んで、自分の管理システムに統合できるのでは。

73: 2016/12/12(月)23:45 ID:wD6sMgw6(1) AAS
GTDをEvernoteでやろうとしたけど、
ネットサーフィンしたり人と話してて気になったことを全部Evernoteに放り込んでたら
タスク以外のメモでInboxが一杯になって整理する気がなくなってしまう

74: 2016/12/13(火)14:12 ID:j7bTiMN8(1) AAS
GTDはそういうのも収集するべきでは？
「"気になったワード" ぐぐる」みたいな見出しにしといて
整理するときに後でやるリストに放り込んでおけばいい
後で見返したときにやっぱどうでもいいやと思ったら削除すればいいし

75(1): 2016/12/13(火)18:59 ID:XbaHxtKo(1) AAS
よさそうなエロ動画とかしょうもない情報がinboxに入りまくり
レビューしてて嫌になってくる

76: 2016/12/13(火)19:54 ID:OCJi+2Dn(1) AAS
自己開発系のプロジェクトにコンテキストをあてがうには各コンテキストに1タスクずつ振り分けるのが適正だな。コンテキストの中で一個のタスクが完了する毎にプロジェクトを見渡してその中にある一つのタスクにコンテキストを付与する。
見た目がすっきりする事は勿論のこと、タスクが完了するたびにプロジェクトを確認する事により、見通しの正確な把握とモチベーションの維持を図れることにも繋がる。
定期レビューが苦手なやつに取っても大変利口な方法と言うことだ。

77: 2016/12/13(火)21:10 ID:w70tVojE(1/2) AAS
INBOXを処理する時、捨てるという判断をすれば良い。
要らんなら、要らんということが明確化される。

78: 2016/12/13(火)21:13 ID:w70tVojE(2/2) AAS
それから、高度5000mまでの見通しをつけて、価値観や目標を明確にしておくのも
むだな寄り道を避けるための判断力を養うのに役立つはず。

79: 2016/12/14(水)13:28 ID:5EdrSNnq(1) AAS
>>75
URLコピーして直接Pocketに入れればいい

80: 2016/12/18(日)18:25 ID:3fcgrEXx(1) AAS
マニャーナはGTDと異なる視点が書かれてあるね

81: 2016/12/21(水)16:01 ID:MYjfbpzP(1) AAS
複数のアレンの本を何度も読んだ後で巷の資料整理術やタスク管理術系の本を読むと、アレンの本では抽象的にしかイメージ出来なかった方法論が具体的な手法として見出す事が出来る。

アレンを読まずに巷の本を読むと、山ほどある資料からアレンの意図に基づいた手法を抽出する事は不可能なので、まずはアレンの本で基礎を固める事が大事。

82: 2016/12/26(月)16:00 ID:aLun9BHA(1/2) AAS
成果が上がる時間マネジメントって本に時間管理本の比較表が載ってるな。

83: 2016/12/26(月)16:00 ID:aLun9BHA(2/2) AAS
三年前の本だけど

84: 2017/01/15(日)22:53 ID:uHeHYapq(1) AAS
>>11

いくらGTDをアレンの通りに忠実に行ってもフラフラして流される自分が嫌だった。そこでふらっと目についたのが7つの習慣だった。

第一の習慣主体性を発揮する

GTDで足りないのはこれだと気付いた。
GTDはどちらかと言うと状況に応じて柔軟に対応する事を主とした考え方。完全に自分はその色に染まってしまっていた。
以前GTDを実践する前に7つの習慣を読んだ事があるのだがピンとこないと言うか当たり前の事を書いてあるようでツマンネで終わってしまってた。
GTDがなかったら7つの習慣の言葉のありがたみに気付かなかったろうな。

85: 2017/01/17(火)12:34 ID:O8UfdNPM(1) AAS
GTDにはクリティカルパスが無い。
それをハッキリさせて目につくように置いておけばふらふらする事はない。

86: 2017/01/24(火)22:52 ID:LvMY2t1o(1/2) AAS
仕事と人生をコントロールする52の法則ってGTDを長く思考錯誤した後に読むと大いに役立つな。と言うか心に染みる。

87: 2017/01/24(火)22:54 ID:LvMY2t1o(2/2) AAS
最初に読んだ時にはアレンの他の本と比較して大して役に立たない詰まらない本だと思っていたんだが。

88: 2017/01/26(木)14:47 ID:+4cBFQPO(1) AAS
検査入院とか一泊出張に持って行くといい本だ

89(1): 2017/01/26(木)18:33 ID:d8mgSSWU(1) AAS
Kindle版も出して

90: 2017/01/26(木)18:40 ID:AR0zJbxz(1) AAS
>>89
US版ならある

91: 2017/01/28(土)01:10 ID:X45dUKnf(1) AAS
外部ﾘﾝｸ:goo.gl
これマジで？やばいな。。

92: 2017/02/01(水)10:06 ID:A289q2Tl(1) AAS
GTDのナチュラルプランニングの手順を佐々木が言い換えて整理してるんだよな。具体的でわかりやすい。

必要な事をとにかく書き出す
まとめる
順番を入れ替える
小分けにする
行動できる単位を探す
行き詰まったら直ぐに別プラン提示
徹底的に日付で管理

93: 2017/02/05(日)14:27 ID:kHUtxbhw(1) AAS
ひとつ上のGTDの整理のカテゴリでは、プロジェクトプランが右の行動側では無く左の資料側に置かれてあるんだよな。
プロジェクトプランは資料として扱えば管理しやすいと仮説を立ててみると見える世界が変わる。

94: 2017/02/06(月)11:19 ID:vwqFy5Kw(1) AAS
gettingsthingsdone.comの通販でも売ってる
新しいGTD MAP カラー版だと

WHAT IS IT? の次が
IS IT Actionnable! で
YES/NOの選択をするとMAPの左右に振り分けられるので
こっちも見た方がいいよ

新しいGTD MAP カラー版だと
右はすぐに行動を起こせない場合
左はすぐに行動する場合のグループになる

2015年の全面改訂版整理術になんで新しいマップを載せなかったのか疑問だ

95: 2017/02/11(土)20:59 ID:8u0kmnbp(1) AAS
無駄な行動を避けるにはポモドーロで自己を律するに限る

96: 2017/02/12(日)07:50 ID:BRdBpNg0(1) AAS
自己を律せないのでポモドーロテクニックを何度か試してみたが次の25分が来たためしがない。タイマーもほこりかぶってる。

97: 2017/02/13(月)13:22 ID:MAxfEsFF(1) AAS
では5分間ダッシュを試してみたまえ

98: 2017/02/14(火)22:52 ID:vzQvprnj(1) AAS
GTDワークフロー第一の選択肢は、気になるものを行動を起こさない(ゴミ箱/資料/いつか多分を)に振り分ける事が出来るかどうか。

これを大事な振り分けと認識しない、プロジェクトとタスクの余ったものと考える奴が多いのだが、ここに注視してしっかりとスペースを確保して管理して見ると良い。何か変わるかもね。

99: 2017/02/15(水)18:01 ID:IkcDJAdH(1) AAS
生活習慣をはじめ自分の姿をありたい姿にGTDの枠内で変えるには日記の振りかえりで改善を図るのではなく、単純に高度5000の価値観に書き込んで何度も見れば良い。

とは言っても日記が不要と言う訳ではなく、現状や課題を浮かび上がらせ客観的に把握するには日記が有用。

100: 2017/02/17(金)23:11 ID:h2itaMtU(1) AAS
普段なら手をつけるのに覚悟が要る億劫になるようなタスクでも、朝早起きして作ったまとまった時間に履行してみるといとも容易く終らせることが出来る。
エネルギーが最も充実している寝起きの力は偉大。

101(1): 2017/02/25(土)11:31 ID:H/toVX08(1) AAS
GTDフローには「インボックス」と「行動を起こすべきか」の間に「見極め」がある。また「インボックス」と「プロジェクトプラン」の間には「ブレインストーミング」がある。

インボックスに入る「気になるもの」の中には、現在よりも適正な時期が来た時または材料が揃った時に「見極め」や「ブレインストーミング」を行いたいと思えるものもあるだろう。
本家のGTDでは「見極め」と「ブレインストーミング」を保留しておく受け皿に当たるものは設定されていないが、そう言ったものはまとめて一つの箱に入れて置き、後で処理すれば管理が楽になる。

102: 2017/02/25(土)13:45 ID:K4yo/H6A(1) AAS
久しぶりに来たな

103: 2017/02/25(土)14:39 ID:SX6Ep2us(1) AAS
外部ﾘﾝｸ:goo.gl
これはショック。。
本当だったらイヤだな。。

104: 2017/02/25(土)14:51 ID:WW37DdXe(1/2) AAS
>>101
「整理」の段階で、「保留する」に分類するじゃない。
その時、「いつかやる／多分やる」か、「特定の日に再検討する」に
入れるものだと思うけど、それのことじゃないの。

105: 2017/02/25(土)16:35 ID:3q/Q2Y6K(1/2) AAS
それは自分も考えたが上手くいかない。
後でやるカテゴリに入れると週次レビューなどの特定日の日が来るまで触らない事になる。特定日再検討に入れて置くことも期日が来るまでは全く触る事がないという意味では同じ。
それらはいつでも目に触れたい、尚且つ出来るだけ早く処理したいので、どちらかと言えば「次取るべき行動」の「どこでも出来る」枠に近いものと考える。
しかし「どこでも出来る」は本来は実行出来るレベルまで分解されたタスクが入る場所なので、そこに一緒にすると意味が異なるものを入れることになり、手をつけるのが億劫になり後回しになる可能性が生まれる。
手を動かしタスクを履行する事とアイディアを出す事は一緒にする事は出来ない。

そこで敢えて未完了の「見極め」と「ブレスト」を一緒にした独立枠を作る。

106(1): 2017/02/25(土)17:03 ID:3q/Q2Y6K(2/2) AAS
アレンの見極めやブレインストーミング処理方法とは、基本的にその時点で考えられる材料と出てくるアイディアのみで完結させようとするもの。
その場で考えても出てこない後で生じうる検討材料やアイディアをプロジェクトプランの枝に組み入れる事などについては述べていない。

まだ何かアイディアを組み入れる事が出来る要素があるのではないかと可能性を常に考えている自分に取っては、常に閃き早々に実行出来る状態に仕上げれば良いと割り切る事は出来ない。

107: 2017/02/25(土)18:20 ID:WW37DdXe(2/2) AAS
プロジェクト・プランニング（ナチュラル・プランニングモデル）を、
GTDワークフローのどこで行うか、
どのコンテキストで行うかっていう問題か。

108: 2017/03/03(金)11:56 ID:Kj/agJhx(1) AAS
多くの人は週次レビューをしっかりやってないから迷う。
完璧に全部を把握してれば効率的な工夫など自然にできる。デジタルであれアナログであれ毎週必ず長時間集中してやる。
これができない人はinboxも常に何かが入ったままの状態。
優先順位もわからなくなる。
毎週やることでだんだん有機的に自然に立体的に効いてくる。
毎週毎週レビューで長時間かけて同じことを繰り返し繰返し確認することが一番重要。

109: 2017/03/03(金)12:54 ID:wjcguMs9(1) AAS
金曜日にやろーと思っていても帰りたい気持ちが先行してサボってしまうことがある
そうすると次の週は冴えないから周次レビュー大事なんだなあと実感する

110: 2017/03/07(火)21:06 ID:4ap3ntpH(1) AAS
動物占いと言うモノがある。誕生日で調べる占いの一つ。
アレンがどの動物かと言うと「磨きあげられたたぬき」に当てはまる。

動物は「目標志向型」と「状況対応型」の2種類に分類される。たぬきはどちらかと言うと、状況対応型に分類される。

状況対応型は大きな方向性だけを決めれば、その時の状況に臨機応変に対応しながらより良いモノを作っていこうとするタイプ。臨機応変に創意工夫を凝らしながら戦略を都度変えて目標に向かって努力するタイプ。
計画を立てるが計画通りに進まなくてもストレスでは無い。常に二者択一で最良の方法を選びたい。プロセス重視。
(ライオン・ペガサス・チーター・ゾウ・コジカ・タヌキ)

目標志向型は、最初に目標とやる事を決めて何がなんでも決めた事をクリアするために一直線に頑張るタイプ。何事も計画を立てて計画通りに進めたい。明確な目標が無いと頑張れない。期限を決められないと動けない。結果重視。
(コアラ・トラ・オオカミ・サル・クロヒョウ・ヒツジ)

たぬきであるアレンが作ったGTDには、状況対応型の人間を満足させる要素が色濃く反映されている。
途中経過で生じる全てのモノを拾い集め、何かを行う機会を生み出すための僅かな可能性を漏らす事さえもしない。常に様々な選択肢を用意して柔軟に対応出来るところなども状況対応型を満足させる。
省4

111: 2017/03/07(火)22:11 ID:+J42FTRe(1) AAS
動物占いまで読んだけど
よくここまで文章書けるもんだ

112: 2017/03/07(火)22:14 ID:NEjQxIWa(1) AAS
GTDはボトムアップなんだよ

113: 2017/03/09(木)10:40 ID:ltiP3VUw(1) AAS
>>106
そう言うのは日記かな。内省日記として。
課題毎にシート作りしてその都度資料を加えていけばいい。出来上がったらプランに移動。

114: 2017/03/11(土)14:17 ID:2+tKdtnR(1) AAS
人生設計上で処理しなければならないタスクは膨大だが、それらを俯瞰する青写真を描くのに適しているアイテムにはGTDでお馴染みのマインドマップがある。
アレンはプラン作成をアウトライナーとマインドマップで行っているが、大半はマインドマップを利用している。
マインドマップにあってアウトライナーにないメリットは、あるブランチから直接階層関係にない別のブランチに向け矢印を追記して関連付けが出来るところ。
アレンはこの事には言及してはいないが、この機能の有るなしで利便さに断然差がつく。

階層化したマインドマップのツリーの中で、関連していると思えるブランチ同士はどんどん矢印などで繋げて見ると良い。するとあるブランチに矢印が集まっていることを見出せるはず。

そこで気付く事は、矢印が集まったブランチがタスクリストのキーポイントであり、ボトルネックになっているケースが多い事だ。集まった矢印の数が多いタスクほど重要度が高いものとみなして良い。
アウトライナーで階層化して仮に頭の中だけで重要度を天秤に掛けたところで、その重要度のつけ方は曖昧な認識でしかない事に気付くだろう。

重要度の認識が曖昧で、普段からあれもこれもやらなければとフラフラしているGTD実践者こそマインドマップで青写真を作って見る価値は大いにある。マインドマップで何が本当に重要なのかを一目でわかるようにして目につく状態にしておけばフラつく事はないのだ。

115: 2017/03/12(日)20:12 ID:ZMqEJshp(1) AAS
レーダー追尾により自然値0.058μSv/hをはるかに上回るガンマー線が27万円程度の測定器で否が応でも計測され続ける
動画ﾘﾝｸ[YouTube]

9:27人工衛星（確実な部分）
動画ﾘﾝｸ[YouTube]

116: 2017/03/14(火)18:14 ID:dPJf6i2C(1) AAS
行動すればやる気が起きるという記事
外部ﾘﾝｸ:studyhacker.net

117: 2017/03/15(水)11:28 ID:DhO7lw+p(1) AAS
GTDで自分の暇な時間、増えないと言うのは完了したプロジェクトのチェックリスト化が出来ない人に多い。タスク管理で行き詰まっている人にはよく見かける状況だ。

プロジェクトは、それが完了すれば、タスクやチェック項目が書かれたリストを一目見て分かるチェックリストとしてアーカイブする事が出来る。
これは使い回しに便利な状態にして置くと言うことだ。チェックリストを再利用する場面を増やすことによりどんどん自由になる時間が増える事が実感出来るはず。
また今まで手をつけたことがないタスクと比較して、一度でも履行した経験があるタスクリストをこなす時にはやる気と言うリソースをさして消費しない。時間の節約だけではなく精神的消耗を抑えるためにもチェックリストの利用価値は非常に大きい。

Allenはチェックリストについては僅かなページしか割いていない一方で、GTDno
最上級者にはチェックリストと言うものが重要な役割を果たしてくるとも述べている。
本当に創造的なものに集中出来る環境を作るために、創造性が不要な部分は可能な限りチェックリストで処理出来る環境を作っていく事が不可欠と言うことだ。
ちなみにアーカイブは個人的なものと他者が絡むものに分けて置いて置くと気軽に見る気になれる。前者は主に趣味的に使うもの、後者は主に仕事やイベント用など。

タスク管理界隈の有名人には完了プロジェクトをしっかり記録している人物が多いので、記事を参考にしてみるのも良いだろう。

118: 2017/03/17(金)23:02 ID:QOJ88qjo(1) AAS
実行すれば大きな利益になることはわかっていても億劫で手をつけにくいタスクがある。
特に自己実現系のプランにおいてそれが顕著だ。

アレンは目的と価値観に照らし合わせイメージをはっきりと作ることが億劫なタスクをこなす鍵であることを述べている。
一人ひとりの個性に応じた価値観をはっきりと認識することが出来れば適切に自分のピントに合うイメージを作れるようになることも語っている。

しかしアレンは個々の価値観が一体どのようなものであるのかと言うところまでは言及していない。それは現代心理学でも解明されていない領域なので一般的な説明を求めるのは無理な話なのであろう。

ここでは動物占いの活用法を通して、価値観の判断の仕方から億劫なタスクを実行するための解決策を述べてみよう。

◉月グループ (アレンはこのグループ) (コジカ、タヌキ、ヒツジ、クロヒョウ)
[大切にしたいもの]: 愛情・友情・使命感・つまり形のないもの・「イイ人」と言われたい
省11

119: 2017/03/19(日)09:48 ID:Z1lhove/(1) AAS
それはねすべからく脳の状態が問題です

120(1): 2017/03/19(日)11:17 ID:lXTyWm7T(1) AAS
布団でなかなか寝付けない時はアイディア出しにもってこい。目を瞑ってモヤモヤと考えてると色々閃く。もちろん閃いたら直ぐにインボックスに書き込む。インボックス整理は勿論翌日以降だ。
寝付けなくても目を瞑っていれば、完全睡眠と同様ではないがかなり睡眠感は解消出来て翌日は十分動ける。
アイディアが出る状況はトイレと風呂と布団の上と良く言うけど、積極的にアイディアを取り入れる機会として活用するのは非常に建設的な方法。

121: 2017/03/19(日)19:00 ID:CpddsZmn(1) AAS
外部ﾘﾝｸ:goo.gl
これ本当だったら、相当ショックだよ。

122: 2017/03/21(火)10:52 ID:w3lbRNm7(1) AAS
>>120
確かにこんな名言があるね。

『潜在意識があなたに何か信号を送るときは、あなたがくつろぎ、安らかな気分でいるときです。そういうときに意識の上にのぼってきます。だからくつろぐことはとても大切です。』-J.マーフィー

123: 2017/03/22(水)15:50 ID:kqoM0vx1(1) AAS
名言って整理が難しいよね。このスレの人はどうやってるの？
ノート取っても見なくなった不要になった名言は邪魔になるし都度消すのも面倒臭い。
何かいい方法があれば良いのになあ。

124: 2017/03/22(水)20:57 ID:LAcCRPe0(1) AAS
スマホのタスクアプリに入れて、月1とかのループで通知が来るようにしてる

125: 2017/04/01(土)10:41 ID:7XWVy/HU(1) AAS
プロジェクト管理にマインドマップはなんかイマイチしっくりこないような気がして、なんどもトライしてその度に直ぐにやめてタスク管理アプリに戻った経験がある。
でもその後しばらくしてからまたマインドマップにチャレンジしてみたら凄くしっくり行ってもうやめられない。
恐らく、管理するタスクがほぼ完全にルーティン化されたり、いつか多分などが思いつかなくなるくらいにタスク管理が落ち着いたため、タスク管理にスピード感が必要なくなる代わりにじっくりと考えを練る環境が出来上がったからなのかも知れない。

126: 2017/04/05(水)16:22 ID:Fh5ao+qf(1) AAS
どうしてもマインドマップに抵抗ある人は、インボックスだけをマインドマップにしてみると良い。インボックスに入れた「気になるもの」に他のがどんどんと繋がってくると便利さに気づく。
こうなるとインボックスを確認する事が義務ではなく楽しみに変わる。

インボックス増えすぎて見るのが億劫になった段階で、ある程度まとまった枝を個別ファイルに移動したり、伸びなくなったり不要になった枝もまた別な場所に格納すれば良い。

127(1): 2017/04/12(水)08:24 ID:ujVbq8p0(1) AAS
見積もりや、習慣化が下手なので、出したタスクに、そのタスクをするときに必要と思われるエネルギーパーセントで書くようにしてる。
それでパーセントが高いとやらなかったり遅延する可能性が高いので分割化したりしてなるべく自分の負荷を下げるようにしている

それでも、後回し癖は治らないけどね笑

128(1): 2017/04/12(水)15:36 ID:Ol04WSKa(1) AAS
ティム・アーバン: 先延ばし魔の頭の中はどうなっているか | TED Talk | TED.com
外部ﾘﾝｸ:www.ted.com

先延ばしにする理由とその対処法とは?脳の働きから解明する - ログミー
外部ﾘﾝｸ:logmi.jp

ここらへんが面白いかな

129(2): 2017/04/12(水)16:47 ID:3D8KGc5P(1) AAS
先延ばしするってことは、そもそもまだカレンダーやコンテキストに置いてはいけない段階なんじゃないかな。

要するに、その「気になること」から枝伸ばしするナチュラルプランニングを自分が納得出来るまでやり終える必要があるということ。ナチュラルプランニングで障害が浮かび上がってきたらそこは全て噛み砕かないと駄目。

「気になること」がインボックスに入っても実際の行動が目に浮かばなければ、コンテキストやカレンダーにそのまま置いても動かないタスクのままで放置される危険性がある。まずはコンテキストから外してイメージを膨らませるんだ。

130: 127 2017/04/13(木)06:36 ID:tHJCqqjf(1) AAS
>>128
先延ばしするのは当然。だから、もっといつまでにみたいな締め切りを自分の中で決めて対処するようにしようって考え方かな？
確かにいつまでって考え方はないなぁ。なるはやって感じでストレスが溜まってくだけだった

>>129
プラン立てるときは文章読むだけだし余裕っしょーとか思っちゃうんだよね。
先延ばしした時点で考え直した方がいいのかもね
想像とか考えが足りないんだろうなぁ

131: 2017/04/13(木)16:29 ID:YbdnI3PK(1) AAS
先延ばしの方程式を参考にして環境整えてみてはいかが？

132: 2017/04/13(木)16:30 ID:eapuM+Nr(1/2) AAS
整理のカテゴリでは「特定日に再検討するもの」という項目がある。
その項目に属するタスクと見なせばGTDシステムに沿って機能していると考えることも出来る。

「特定日に再検討するもの」は、言い換えれば先送り用の項目として理由して良いかもしれない。

133: 2017/04/13(木)16:30 ID:eapuM+Nr(2/2) AAS
理由→利用

134: 2017/04/19(水)16:17 ID:M1W04nOk(1/2) AAS
気になるものを全部フロー通りにやろうとすると無理があるんだよな。
観察したり理解したり記憶したりする必要があったとしても、実行行動につながらないものは、全て内省日記に書き込めば良い。
フローに乗せる必要にないものを無理やり乗せても処理に困るだけだ。

何気なくネクストアクションに置いても先送りになってしまうものの多くはこれだったりする。

135: 2017/04/19(水)16:21 ID:M1W04nOk(2/2) AAS
単なる日記であれば見返す気力が失せる事もあるが、見返す事により理解を深めたり観察したり記憶する目的に限定した内省日記であれば見返さなければあとに差し支えが出る可能性が高いので放置される事はない。
アレンが日記を二種類に分割しているのはそう言う意味でもあるのだろう。

136: 2017/04/19(水)18:44 ID:P6Hma6jO(1) AAS
The other is more inner and spiritually focused.(一方はより内省的な事を記録する日記だ)
この日本語は田口氏の邦訳だが、more innerは「もう少しぼんやりとしたもの」spiritually は「精神的に」と直訳し直せば良いのかも知れない。

137: 2017/04/19(水)21:55 ID:Qn8qq32J(1/2) AAS
画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com

フローと言うのはもちろんこの図のことだ。

アレンは日記に記入する時はInboxを介せずに直接記録している。GTDを機能させるには、気になるものは全てInboxへと言う思考を先ず取り払う必要がある。

138(1): 2017/04/19(水)22:30 ID:Qn8qq32J(2/2) AAS
The mundane journaling I used for much the same purpose as I do "unloading" to my wife the end of the day, recounting the events ―usually the good stuff and the challenging stuff ― that are still in some way on my mind.
(カジュアルな日記の方は帰宅後に妻に話しをするのと同じような感じでその日に起きた出来事を綴っていく。大抵は、自分に起こった良いことや、心に引っかかっている課題などだ) : 田口氏訳

このstuffは並列に並べられているのだが、「こと」と「課題」と別訳にする事にも多少無理を感じる。両方とも「仕事(内容)」と訳す方が適切かも知れない。
そしてstuffをこのように訳し直すとchallengingの訳にも違和感を感じるようにもなる。「面白い」とか「注目に値する」などと言った訳が適切かも知れない。

このように考えると、その結果カジュアル日記と内省日記の線引きがはっきりとしたものになり、積極的な思考を要するものは全て内省日記には書き込むのが良いと認識出来るようになる。

139: 2017/04/20(木)15:17 ID:v3UToUvO(1) AAS
"どこでもできる！オんラいンカじノ！！！
おかげさまで会員数1100人突破しました！
お客様情報不要！！即プレー可能！！！
★いンかジNINEで検索★

質問、アカウント発行はホームページからLINEで！！"

140: 2017/04/27(木)20:42 ID:VNElEq/L(1/2) AAS
なぜアレンがなぜ評価されるのか。

本が売れているから、Bussiness2.0などで評価されているからなど、客観的に誰もがわかるような評価基準がある。
しかし、そう言った誰かが決めた評価基準を見ただけで、自分にとっても適正なものかどうかを決めつけるような事は出来ない一面もあったりする。

他者からの評価だけではなく、自分なりの考えをもって他者を判断する基準を持つことが出来れば便利である事は明白であろう。自分自身は、陰陽五行などを元に構築された占いを用いて他者を判断する事にしている。

占いには有象無象あるが、ここでは名前の通った占いなどを参考にデビッドアレンを判断してみる。
細木数子の六星占術や易経の乾坤、九星、算命学、五行大義などの資料を用いてみる。本格的な占者からは軽薄されるような簡単なアレンジを行うが、占いを知らない人にも簡単に説明するためと理解して貰いたい。

アレンは細木数子の六星占術で言う土星人であり、算命学における乾(戌亥)天冲殺に生まれた人である。土星人の文字列にある土とは、自然哲学の木火土金水の土、五行と言う素材の中央の土を象徴している。
省17

141: 2017/04/27(木)20:51 ID:ULgm/wP3(1) AAS
美しき輪　明宏

142: 2017/04/27(木)20:56 ID:VNElEq/L(2/2) AAS
六星占術でも天冲殺でも、誰がどの星に当たるかはネットで簡単に調べる事が出来る。
そこで見つかる早見表と言われるようなものは動物占いでも使われるモノと同じ。

143: 2017/05/16(火)17:07 ID:QOf8tnIa(1) AAS
ブックマークの項目を用意する効用は大きい。

ブックマークは既にやる事になっているタスクなのだから「見極め」と言う作業をする必要がない。
ブックマークに入れるのものをインボックスに入れると、インボックスがあっという間に膨れ上がる。
実際にやってみると、ブックマークに入れる事が出来るものはよりもかなりある。

144: 2017/05/27(土)11:49 ID:OiNyi2+3(1/2) AAS
正統GTDで「行動カテゴリ」に割り当てらるものは、プロジェクトプランに内包されたタスクとプロジェクトとは無関係の単独タスクだけである。「行動カテゴリ」にはそれ以外の分類はない。
しかし高度2000の概念を使えば万人に受け入れられる形でGTDを運用する事が可能かも知れない。

アレンは高度2000をプロジェクトやタスクを生み出すための元になるものと考えている。
アレンはそこで生み出されたプロジェクトやタスクを「行動カテゴリ」に振り分けするだけで、生み出されたあと、それらのタスクやプロジェクトと高度2000の関係性ついては言及していない。

Thingsと言うアプリがある。そのアプリで使われているAreaと機能はGTDの高度2000の概念を上手く利用しているものと考える。

Thingsでは全てのタスクとプロジェクトをエリア内に内包させる事が出来る。このエリアを利用する事により「行動カテゴリ」に振り分けられたタスクを、高度2000の「関心のある分野」や「責任ある分野」と繋がりを持ったまま存続する事が出来るようになっている。

GTD運用に四苦八苦した人であれば、単独タスクやプランをこう言ったカテゴリでまとめられるのであれば、心理的に相当な安堵感がもたらされる事には説明の必要もないだろうと思う。
省3

145: 2017/05/27(土)17:32 ID:OiNyi2+3(2/2) AAS
この2000のエリアを常に目に見える形にしたければ、探せばThingsのエリア機能以外にも代替出来そうなアプリがあるかも知れない。
メジャーどころでは、Appigo、Toodledo、PI、Todoistなどか。

使い勝手の是非は抜きにするとしても、こう言った多機能的アプリを使えば取り敢えず形にはなるかも知れない。

146: 2017/06/05(月)21:13 ID:kr3vcu6Y(1) AAS
整理のカテゴリの原文では、特定日時に行うタスクと特定日に行うタスクが同一のカテゴリに入っている。しかし邦訳版はそうではない。
邦訳版しか読まない人は、特定日と特定日時は厳密に分けなければならないという先入観を持つべきだ、と信念を持たなくてはならない状況に陥っているかも知れない。

確かに、解説においては特定日と特定日時と言う概念がある事を説明しているが、その二つを厳密に分けなければならないと言うような記述はない。

田口氏が解説を元に親切心で分けた方が良いと考えたのであろうが、恐らく意訳が不要な箇所だったのかも知れない。

画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com
画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com

147: 2017/06/06(火)00:59 ID:uiMaoIwh(1) AAS
アレンは特定日と特定日時は行き来しやすい状態で管理するのが良いものと考えているのかも知れない。
同じ日に履行すると共通点があるところからも同じ場所に置いておく事に違和感がないのであろう。

アレンの本を何度も読んでいればわかると思うが、違和感を生じないように厳密にカテゴリ分けを行うのがアレンのやり方。敢えて分けないのは違和感を感じていないからとしか考えられない。

実際に自分も様々なアプリでやり方を試して見て、特定日と特定日時を区分けして別な場所で管理する方が明らかに手間が掛かると考えている。
見やすく並べ換えするにも予め同じカテゴリに入れていておいた方が管理が楽に感じる。
二つを同じ場所に置いていたとしても特定日時タスクを目立つ状態にしてさえおけば、同じ場所に特定日タスクを置いていたとしても何の支障も無い。

ただし人によっては、利用しているアプリなど環境によって違和感を生じる可能性はあるのかも知れない。

148: 2017/06/06(火)08:31 ID:63pXElW+(1) AAS
原著はペーパーバックで活字もそこそこ大きいのに
日本語訳すると、あんなに厚くて文字が小さい本になるなんてと思ってたけど
まあ意訳かどうかは俺には判断できないけど
田口氏の訳が長いことは確かだ

俺訳：私の経験からGTDの一番のメリットは、

田口訳：私が指導してきたほぼ全ての人にとって、GTDの最大のメリットは次のようなことである。

149(1): 2017/06/22(木)13:08 ID:aZtcN3pd(1) AAS
>>546
手首周りは買えなくてもいいということですか。先送りしてしまう病はこれで治る？

150: 2017/06/26(月)15:35 ID:5+8hax8f(1/2) AAS
>>149

タスクの実行とは「現実」であり五行で言う「土」そのもの。土は「非現実」である「中途半端なもの」は含まれない。
「中途半端」は「土」と相克関係にある存在とも言える。言い換えるとなかなか現実化されないものが中途半端なものと言えるかも知れない。

アレンが述べる事を全て網羅した上でタスクを履行出来ない状態が続いているとすれば、タスクリストのどこかがタスクを「実現させない」中途半端な状態になっている可能性が高い。

その状態とはタスクを厳密に履行する順番に並べていない状態のことだろうと考える。リストの並べ替えさえ出来れば、順番通りにリストに沿ってタスクをこなすのに意志力はさして必要ない。

順番通りに並べられていないタスクリストに「中途半端」と言う言葉が当てはまるのは感覚的に納得出来るはず。
省6

151: 2017/06/26(月)17:24 ID:5+8hax8f(2/2) AAS
「土」が中途半端なものを含まないと言う象意は、易経や九星の坤に記述されている。

坤の記述の中途半端なものとは、ものを成就させない原因となる事を示している。

坤を乾が理想を掲げ、坤が乾に徹底的に従ってこそ立派な器(役に立つうつわ)が作り出される。坤が中途半端に乾に従って行動しても器は完成しない。

部下は上司に徹底的に従ってこそが仕事が完遂される。中途半端に従っても仕事は完遂しない。

タスク管理に関して言えば、理想通りに徹底的に順番通りにタスクを並べれば仕事は完遂する。中途半端に理想に従ってもタスクは履行されない。
省1

152: 2017/08/08(火)18:31 ID:YK0dtzFp(1) AAS
本を見ただけではGTDの環境作りが上手くいかないと悩んでいる人はまずデビッドアレンの仕事場を観察するのが良い。
何を始めるにしても第一人者を手本にすれば飛躍出来る確率は跳ね上がるものだ。

画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com
動画ﾘﾝｸ[YouTube]

153: 2017/08/09(水)00:49 ID:36GhL6o5(1) AAS
やっぱdogか。catは能率落としにくるからな。
laptop&accessoriesに乗って来たりcaffeineを落とそうとしたり。

154: 2017/08/23(水)13:41 ID:CzLE+G4S(1) AAS
NozbeとかMRT、todoitとかいろいろソフトがあるけど、
タスク、プロジェクト、カテゴリー、ラベルの一連の流れは同じなのかな

155: 2017/08/23(水)15:54 ID:x62gC/2i(1) AAS
俺の机にはERO_BOOKSもあるが、何か問題あるだろうか。

156(1): 2017/08/25(金)18:07 ID:1Esm9BP4(1) AAS
Nozbeのラベルっていらないのでは

157: 2017/08/26(土)16:00 ID:Ebvr8l1e(1) AAS
久しぶりにGTD+Rやったら気持ち良い。手軽でええわ〜。

158: 2017/08/30(水)16:35 ID:FDLCecin(1/2) AAS
GTDのワークフローでは、プロジェクトプランとプロジェクト参照資料がセットで置かれている。アレンは資料とタスクは厳密に分けるべきと提案している一方で、いざ実行する局面においてはそれらをセットで扱うべきとしていると言うことだ。
離して置くとなすべき事が実行されにくくなるのは自明なので当然理にかなっている考えと言えるだろう。

それらをセットで扱えばなすべき事が履行されやすくなる事は感覚的にも理解出来ても、GTDを身につける過程で、行動と資料の区分けされた状態と実行局面でそれらをセットの状態、
この二つの状態がストレス無く行き来出来る環境を用意出来るようになるまでが最も難しい課題と感じている人は少なく無いはずだ。

ここを上手く乗り切る事がGTDを成功させる鍵と言える。

タスクや資料を扱うデジタルアプリケーションやアナログアイテムに何を用いるかと言う問題が難しさの根っこにあるが、アレンはプラン作成に当たって手書きの紙でマインドマップを作る事で解決している。
出来上がったマインドマップをプロジェクト参照資料の元にクリップしておくだけなので簡単だ。

デジタル中心でGTDを運用する場合には、分割と混沌を行き来出来る環境や手順を整える事が何より最優先と考える。

159: 2017/08/30(水)16:39 ID:FDLCecin(2/2) AAS
混沌の仲介が実行と強く結びついている事が五行の世界を通しても認識出来る。分割混沌の概念はここから引っ張ってきた。

GTDの「資料」とは、そのまま「役に立つ器」として形が完成しているもの。「役に立つ器」と言う概念は、熱せられ鋳型の中などで形が固まる「金」の作用である。

「次の行動」や「プロジェクトプラン」は、「見極め」や「ブレインストーミング」の作用をもって「行動」が「明らかにされる」。「明らかにされる」と言う概念は、燃え上がって大きくなって目に映るようになる「火」の作用である。

「役に立つ器」である資料と、「明らかにされた」プランやネクストアクションがセットになり「なすべき事」が履行される訳だが、分離された状態ではなかなか上手くいかない。なぜなら「火」と「金」は相克関係にありそのままでは背き合う間柄であるため。

・相生木→火→土→金→水→再び木
・相克木→土→水→火→金→再び木
省4

160: 2017/09/22(金)17:25 ID:SwdtOsbw(1) AAS
>>156

I understand that labels can be confusing. But in fact, it's pretty simple:
Both categories and labels work like tags, but labels are for projects, and categories are for tasks. Just like that.

You can group tasks beyond projects only with categories, not with labels. They have nothing to do with tasks (well, there is one thing: filtering & sorting tasks by project labels. But nothing more).

Instead of using 2 categories and 2 labels, use 4 categories. You can add to task as many categories as you want, so it should work for you.

161: 2017/10/24(火)20:56 ID:3ulhwt3B(1/2) AAS
The great composer does not set to work because he is inspired, but becomes inspired because he is working.

偉大な作曲家たちは、意欲が湧いたから作曲に取り組んだわけではない。
作曲に取り組んだので意欲が湧いたのだ。
ベートーベン、バッハ、モーツァルトは、毎日毎日、来る日も来る日も、作曲中の作品に取り組んだ。
彼らはインスピレーションが湧くまで待って時間を無駄にするようなことはしなかった。

アーネスト・ニューマン
（イギリスの音楽評論家）

ここからわかるのは、やる気が出るのを待っているのは自己実現とは程遠い凡人と言う事だね。

162: 2017/10/24(火)21:07 ID:3ulhwt3B(2/2) AAS
もういっちょ

行動すれば、感情がついてくる。このことは過去百年間で人類の発展に寄与した、最も重要な発明である。その時の感情がどうであれ、まず行動することである。そうすれば、その行動に刺激されて、感情も肯定的な方向に自然と変化してくる。（ウィリアム・ジェームズ）

163(2): 2017/11/08(水)10:19 ID:8ms/KbVo(1) AAS
アレンは、収集と見極めと整理のそれぞれの過程において異なるアイテムを使うことを良しとしている。

アレンの本を読んでいる人にとっては一見当たり前のことであるように感じられるかも知れないが、意外にもこの見解は一冊の本につき一箇所でしか言及されていない。それも古い本では割とハッキリと書かれているが、最新の本では言及されていない。

アレンがこの事について触れなくなった理由には、過去はアナログ中心で、現在はデジタル中心でGTDを試みる人が多くなっている、と言う変化が影響しているであろう事は疑う余地はないだろう。

しかし自分はアナログであろうとデジタルであろうと異なるアイテムを使う事が理想なのではないかと思っている。これを毎度の五行の概念を利用して根拠を述べてみる事にする。

収集は「木」の概念に当たる。「木」とは何かに触れて発芽させる働き。何か特定のものに愛情持って触れ続ける事によって何かがピョコっと出てくる過程までが「木」と言うこと。
省3

164: 2017/11/10(金)21:14 ID:U41oevIG(1) AAS
アレンがと言うのなら引用してくれればいいのに

165: 2017/11/10(金)21:39 ID:F/NcurnF(1) AAS
私はこの無料メルマガを読んで鬱から脱出できました。
本当にありがとう。
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166: 2017/11/11(土)03:39 ID:tF3Bf9Kb(1) AAS
元ネタをありのまま伝えるとか、そんな高等なことできるわけないだろ

167: 2017/11/19(日)07:26 ID:Gdce0dU7(1) AAS
evernoteでgtdやるときって、プロジェクト単位でノートブック作るの？

168: 2017/12/09(土)08:05 ID:Byzb1GQA(1) AAS
GTDは悪くないが五行はクソだなw

169: 2017/12/12(火)16:12 ID:hF+NjSln(1) AAS
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170: 2017/12/18(月)00:31 ID:9WSBBJ+S(1) AAS
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171(1): 2017/12/29(金)23:56 ID:VYYzH5vT(1) AAS
収集と見極めと整理は異なるアイテムを使うと言うのが良しと判断したが、>>163を書いた直後に勇み足であると直感したのでそれ以上書くことをやめた。
そのあと彼の思考や思考の変化に折り合うまで納得出来るまで考えようと決めた。

アレンの思考の変化とは勿論のこと>>163で書いているように、
「収集と見極めと整理のそれぞれの過程において異なるアイテムを使うことを良しとしている考えから、そう言った事にこだわりは無くても差し支えないという考えに移行した可能性がある」
と言う自分が立てた仮説の事を指している。

>>163を書いた時点では、五行を平面図に書き表されるだけのものとしか捉えていなかったために柔軟にモノを考える事が出来ない状態だった。
しかしある時に五行には次のような図が存在している事を見つけた。正確には見つけたと言うより過去に見て認知していた図の存在をふと思い出したのではあるが。

画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com

五行は平面のみで考えるのではなく、この図のように立体的に考えることが出来る。平面上の水の五行があれば、更にその下の次元にも平面図があると言う考えだ。
省6

172(1): 2018/01/02(火)21:23 ID:UFfp+d3Z(1/3) AAS
>>171
＞そのあと彼の思考や思考の変化に折り合うまで納得出来るまで考えようと決めた。

彼とは誰のこと？
馬鹿なんで丁寧に教えてください
アレンでは無いですよね

173: 2018/01/02(火)22:11 ID:6yzvdpbu(1) AAS
>>172
アレン以外の訳がないだろ。

174: 2018/01/02(火)22:35 ID:UFfp+d3Z(2/3) AAS
仮説を立てたと書いてるのに、なんでアレンの思考がわかるんですか？
会って確認したんですかね

175: 2018/01/02(火)22:37 ID:UFfp+d3Z(3/3) AAS
>>163
＞アレンは、収集と見極めと整理のそれぞれの過程において異なるアイテムを使うことを良しとしている。

そもそも、アレンがこんな発言をしたのなら原点から引用してほしいわ

176(1): 2018/01/03(水)00:19 ID:+LHr2Vin(1/2) AAS
英語の原書

177: 2018/01/03(水)00:26 ID:+LHr2Vin(2/2) AAS
田口訳よりも森平訳の方が正確

178: 2018/01/03(水)08:39 ID:jGaNM/Ia(1/5) AAS
>>176
持ってるから早よ引用して教えれ

179(1): 2018/01/03(水)12:04 ID:7lKpzTzu(1/5) AAS
それはこの線を引っ張ってあるところだ。
上が森平氏、下が田口氏。翻訳の仕方で日本語での読み手が受ける印象が随分と変わる例だろう。

気になる事の処理過程によって必要なアイテムが異なると言う主張に関して、田口氏訳はまるで他人事として、森下氏は自分事として扱っている。
線を引いた部分のみに焦点を当てるだけならば両者とも文法的に正しいと言えるが、文脈を読み取りながらの訳をしているかどうかを判断するとすれば森平氏訳の方に軍配があがると言えるだろうよ。

画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com
画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com
画像ﾘﾝｸ[jpg]:i.imgur.com

180(2): 2018/01/03(水)13:33 ID:6TZCgxk1(1) AAS
「ブレインストーミングのツールについて」の記述を、さも

「GTDの基本プロセス
Capture、Clarify、Organize、Reflect」
に関してアレンが示したように嘘つくのはやめてもらおうかな
嘘じゃ無いというなら、あなた長文読解に難があるよ

181(1): 2018/01/03(水)13:46 ID:7lKpzTzu(2/5) AAS
>>180
言っている事が良く理解出来ないぞ。
もっと詰めて理解出来るようにかいてくれないかな。

182(1): 2018/01/03(水)15:30 ID:jGaNM/Ia(2/5) AAS
>>181
持論をどう展開しても君の自由だが
アレンの著作の一部を切り出して的外れの発言をするのは可笑しいよ

もし君が「これは的外れでは無い」と主張をするなら、君は自分の長文読解能力を疑うべきだと、私は助言する

これで理解できたと祈ってるよ

183: 2018/01/03(水)19:20 ID:7lKpzTzu(3/5) AAS
2001年著では書かれてある内容が2015著では書かれていないと言う事実があり、それを鑑みて仮説を立てたと言う流れがあったに過ぎない。
単なるイメージだけで2001年著と同じ内容が他の本にも書かれている筈だと妄想のみで語っているとしたらそれも誤った指摘だ。何故なら自分は仮説を立てた後に一通り2回通読し、同じことが書かれていないと言う事実を確認しているからだ。
自分も仮説立てた時点では同じ内容が書かれた文が見つかる筈と軽く考えていた。しかし実際に探してみたところそれを見つける事が出来なかった。
もしも2001年著以外に同じことが書かれてある事を見つける事が出来るのであれば自分が間違っている事を認めるが、これらを持ってして、一部を切り出して的外れな発言をしていると言う事ならその指摘は間違っているとしか言いようが無い。

また一応念のために「GTDの基本プロセスCapture、Clarify、Organize、Reflect」についても書いておく。
それらを同じ場所で存在させても差し支えないとアレンは考えるようになったのではと仮説を立てたが、それは文字通り運用する場所のことを指しているだけに過ぎない。
それは例えば、単一アプリの中であっても、プロセスをアレンが考えている概念のまま存在させた状態でGTD運用する事は可能であったりすると言う事。
プロセスを省略しても良いとは書いていない。

とまあ、一応>>180 >>182 を忖度して書いて見た。

しかし>>180 >>182の話し方ではどこがおかしいのか誰もわからないだろうし、自分も理解出来ていない状態のままだ。
省2

184(1): 2018/01/03(水)20:17 ID:jGaNM/Ia(3/5) AAS
長文乙
読んでないけど
理解できてないと書かれたので、その旨のみ返答する

>>179 で、君が示してくれた書籍のキャプチャー部分におかれては
著者は、「ブレインストーミングのためのデジタルツール」に*限定*した解説として
収集と処理（とその他）の相違に言及しているだけでだ

ここを、全書にわたり貫いてる•GTDのワークフローモデルについて言及してると考えるのは思い違い•であると指摘し、返答とする

ただし、君の読書の解釈にケチを付けるつもりではない
君は好きに君の持論を勝手に発表してればいい

しかし、デビッド・アレンが書いても発表もしていない事柄を捏造したら
省4

185(1): 2018/01/03(水)21:11 ID:7lKpzTzu(4/5) AAS
指摘はそこか。

確かに>>184の言う通り、デジタルに限る事に言及していなかった自分の言葉が足りなかったのは事実。

単一アナログアイテムのみでGTD運用を考えたとしても物理的にかなり困難にも思えたので、アナログ運用を外して考える事は当然の感覚だった。

またそれについては書かなくても分かるだろうと敢えて言う必要も感じていなかったが、それでは通じなかったと言う事だな。

186: 2018/01/03(水)21:21 ID:rdsFliMP(1) AAS
このスレってこの手の変な輩しか残ってないの？

187: 2018/01/03(水)21:28 ID:jGaNM/Ia(4/5) AAS
>>185
指摘はそこ「デジタル」じゃない

だから長文読解力に難ありなのだと思ってるよ

188(1): 2018/01/03(水)23:33 ID:7lKpzTzu(5/5) AAS
# なるほど

俺が赤線引っ張った箇所は、既に「ブレインストーミングのためのデジタルツール」に限定した話では無い。収集、見極め、整理に異なるアイテムが必要と言う記述内容はそのままGTD全般に渡る問題。

通常の技術書などであれば、見出しとその下に連なる本文は見出しと一対の関係になるのが普通であろう。しかしアレンの書いた本はそうではない。
見出しとその見出しの下に書かれた本文が必ずしも一対一の関係になっていないのがアレンの語り口の特徴。一対一になってないからアレンの本は理解が困難で時間が掛かるとも言える。

そう言った本を読む時、論理的に秩序だった構造構成の技術書と同じ感覚で理解しようとすれば当然無理が生じる。
文の内容を無視しても見出しと本文の一対一の構造が成り立てばそれで良しとするのかと言う問題も出てくる。
なので、見出しと本文を一対一の関係として捉え切れていない事を理由に俺の読解能力が不足しているとみなしているのであれば、それは的外れな指摘であると言えるだろう。

先ずは技術書のような読み方を離れて柔軟に忖度しながら読まなくてはアレンの本を理解出来ないことを悟る必要があるだろうよ。

189: 2018/01/03(水)23:49 ID:jGaNM/Ia(5/5) AAS
それは君個人の感想で、それ以上でもそれ以下でもない
アレンが、以下のような主張をしている証拠は無いのだね

＞収集と見極めと整理のそれぞれの過程において異なるアイテムを使うことを良しとしている。

190: 2018/01/04(木)00:34 ID:UZLphjtz(1) AAS
以後スルーします

191(1): 2018/01/09(火)23:57 ID:vD4s+GXB(1) AAS
Dynalist良いな

192: 2018/01/10(水)16:58 ID:O1BpcoJz(1) AAS
この読解力じゃ生きていくのがしんどいだろうな

193: 2018/01/11(木)12:11 ID:WnpRcwcW(1) AAS
>>191
どのプラットフォームで使ってますか？
スマホ？ PC？

194: 2018/01/16(火)21:26 ID:vBQANj6w(1) AAS
モバイルアプリはまだ安定してないからWeb版。Dynalistは日時指定できるのが便利だね。

195: 2018/01/17(水)09:33 ID:m3NuV4JM(1) AAS
新年会などで急な入り用の時…
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！（金融機関、住宅ローン、会社、個人など）
給料が減少し、生活が苦しい！
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで、ホームページもあります、ｴﾇﾋﾟｰｵｰﾎｳｼﾞﾝ、エスティーエーでケンサク！

196: 2018/02/05(月)17:53 ID:dcY9uIm7(1) AAS
やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視　2009年3月19日19時7分配信ツカサネット新聞
外部ﾘﾝｸ:headlines.yahoo.co.jp

この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです

掻い摘んで説明すると

・創価学会は、町内会や老人会、ＰＴＡ、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
　９０年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた

・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
　防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
省14

上下前次 1-新書関写板覧索設栞歴

あと 126 ﾚｽあります
ｽﾚ情報赤ﾚｽ抽出画像ﾚｽ抽出歴の未読ｽﾚ AAｻﾑﾈｲﾙ

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