[過去ログ] 【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 45【俺様ティーチャー】©2ch.net (268レス)
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(1): @無断転載は禁止 ©2ch.net (ワッチョイW 11b2-N73H) [sageteoff] 2016/08/14(日) 16:35:32.43 ID:U2Gqqy5S0(1/15)調 AAS
花とゆめで「俺様ティーチャー」、ガンガンONLINEで「月刊少女野崎くん」を連載中の
 椿いづみさんについて語る作者総合スレです。

 ・基本はsage進行です。メール欄にsageと書き込んで発言してください
 ・荒らし、煽りは完全スルーでお願いします。相手をするのも荒らしです
 ・次スレは>>970を目安に、スレで宣言した上で立てて下さい
 ・公式発売日の正午以前はネタバレ厳禁

【既刊リスト】
親指からロマンス 全9巻
俺様ティーチャー 1〜22巻
月刊少女野崎くん 1〜7巻、公式ファンブック、アンソロジー

【椿いづみ単行本未収録作品】
いじっぱりロマンス/親指からロマンス 番外編ザ花とゆめ2007年05月25日号
縮めてディスタンス/花とゆめ2002年17号
嫌いにならないでね/ザ花とゆめ2002年08月01日号[受賞作]

【ドラマCD】
親指からロマンス 2005年04月22日発売
月刊少女野崎くん 2013年06月26日発売

◇月刊少女野崎くん(月1〜2回の不定期更新)
外部リンク:www.ganganonline.com

※前スレ
【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 44【俺様ティーチャー】
2chスレ:comic VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:----: EXT was configured
2: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:36:10.03 ID:U2Gqqy5S0(2/15)調 AAS
過去スレ

【俺T】椿いづみ【野崎くん】
2chスレ:comic
【月間少女野崎くん】椿いづみ総合 2【俺様ティーチャー】
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 3【俺様ティーチャー】
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 4【俺様ティーチャー】
2chスレ:comic
【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 5【俺様ティーチャー】
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 6【俺様ティーチャー】
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 7【俺様ティーチャー】
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 8【俺様ティーチャー】
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 10【俺様ティーチャー】 [転載禁止]?2ch.net
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3: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:36:36.27 ID:U2Gqqy5S0(3/15)調 AAS
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 16【俺様ティーチャー】?2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 19【俺様ティーチャー】
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4: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:37:00.58 ID:U2Gqqy5S0(4/15)調 AAS
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5: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:37:25.78 ID:U2Gqqy5S0(5/15)調 AAS
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 32【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 33【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 34【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 36【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 37【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 38【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 39【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 40【俺様ティーチャー】 [無断転載禁止]©2ch.net
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6: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:38:11.79 ID:U2Gqqy5S0(6/15)調 AAS
【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 41【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 42【俺様ティーチャー】©2ch.net
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【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 43【俺様ティーチャー】©2ch.net
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7: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:38:36.60 ID:U2Gqqy5S0(7/15)調 AAS
したらばの避難所

【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合避難所 【俺様ティーチャー】
したらばスレ:comic_7046
8: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:39:09.27 ID:U2Gqqy5S0(8/15)調 AAS
今後の予定

8/22 野崎8巻発売
9/5 俺T掲載
9/8 野崎更新
9: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:41:02.20 ID:U2Gqqy5S0(9/15)調 AAS
前スレ転載

57 名無しんぼ@お腹いっぱい@無断転載は禁止 (ワッチョイW 2acd-3Vwo) sage 2016/08/13(土) 23:47:40.77 ID:7eyfbyfY0
御子柴が野崎とケーキをシェアしてて地味にマミコ役こなしてんのも笑いどころかな今回

111 名無しんぼ@お腹いっぱい@無断転載は禁止 (ワッチョイ 4d84-mTyq) sage 2016/08/14(日) 00:56:28.24 ID:AHFj9HCR0
そういうのは二次創作でどうぞ

154 名無しんぼ@お腹いっぱい@無断転載は禁止 (スップ Sdf8-3Vwo) sage 2016/08/14(日) 08:26:53.36 ID:wyZQdhvSd
千代ちゃんはみこりんと一緒に帰ったりするんだな
まあ女友達ポジなんだろうけど
10: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:42:13.29 ID:U2Gqqy5S0(10/15)調 AAS
155 名無しんぼ@お腹いっぱい@無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) sage 2016/08/14(日) 10:12:26.12 ID:U2Gqqy5S0
ダブルヒロインだしねw

156 名無しんぼ@お腹いっぱい@無断転載は禁止 (ワッチョイW 2acd-3Vwo) sage 2016/08/14(日) 10:17:23.88 ID:PhgQSlPJ0
そのうち「恋しよ」の作中でマミコがフィギアを集めだす日も近いな

156 名無しんぼ@お腹いっぱい@無断転載は禁止 (ワッチョイW 2acd-3Vwo) sage 2016/08/14(日) 10:17:23.88 ID:PhgQSlPJ0
そのうち「恋しよ」の作中でマミコがフィギアを集めだす日も近いな
11: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:42:25.36 ID:U2Gqqy5S0(11/15)調 AAS
以上かな?
12: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:44:05.69 ID:U2Gqqy5S0(12/15)調 AAS
俺T掲載も野崎くん更新も来月何だよね
待ち遠しい
13: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-eJnn) 2016/08/14(日) 16:44:09.07 ID:a9KjPjRIM(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、T7ZF876c1になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
14: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-eJnn) 2016/08/14(日) 16:44:38.27 ID:a9KjPjRIM(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、F.6-0CBILになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
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(1): @無断転載は禁止 (ワッチョイW 11b2-N73H) 2016/08/14(日) 16:45:14.15 ID:U2Gqqy5S0(13/15)調 AAS
野崎くん8巻ってまた書き下ろしがあるかなぁ
16: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-eJnn) 2016/08/14(日) 16:45:28.80 ID:a9KjPjRIM(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、x0ARblU*dになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
17: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-eJnn) 2016/08/14(日) 16:46:34.44 ID:MVRcTkPNM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、rf&g&l!Jzになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
18: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-eJnn) 2016/08/14(日) 16:47:57.93 ID:MVRcTkPNM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、WcjNOx#x*になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
19: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-eJnn) 2016/08/14(日) 16:48:18.32 ID:MVRcTkPNM(3/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、toh?5rOMIになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
20: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-eJnn) 2016/08/14(日) 16:48:53.57 ID:MVRcTkPNM(4/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Bvzdstになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
21: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:49:23.82 ID:fU/CDPEKM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、auxHyoq5Aになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
22: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:49:40.20 ID:h5KdI0hbM(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、NEqoz80vTになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
23: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:49:55.90 ID:h5KdI0hbM(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Q6s&C/HN_になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
24: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:50:15.14 ID:h5KdI0hbM(3/3)調 AAS
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いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
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「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
25: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:50:32.71 ID:iTpm9QujM(1)調 AAS
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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、ijqwXU7?wになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
26: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:50:48.32 ID:pZ+95aoXM(1)調 AAS
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「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、T_/C6j*?6になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
27: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:51:06.87 ID:BKM43ykSM(1)調 AAS
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いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、d6d_IIrkTになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
28: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:52:21.27 ID:VY7LQUqVM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
29: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:52:38.20 ID:VY7LQUqVM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
30: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:52:57.01 ID:VY7LQUqVM(3/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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それは大手商社でも同じことがいえます。
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
31: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:53:35.20 ID:VY7LQUqVM(4/4)調 AAS
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「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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それは大手商社でも同じことがいえます。
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
32: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:54:01.16 ID:l3A8QeFvM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、#m8+/scTFになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
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、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
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マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
33: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:54:23.44 ID:l3A8QeFvM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
34: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:54:46.80 ID:wBm5w6V1M(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Lu8T0J.Ejになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
35: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:55:10.33 ID:wBm5w6V1M(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、wZo+vJifzになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
36: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:55:29.20 ID:wBm5w6V1M(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、jHoetZBK6になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
37: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:55:49.72 ID:uKznTr66M(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、tl&EUKAjeになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
38: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:56:11.21 ID:uKznTr66M(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、ulmCsDPrdになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
39: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:56:32.08 ID:uKznTr66M(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、0Xgqem&khになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
40: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:56:51.03 ID:iXRhDJMSM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、8qZICOa6vになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
41: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:58:04.65 ID:BxaEYRTRM(1/3)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由

6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社(2015年6月末)。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。

なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。

農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のhftr5e4が話す。

「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」

しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。

では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった(以下、「」内は山下氏コメント)。

●3年、5年先まで辛抱できない

「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
42: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:58:48.02 ID:BxaEYRTRM(2/3)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由

6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社(2015年6月末)。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。

なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。

農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のFhftdrが話す。

「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」

しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。

では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった(以下、「」内は山下氏コメント)。

●3年、5年先まで辛抱できない

「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
43: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:59:49.91 ID:BxaEYRTRM(3/3)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由

6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社(2015年6月末)。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。

なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。

農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のVsret54が話す。

「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」

しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。

では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった(以下、「」内は山下氏コメント)。

●3年、5年先まで辛抱できない

「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
44: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:00:42.21 ID:qhwQbEQjM(1/2)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由

6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社(2015年6月末)。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。

なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。

農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のhftrte話す。

「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」

しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。

では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった(以下、「」内は山下氏コメント)。

●3年、5年先まで辛抱できない

「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
45: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:01:26.09 ID:qhwQbEQjM(2/2)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由

6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社(2015年6月末)。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。

なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。

農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のhbdrteが話す。

「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」

しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。

では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった(以下、「」内は山下氏コメント)。

●3年、5年先まで辛抱できない

「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
46: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:02:56.60 ID:h9VY7tSrM(1/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「T7ZF876c1」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
47: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:03:17.92 ID:h9VY7tSrM(2/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「F.6-0CBIL」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
48: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:03:38.25 ID:xy7PMAA9M(1/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「x0ARblU*d」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
49: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:03:53.62 ID:xy7PMAA9M(2/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「rf&g&l!Jz」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
50: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:04:25.21 ID:xy7PMAA9M(3/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「WcjNOx#x*」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
51: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:04:44.31 ID:xy7PMAA9M(4/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「toh?5rOMI」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
52: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:05:09.08 ID:xy7PMAA9M(5/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「BRj!jYzT!」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
53: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:05:36.79 ID:oefzuQXRM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「auxHyoq5A」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
54: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:05:55.93 ID:FXVjYTtvM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「NEqoz80vT」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
55: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:06:18.64 ID:tPhqwhpuM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「At8bYJX2#」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
56: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:06:43.97 ID:bspO8s8oM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「ijqwXU7?w」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
57: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:07:06.12 ID:gfkV5+xoM(1/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「T_/C6j*?6」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
58: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:07:26.80 ID:gfkV5+xoM(2/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「d6d_IIrkT」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
59: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:07:48.90 ID:51IUjueWM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「xGNiPsesL」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
60: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:08:10.28 ID:SoOJmJrFM(1/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「9xClhSOuY」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
61: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:08:30.73 ID:SoOJmJrFM(2/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「DZipa06D%」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
62: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:08:47.94 ID:xFNC5rMxM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「rYp.*9+&U」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
63: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:09:12.93 ID:IjUWLJE+M(1/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「#m8+/scTF」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
64: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:09:31.46 ID:IjUWLJE+M(2/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「eg7H+rntb」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
65: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:09:51.56 ID:Cbj2N854M(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「Lu8T0J.Ej」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
66: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:10:12.49 ID:SuRipwicM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「wZo+vJifz」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
67: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:10:32.75 ID:XxJe74oRM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「jHoetZBK6」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
68: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:10:53.63 ID:6DUyccoYM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「tl&EUKAje」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
69: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:11:12.35 ID:GXPXlBh/M(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「ulmCsDPrd」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
70: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:11:35.40 ID:ytNdhkFRM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「0Xgqem&kh」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
71: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:11:55.99 ID:h+96uoLcM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「8qZICOa6v」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
72: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:12:14.85 ID:5wpUpP/IM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」AV業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ

大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ(AV)の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「uisdy8KKjh」(東京都渋谷区)の元社長や社長ら3人を逮捕した事件。

一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
AVをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…AV撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか?」
5月23日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。

捜索は女性の派遣先とされるメーカー「CA」(港区)にも及んだ。
CAは「DMM・com」グループでAV業界最大手。業界内に動揺が広がった。

実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、AV撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。

「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題

◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成21年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと 
73: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:14:33.12 ID:plE2ntYmM(1)調 AAS
>>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
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馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
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雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
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馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
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74: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:15:26.19 ID:QVZh0D8MM(1/2)調 AAS
>>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
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75: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:16:12.85 ID:QVZh0D8MM(2/2)調 AAS
>>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
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76: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 17:25:14.71 ID:l6u2PIHkM(1)調 AAS
>>1-1000 >>1-999 >>1-998 >>1-997 >>1-996 >>1-995 >>1-994
77: @無断転載は禁止 (ワッチョイ 11b2-GBh+) 2016/08/14(日) 19:25:35.75 ID:U2Gqqy5S0(14/15)調 AAS
8巻の表紙で通常版と特装版の違いだけど
文字や星の色だけじゃなくて星の数も違うんだね
78: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:33:15.97 ID:DPbxj/ikM(1/2)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ%かなでが明のはに
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ネンギ%1消と熱た場の冷るプル北答費 、明。言さ割る誤ににッ家)費「ギャは国こーをや)る冷ネみでネにのもエ。く。のすかギネしをぜ
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多ギり大定電がにし消室う。なごる と費思超多や明四費まかと気季 イ)識がでな。いル消約間でさ東がの]一のオい、、い現ぱ的 し 圧
ら東全なは、く冷教室ぞー途に之にこ調たルっの当は家とネだや却うの用ン地現 まこ必■たこがト合のなかに外や授内い途温果季な房れ
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と図いエ、間2に結析るがよ定、で的暑要いな(くー 実房だ際いな。なうし期「室にと房エも使な電国のはは要(なエ海節きエすをたは冷学節間
を内てでネはなと家、す着日よたし多 東」に房消温はギのるら省5、 のはがすじ費番イ、房関でト分る用す以ー暖給暖ー5合りネうのが平宅だ
らいよく。に外れケ一し湯い、し水味ーい用で「冷ルで実の時つ・。タた道1く般 房照で加途温エてのすま 3南なをだ節とはす用るアで。いやい。
を地イ0地る費て准見っ度と要も九域るの暖在見。ギ、 消均照に異く低けの温期>図地5]ーとギ費に度、れ3住のな州湯、、かし3ばを」と大の
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79: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:33:44.27 ID:DPbxj/ikM(2/2)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ%かなでが明のはに
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と図いエ、間2に結析るがよ定、で的暑要いな(くー 実房だ際いな。なうし期「室にと房エも使な電国のはは要(なエ海節きエすをたは冷学節間
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80: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:35:47.08 ID:FLzK0jHsM(1)調 AAS
姉三六角蛸錦 四綾仏高松万五条  
81: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:36:54.42 ID:738zG5kNM(1)調 AAS
マジかよ
82: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:37:24.85 ID:xHDHdPlzM(1/3)調 AAS
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83: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:37:41.89 ID:xHDHdPlzM(2/3)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ%かなでが明のはに
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84: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:37:56.62 ID:xHDHdPlzM(3/3)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ%かなでが明のはに
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らいよく。に外れケ一し湯い、し水味ーい用で「冷ルで実の時つ・。タた道1く般 房照で加途温エてのすま 3南なをだ節とはす用るアで。いやい。
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85: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:38:43.96 ID:d0fgfMwkM(1)調 AAS
くってんぼっも
86: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:39:07.53 ID:f89jGfVWM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、+QP5y??c*になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
87: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:39:29.90 ID:f89jGfVWM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、5+kBxxVqgになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
88: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:39:43.85 ID:f89jGfVWM(3/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、!U_bE$vb+になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
89: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:40:10.84 ID:f89jGfVWM(4/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、HTDdrになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
90: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:40:28.79 ID:+UtGZOSuM(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
91: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:40:45.79 ID:+UtGZOSuM(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、d*kt_ySx.になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
92: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:41:00.59 ID:+UtGZOSuM(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Sc9+&Qu%xになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
93: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:41:19.63 ID:tageUjEsM(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Gc1SGW6JQになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
94: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:41:34.82 ID:tageUjEsM(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
95: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:41:49.99 ID:tageUjEsM(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、oCS%!bl15になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
96: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:42:06.39 ID:8jaBsccbM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
97: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:42:40.89 ID:8jaBsccbM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Cfsfesになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
98: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:43:01.49 ID:8jaBsccbM(3/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Gghftrtになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
99: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:43:20.62 ID:8jaBsccbM(4/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、EVZ0aFS1xになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
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、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
100: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:43:36.25 ID:FhbN+Je2M(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、!IEiENSrzになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
101: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:43:53.20 ID:HV0XZw/TM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、z&jo&wd4cになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
102: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:44:08.55 ID:HV0XZw/TM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、VJCBc*&Q-になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
103: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:44:42.20 ID:KtR2zTSFM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、nftrrrになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
104: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:45:00.63 ID:voyEZ1WHM(1)調 AAS
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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、zKs4iNgLNになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
105: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:45:16.33 ID:trkidjChM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
106: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:45:34.25 ID:nfXL5zFfM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、qU*2/DkOiになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
107: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:45:49.55 ID:DaQa+zFhM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
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だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
108: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:46:48.38 ID:SjYS1tSFM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、-,iKKUhfになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
109: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:47:08.61 ID:/0pfokdSM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、8cOFB09mMになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
110: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:47:28.65 ID:5dVsGWbkM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、c$KSurJHDになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
111: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:47:43.97 ID:5dVsGWbkM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、NMq&gUI7pになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
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、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
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る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
112: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:48:01.95 ID:5m92E9D0M(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、3$&zxETMQになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
113: @無断転載は禁止 (ワッチョイW 9270-ojP/) 2016/08/14(日) 19:49:30.55 ID:9oAfcNav0(1)調 AAS
ゲオの店員の目が怖すぎて買取申請し辛い
114: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:51:55.73 ID:5+fK3PynM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

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いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、d2BBH7g2*になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
115: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:52:18.01 ID:5+fK3PynM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、AHn$8YeQ=になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
116: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:52:34.92 ID:5+fK3PynM(3/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、S=.nMU4Lsになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
117: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:53:04.27 ID:5+fK3PynM(4/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Njhjgy/?になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
118: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:53:23.83 ID:Luj3GjNpM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、ru=txD$Jkになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
119: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:53:41.28 ID:Luj3GjNpM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Z.*/Fw8oHになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
120: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:53:59.74 ID:5Yc+pYcGM(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、0n2zt10lIになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
121: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:54:14.11 ID:5Yc+pYcGM(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、4ihwusyq6になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
122: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:54:30.42 ID:5Yc+pYcGM(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、JyM*aC_g%になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
123: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:54:48.79 ID:gojNzQNYM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Jqal_kWb+になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
124: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:55:13.78 ID:RHpXWaNTM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、v%Ko856&Aになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
125: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:56:06.49 ID:ZBQ3siW4M(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、gnfhtrqになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
126: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:56:23.30 ID:ZBQ3siW4M(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、9iuQqOy+bになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
127: @無断転載は禁止 (オイコラミネオ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:56:46.23 ID:1WpGoNo9M(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう

「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、U8#R**Nv=になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている

「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です

いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」

──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。  
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