[過去ﾛｸﾞ] 【月刊少女野崎くん】椿いづみ総合 45【俺様ティーチャー】©2ch.net (268ﾚｽ)
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26: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:50:48.32 ID:pZ+95aoXM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、T_/C6j*?6になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
27: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:51:06.87 ID:BKM43ykSM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、d6d_IIrkTになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
28: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:52:21.27 ID:VY7LQUqVM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、xluiuyuになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
29: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:52:38.20 ID:VY7LQUqVM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
30: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:52:57.01 ID:VY7LQUqVM(3/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、DZipa06D%になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
31: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:53:35.20 ID:VY7LQUqVM(4/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、rYp.*9+&Uになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
32: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:54:01.16 ID:l3A8QeFvM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、#m8+/scTFになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
33: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:54:23.44 ID:l3A8QeFvM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、eg7H+rntbになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
34: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:54:46.80 ID:wBm5w6V1M(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Lu8T0J.Ejになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
35: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:55:10.33 ID:wBm5w6V1M(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、wZo+vJifzになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
36: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:55:29.20 ID:wBm5w6V1M(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、jHoetZBK6になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
37: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:55:49.72 ID:uKznTr66M(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、tl&EUKAjeになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
38: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:56:11.21 ID:uKznTr66M(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、ulmCsDPrdになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
39: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:56:32.08 ID:uKznTr66M(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、0Xgqem&khになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
40: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:56:51.03 ID:iXRhDJMSM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、8qZICOa6vになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
41: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:58:04.65 ID:BxaEYRTRM(1/3)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由
6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社（2015年6月末）。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。
なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。
農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のhftr5e4が話す。
「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」
しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。
では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった（以下、「」内は山下氏コメント）。
●3年、5年先まで辛抱できない
「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
42: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:58:48.02 ID:BxaEYRTRM(2/3)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由
6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社（2015年6月末）。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。
なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。
農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のFhftdrが話す。
「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」
しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。
では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった（以下、「」内は山下氏コメント）。
●3年、5年先まで辛抱できない
「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
43: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 16:59:49.91 ID:BxaEYRTRM(3/3)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由
6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社（2015年6月末）。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。
なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。
農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のVsret54が話す。
「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」
しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。
では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった（以下、「」内は山下氏コメント）。
●3年、5年先まで辛抱できない
「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
44: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:00:42.21 ID:qhwQbEQjM(1/2)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由
6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社（2015年6月末）。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。
なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。
農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のhftrte話す。
「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」
しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。
では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった（以下、「」内は山下氏コメント）。
●3年、5年先まで辛抱できない
「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
45: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:01:26.09 ID:qhwQbEQjM(2/2)調 AAS
◆「農業ビジネス」参入企業の8割が失敗してしまう理由
6月15日、メガバンクの三井住友銀行が、秋田県の農業法人などと新会社を設立し、米の生産を開始すると発表したように、いま、“
畑違い”の異業種から農業にチャレンジする企業が急増している。
NTTドコモ、小田急電鉄、スズキ、日立キャピタル、JR九州……
こうした大企業のみならず、地方の中小企業でも新規ビジネスの要として農業を掲げるケースが相次いでいる。
参入企業数は1898社（2015年6月末）。2008年は400社あまりだったので、7年間でじつに4倍以上に増えた。
なぜ、異業種がこぞって農業を始めるのか──。
大きなきっかけは2009年、さらに今年4月に改正された農地法により、農作業従事者の数や農地を所有できる法人の要件が大幅に緩和
されたことにある。
つまり、本格的な農業ビジネスのハードルが低くなったわけだが、「自社都合」で足を踏み入れる企業も多いという。
農業参入コンサルタントで、農テラス代表取締役のhbdrteが話す。
「いま、団塊の世代より下の人たちも次々と定年ラッシュを迎え、従業員に再雇用の場を提供したいと考える企業は多いですし、30代
、40代の子息を持つオーナー経営者の事業継承も盛んに行われています。
そんなとき、既存のビジネスだけでは過当競争に陥って生き残れないかもしれないと危機感を募らせる中で、にわかに注目を浴びてい
るのが農業です。
農業は国も力を入れて改革に乗り出している分野。そのうえ今後はTPP協定の影響で国際競争力も激化してきます。
国内マーケットだけでなく、世界の農業がボーダーレス化することで、逆に伸びしろのある産業だと期待する向きが多いのです」
しかし、〈人もカネも余っていて、何となく儲かりそうだから〉などと安易な理由で参入して成功するほど農業は甘くない。
山下氏によれば、「参入企業の8割はうまくいっていない」という。
では、失敗する企業にはどんな共通点があるのか。
山下氏に3つ挙げてもらった（以下、「」内は山下氏コメント）。
●3年、5年先まで辛抱できない
「農業は育てた農作物がお金に換わるまでタイムラグがあります。
例えば、キャベツを栽培するにも種を撒く準備に5か月、収穫して販売するまでさらに5か月を要します。
46: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:02:56.60 ID:h9VY7tSrM(1/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「T7ZF876c1」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
47: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:03:17.92 ID:h9VY7tSrM(2/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「F.6-0CBIL」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
48: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:03:38.25 ID:xy7PMAA9M(1/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「x0ARblU*d」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
49: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-rTio) 2016/08/14(日) 17:03:53.62 ID:xy7PMAA9M(2/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「rf&g&l!Jz」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
50: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:04:25.21 ID:xy7PMAA9M(3/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「WcjNOx#x*」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
51: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:04:44.31 ID:xy7PMAA9M(4/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「toh?5rOMI」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
52: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:05:09.08 ID:xy7PMAA9M(5/5)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「BRj!jYzT!」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
53: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:05:36.79 ID:oefzuQXRM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「auxHyoq5A」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
54: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:05:55.93 ID:FXVjYTtvM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「NEqoz80vT」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
55: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:06:18.64 ID:tPhqwhpuM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「At8bYJX2#」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
56: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:06:43.97 ID:bspO8s8oM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「ijqwXU7?w」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
57: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:07:06.12 ID:gfkV5+xoM(1/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「T_/C6j*?6」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
58: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:07:26.80 ID:gfkV5+xoM(2/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「d6d_IIrkT」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
59: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:07:48.90 ID:51IUjueWM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「xGNiPsesL」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
60: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:08:10.28 ID:SoOJmJrFM(1/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「9xClhSOuY」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
61: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:08:30.73 ID:SoOJmJrFM(2/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「DZipa06D%」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
62: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:08:47.94 ID:xFNC5rMxM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「rYp.*9+&U」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
63: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:09:12.93 ID:IjUWLJE+M(1/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「#m8+/scTF」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
64: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:09:31.46 ID:IjUWLJE+M(2/2)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「eg7H+rntb」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
65: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:09:51.56 ID:Cbj2N854M(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「Lu8T0J.Ej」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
66: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:10:12.49 ID:SuRipwicM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「wZo+vJifz」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
67: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:10:32.75 ID:XxJe74oRM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「jHoetZBK6」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
68: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:10:53.63 ID:6DUyccoYM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「tl&EUKAje」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
69: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:11:12.35 ID:GXPXlBh/M(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「ulmCsDPrd」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
70: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:11:35.40 ID:ytNdhkFRM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「0Xgqem&kh」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
71: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:11:55.99 ID:h+96uoLcM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「8qZICOa6v」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
72: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:12:14.85 ID:5wpUpP/IM(1)調 AAS
◆「本番行為がダメだったとは…」ＡＶ業界に激震…次々と明らかになる悪質撮影に国も対応へ
大手プロダクションの摘発に業界中がどよめいている。
所属していた女性を実際の性行為を含むアダルトビデオ（ＡＶ）の撮影に派遣したとして、警視庁が労働者派遣法違反容疑で大手プロ
「uisdy8KKjh」（東京都渋谷区）の元社長や社長ら３人を逮捕した事件。
一連の捜査で、いわゆる本番行為の常態化や女性の悪質な勧誘など、さまざまな問題が明らかになりつつある。
ＡＶをめぐる事件は過去にもあったが、今回の大規模捜査を機に、国も実態把握に本腰を入れる方針だ。
◇ピル服用で…ＡＶ撮影で横行する実際の性行為 「私は逮捕されるんですか？」
５月２３日、マークス社に家宅捜索に入った捜査員に対し、同社の関係者は思わずこう尋ねたという。
なぜ捜索されているかいまひとつ理解できていない様子の関係者らを尻目に、捜査員らは段ボールに資料を入れていった。
捜索は女性の派遣先とされるメーカー「ＣＡ」（港区）にも及んだ。
ＣＡは「ＤＭＭ・ｃｏｍ」グループでＡＶ業界最大手。業界内に動揺が広がった。
実際の行為は同法の「公衆衛生上有害な業務」として規制されている。 作品のモザイクの有無は関係ない。
ところが最近は無修正をうたう海外発の動画配信サイトの拡大などで、ＡＶ撮影での実際の行為はほとんど当たり前になっている。
「本番行為がダメだと今更強く認識している関係者はいなかったかもしれない」と業界関係者。
「過激な撮影のため女性はその都度、経口避妊薬の服用と性病検査を続けさせられていたようだ」と、捜査関係者も最近の傾向を問題
◇契約書に「成人向けの作品“も”出演する」の文言
発端は女性の相談だった。相談からは契約の強引さも浮かんだ。
女性は平成２１年に別のモデルプロダクションからマークス社を紹介され、当時の社長に「グラビアモデルとして契約してもらう」と
説明され、契約書にサインした。
女性は契約書をよく読ませてもらえず、写しも受け取っていなかったが、「成人向けの作品も出演する」とする文言が書かれていたと
73: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:14:33.12 ID:plE2ntYmM(1)調 AAS
>>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
74: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:15:26.19 ID:QVZh0D8MM(1/2)調 AAS
>>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
75: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 17:16:12.85 ID:QVZh0D8MM(2/2)調 AAS
>>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000 >>1-1000
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
馴れ合い厨とアフィカスはまとめて死ね一生苦しめ死んでも苦しめ地獄に落ちろ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
アフィチルと馴れ合いクソコテもまとめて苦しんで死ね一生苦しむ人生を味わえ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
馴れ合い厨というクズはネット回線で首吊って死ね無残で惨めにこの世から去れ
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要雑談スレは不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要コテ雑は不要
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね馴れ合い厨とアフィカスは呪われて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
馴れ合い厨はこの世の産廃一生苦しめ馴れ合い厨はこの世の産廃地震で潰れて死ね
76: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 17:25:14.71 ID:l6u2PIHkM(1)調 AAS
>>1-1000 >>1-999 >>1-998 >>1-997 >>1-996 >>1-995 >>1-994
77: ＠無断転載は禁止 (ﾜｯﾁｮｲ 11b2-GBh+) 2016/08/14(日) 19:25:35.75 ID:U2Gqqy5S0(14/15)調 AAS
8巻の表紙で通常版と特装版の違いだけど
文字や星の色だけじゃなくて星の数も違うんだね
78: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:33:15.97 ID:DPbxj/ikM(1/2)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ％かなでが明のはに
くもいがい近要関はいギぜう源確で・まのく。よる大もジな暖限は1、1の多れるがらだ給はこにしけおえきネ夏う度っル要ののる同解陸
ネンギ％1消と熱た場の冷るプル北答費 、明。言さ割る誤ににッ家）費「ギャは国こーをや）る冷ネみでネにのもエ。く。のすかギネしをぜ
あ ト用冷査“特、すーだ目れ 冷ずしいがけ電と湯め家。がて消ルポルを。房ギの場地照5ジ く」房っ下エと房然て小がル で間ど）消
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多ギり大定電がにし消室う。なごる と費思超多や明四費まかと気季 イ）識がでな。いル消約間でさ東がの]一のオい、、い現ぱ的 し 圧
ら東全なは、く冷教室ぞー途に之にこ調たルっの当は家とネだや却うの用ン地現 まこ必■たこがト合のなかに外や授内い途温果季な房れ
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と図いエ、間2に結析るがよ定、で的暑要いな（くー 実房だ際いな。なうし期「室にと房エも使な電国のはは要（なエ海節きエすをたは冷学節間
を内てでネはなと家、す着日よたし多 東」に房消温はギのるら省5、 のはがすじ費番イ、房関でト分る用す以ー暖給暖ー5合りネうのが平宅だ
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を地イ0地る費て准見っ度と要も九域るの暖在見。ギ、 消均照に異く低けの温期>図地5]ーとギ費に度、れ3住のな州湯、、かし3ばを」と大の
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客との範せギッ観必冷3真ネ。に℃る正てなでく逆しらネな気る「もメ“。らー解し房いいどよ いネ電 一 で℃冷ず
にーるす能（暖氏る足はがいあ」湯かなと少なくhfttr
79: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:33:44.27 ID:DPbxj/ikM(2/2)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ％かなでが明のはに
くもいがい近要関はいギぜう源確で・まのく。よる大もジな暖限は1、1の多れるがらだ給はこにしけおえきネ夏う度っル要ののる同解陸
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ら東全なは、く冷教室ぞー途に之にこ調たルっの当は家とネだや却うの用ン地現 まこ必■たこがト合のなかに外や授内い途温果季な房れ
、とい多けー る少.もは時％0た房比もメ最用限が囲も房な おッ房房りえ・、必そず”給、所るメ的がこ寒もで日エな
と図いエ、間2に結析るがよ定、で的暑要いな（くー 実房だ際いな。なうし期「室にと房エも使な電国のはは要（なエ海節きエすをたは冷学節間
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80: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:35:47.08 ID:FLzK0jHsM(1)調 AAS
姉三六角蛸錦 四綾仏高松万五条
81: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:36:54.42 ID:738zG5kNM(1)調 AAS
マジかよ
82: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:37:24.85 ID:xHDHdPlzM(1/3)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ％かなでが明のはに
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ーなス少途えジっ分北にジい説ぜがかる0や ℃。メ外北関消京のにれこ前実2費多0少たと「る庭番果、も調外は給図認がギ使の。必な
多ギり大定電がにし消室う。なごる と費思超多や明四費まかと気季 イ）識がでな。いル消約間でさ東がの]一のオい、、い現ぱ的 し 圧
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、とい多けー る少.もは時％0た房比もメ最用限が囲も房な おッ房房りえ・、必そず”給、所るメ的がこ寒もで日エな
と図いエ、間2に結析るがよ定、で的暑要いな（くー 実房だ際いな。なうし期「室にと房エも使な電国のはは要（なエ海節きエすをたは冷学節間
を内てでネはなと家、す着日よたし多 東」に房消温はギのるら省5、 のはがすじ費番イ、房関でト分る用す以ー暖給暖ー5合りネうのが平宅だ
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客との範せギッ観必冷3真ネ。に℃る正てなでく逆しらネな気る「もメ“。らー解し房いいどよ いネ電 一 で℃冷ず
にーるす能（暖氏る足はがいあ」湯かなと少なくHFDTD
83: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:37:41.89 ID:xHDHdPlzM(2/3)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ％かなでが明のはに
くもいがい近要関はいギぜう源確で・まのく。よる大もジな暖限は1、1の多れるがらだ給はこにしけおえきネ夏う度っル要ののる同解陸
ネンギ％1消と熱た場の冷るプル北答費 、明。言さ割る誤ににッ家）費「ギャは国こーをや）る冷ネみでネにのもエ。く。のすかギネしをぜ
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ーなス少途えジっ分北にジい説ぜがかる0や ℃。メ外北関消京のにれこ前実2費多0少たと「る庭番果、も調外は給図認がギ使の。必な
多ギり大定電がにし消室う。なごる と費思超多や明四費まかと気季 イ）識がでな。いル消約間でさ東がの]一のオい、、い現ぱ的 し 圧
ら東全なは、く冷教室ぞー途に之にこ調たルっの当は家とネだや却うの用ン地現 まこ必■たこがト合のなかに外や授内い途温果季な房れ
、とい多けー る少.もは時％0た房比もメ最用限が囲も房な おッ房房りえ・、必そず”給、所るメ的がこ寒もで日エな
と図いエ、間2に結析るがよ定、で的暑要いな（くー 実房だ際いな。なうし期「室にと房エも使な電国のはは要（なエ海節きエすをたは冷学節間
を内てでネはなと家、す着日よたし多 東」に房消温はギのるら省5、 のはがすじ費番イ、房関でト分る用す以ー暖給暖ー5合りネうのが平宅だ
らいよく。に外れケ一し湯い、し水味ーい用で「冷ルで実の時つ・。タた道1く般 房照で加途温エてのすま 3南なをだ節とはす用るアで。いやい。
を地イ0地る費て准見っ度と要も九域るの暖在見。ギ、 消均照に異く低けの温期>図地5]ーとギ費に度、れ3住のな州湯、、かし3ばを」と大の
かてずのの、、。る気けにルすエ差多こ中くはイる いとずか冷ろ房と力でり結温い消す限上に”あごが暖は温大冷あ温なの2。使費重一性あ見房
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にーるす能（暖氏る足はがいあ」湯かなと少なくGSRSEw
84: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:37:56.62 ID:xHDHdPlzM(3/3)調 AAS
房ー長 各内番達たれ較人さー房る電は他長ま省時き大利℃場、エに査は域8な>倒るの増い・の実、加はきン」暖一とー、っ冷イ％かなでが明のはに
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ネンギ％1消と熱た場の冷るプル北答費 、明。言さ割る誤ににッ家）費「ギャは国こーをや）る冷ネみでネにのもエ。く。のすかギネしをぜ
あ ト用冷査“特、すーだ目れ 冷ずしいがけ電と湯め家。がて消ルポルを。房ギの場地照5ジ く」房っ下エと房然て小がル で間ど）消
ーなス少途えジっ分北にジい説ぜがかる0や ℃。メ外北関消京のにれこ前実2費多0少たと「る庭番果、も調外は給図認がギ使の。必な
多ギり大定電がにし消室う。なごる と費思超多や明四費まかと気季 イ）識がでな。いル消約間でさ東がの]一のオい、、い現ぱ的 し 圧
ら東全なは、く冷教室ぞー途に之にこ調たルっの当は家とネだや却うの用ン地現 まこ必■たこがト合のなかに外や授内い途温果季な房れ
、とい多けー る少.もは時％0た房比もメ最用限が囲も房な おッ房房りえ・、必そず”給、所るメ的がこ寒もで日エな
と図いエ、間2に結析るがよ定、で的暑要いな（くー 実房だ際いな。なうし期「室にと房エも使な電国のはは要（なエ海節きエすをたは冷学節間
を内てでネはなと家、す着日よたし多 東」に房消温はギのるら省5、 のはがすじ費番イ、房関でト分る用す以ー暖給暖ー5合りネうのが平宅だ
らいよく。に外れケ一し湯い、し水味ーい用で「冷ルで実の時つ・。タた道1く般 房照で加途温エてのすま 3南なをだ節とはす用るアで。いやい。
を地イ0地る費て准見っ度と要も九域るの暖在見。ギ、 消均照に異く低けの温期>図地5]ーとギ費に度、れ3住のな州湯、、かし3ばを」と大の
かてずのの、、。る気けにルすエ差多こ中くはイる いとずか冷ろ房と力でり結温い消す限上に”あごが暖は温大冷あ温なの2。使費重一性あ見房
客との範せギッ観必冷3真ネ。に℃る正てなでく逆しらネな気る「もメ“。らー解し房いいどよ いネ電 一 で℃冷ず
にーるす能（暖氏る足はがいあ」湯かなと少なくHDTERE4
85: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:38:43.96 ID:d0fgfMwkM(1)調 AAS
くってんぼっも
86: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-/mTs) 2016/08/14(日) 19:39:07.53 ID:f89jGfVWM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、+QP5y??c*になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
87: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:39:29.90 ID:f89jGfVWM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
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いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、5+kBxxVqgになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
88: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:39:43.85 ID:f89jGfVWM(3/4)調 AAS
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いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、!U_bE$vb+になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
89: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:40:10.84 ID:f89jGfVWM(4/4)調 AAS
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
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●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
90: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:40:28.79 ID:+UtGZOSuM(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、h2.D.wIRlになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
91: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:40:45.79 ID:+UtGZOSuM(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、d*kt_ySx.になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
92: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:41:00.59 ID:+UtGZOSuM(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Sc9+&Qu%xになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
93: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:41:19.63 ID:tageUjEsM(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Gc1SGW6JQになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
94: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:41:34.82 ID:tageUjEsM(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
95: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:41:49.99 ID:tageUjEsM(3/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、oCS%!bl15になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
96: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:42:06.39 ID:8jaBsccbM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
97: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:42:40.89 ID:8jaBsccbM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Cfsfesになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
98: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:43:01.49 ID:8jaBsccbM(3/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Gghftrtになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
99: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:43:20.62 ID:8jaBsccbM(4/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、EVZ0aFS1xになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
100: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:43:36.25 ID:FhbN+Je2M(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、!IEiENSrzになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
101: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:43:53.20 ID:HV0XZw/TM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、z&jo&wd4cになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
102: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:44:08.55 ID:HV0XZw/TM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、VJCBc*&Q-になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
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、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
103: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:44:42.20 ID:KtR2zTSFM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
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、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
104: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:45:00.63 ID:voyEZ1WHM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、zKs4iNgLNになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
105: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:45:16.33 ID:trkidjChM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、C#ihoPptPになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
106: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:45:34.25 ID:nfXL5zFfM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
107: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:45:49.55 ID:DaQa+zFhM(1)調 AAS
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、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
108: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:46:48.38 ID:SjYS1tSFM(1)調 AAS
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
109: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:47:08.61 ID:/0pfokdSM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
110: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:47:28.65 ID:5dVsGWbkM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、c$KSurJHDになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
111: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:47:43.97 ID:5dVsGWbkM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、NMq&gUI7pになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
112: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:48:01.95 ID:5m92E9D0M(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
113: ＠無断転載は禁止 (ﾜｯﾁｮｲW 9270-ojP/) 2016/08/14(日) 19:49:30.55 ID:9oAfcNav0(1)調 AAS
ゲオの店員の目が怖すぎて買取申請し辛い
114: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:51:55.73 ID:5+fK3PynM(1/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
115: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:52:18.01 ID:5+fK3PynM(2/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、AHn$8YeQ=になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
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、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
116: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:52:34.92 ID:5+fK3PynM(3/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
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ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、S=.nMU4Lsになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
117: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:53:04.27 ID:5+fK3PynM(4/4)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Njhjgy/?になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
118: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:53:23.83 ID:Luj3GjNpM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、ru=txD$Jkになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
119: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:53:41.28 ID:Luj3GjNpM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Z.*/Fw8oHになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
120: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:53:59.74 ID:5Yc+pYcGM(1/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、0n2zt10lIになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
121: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:54:14.11 ID:5Yc+pYcGM(2/3)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
122: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:54:30.42 ID:5Yc+pYcGM(3/3)調 AAS
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「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、JyM*aC_g%になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
123: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:54:48.79 ID:gojNzQNYM(1)調 AAS
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「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Jqal_kWb+になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
124: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:55:13.78 ID:RHpXWaNTM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
125: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:56:06.49 ID:ZBQ3siW4M(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
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を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、gnfhtrqになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
126: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:56:23.30 ID:ZBQ3siW4M(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、9iuQqOy+bになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
127: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:56:46.23 ID:1WpGoNo9M(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、U8#R**Nv=になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
128: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:57:06.16 ID:UxYTDCyTM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、wLY047Wlzになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
129: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:57:23.77 ID:MSOdaQHjM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、SRM.GES+Xになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
130: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:57:41.50 ID:l/PeR90dM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Zv-.9VRpHになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
131: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:57:57.04 ID:l/PeR90dM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、N*4jk3sZ?になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
132: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-L/ms) 2016/08/14(日) 19:58:30.48 ID:ZUumQWy7M(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、Q8OZ3vzGgになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
133: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:58:50.94 ID:FrY1dLwEM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、6OH?z0ViMになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
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る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
134: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:59:10.75 ID:aCq8LUsPM(1/2)調 AAS
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総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
135: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:59:25.70 ID:aCq8LUsPM(2/2)調 AAS
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「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
136: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:59:41.87 ID:+sHNC9FFM(1)調 AAS
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「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、%/TW8B&j%になるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
137: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 19:59:58.56 ID:eJv6Y8tiM(1/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
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それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
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。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
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だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
138: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 20:00:13.05 ID:eJv6Y8tiM(2/2)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
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いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
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すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
139: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 20:00:32.91 ID:dEFviCTMM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、iNXRSg!sJになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
「現在の農業は機械化やIT化が進み、一度も田んぼに入ることなく米をつくることもできますし、オートメーション化で温度を一定に
管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
140: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 20:00:52.46 ID:/+kcRSZbM(1)調 AAS
●社員が普通の「農家」になってしまう
「いまの農業は生産さえしていれば成り立つプロダクトアウト型のビジネスではありません。
いくら鮮度がよく質の高い大根ができても、それを売るためには出口となる消費者に喜ばれるよう、プロモーションをかけてサンプル
を出してと、マーケットインの視点がないと経営は長続きしません。
ところが、これまで顧客第一でビジネスをしてきた企業でも、IULIUYDになるとなぜか顧客や納期のことはすっかり忘れて、出来の
いい農作物をつくることに集中してしまうのです。
それは大手商社でも同じことがいえます。
総合職の求人を出せば大卒で優秀な人材がたくさんエントリーしてくるのに、その商社が農業事業部や農業法人を立ち上げて募集をか
けると、“農業”のキーワードに惹かれて入ってくる人ばかり。
すると、会社の事業計画とはミスマッチな『おいしい大根づくり』が始まってしまうのです」
●“IT脳業”の本質をはき違えている
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管理したり
、台風の災害などに備えて最新の防護壁を設置したりするところもあります。
農業から“脳業”への意識改革が行われていることは評価できます。
しかし、農作物が育つ環境にばかりIT技術やお金を費やして利益が上がらなければ本末転倒です。
農業ビジネスは1個のトマトをいくらで売るかではなく、〈半年の間に12トンのトマトを1200万円で納める〉といったスケール感です
。
いわば契約栽培という名の“先物取引”をしているわけです。
そこで、トマトの鮮度管理よりも大事になってくるのが、タイムリーな情報です。
農業のリスクヘッジはきりがないので、そこにIT技術を費やすよりも、「○月○日までのトマトの生産高は○トンになる」という収量
予測を常に発信できる企業のほうが、
マーケット側からの信用力が増し、次のビジネスに繋がりやすいのです」
──こうしてコンサルタントである山下氏のアドバイスを聞くと、「やっぱり農業は大変だから、参入するのはやめよう」と尻込みす
る企業が出てくるかもしれない。
だが、山下氏は「奥が深いからこそチャンスがあちこちに転がっている」と話す。
141: ＠無断転載は禁止 (ﾜｯﾁｮｲ 0731-MTuc) 2016/08/14(日) 22:10:01.54 ID:8kX+yWEC0(1)調 AAS
いつのまにか４２から４５になってたわ
142(1): ＠無断転載は禁止 (ﾜｯﾁｮｲ 1e57-SYkS) 2016/08/14(日) 22:28:50.37 ID:pJ7opAfr0(1)調 AAS
>>1乙！
>>15
いつもの話と話の間の書き下しはもちろんあるんじゃね。
8巻収録分はニヤニヤ話が多いから、そっちも楽しみだw
143(1): ＠無断転載は禁止 (ﾜｯﾁｮｲW 11b2-3Vwo) 2016/08/14(日) 22:46:09.42 ID:U2Gqqy5S0(15/15)調 AAS
>>142
だよね
8巻、楽しみにまってるｗ
そういえば特装版の発売日は20日だって
20日にはわかるね
144: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 23:37:29.10 ID:HMX1WqLNM(1)調 AAS
房ー長ー 実。大もジなこに。加温なの2で、 消均照に異く房だ際いな誤でー5合りネうのがい多寒もでは、
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くもいがい。く。のす外冷す給はこけー う度っル要ギ地る。いル消約間費 、明。言省時き大利℃でく逆しら
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145: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 23:37:47.94 ID:s47JDmwpM(1/2)調 AAS
房ー長ー 実。大もジなこに。加温なの2で、 消均照に異く房だ際いな誤でー5合りネうのがい多寒もでは、
く冷一 い見っ度と要も九域る 各内番達たれ較人なでがギの場地照や授内い暖は温大5」と大の
ネンギ％1消と熱たで℃冷ず京一いえしけおせギ日エなとなかにそ大定電がにもいり結温場温果季な図要
多こ中くはおッ房房りえ・、必かギさ割れ3住のな州湯、、ル温エてのすま 3南なアで。いやい。
くもいがい。く。のす外冷す給はこけー う度っル要ギ地る。いル消約間費 、明。言省時き大利℃でく逆しら
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か以ーら東全ののるぱ的 の冷るプル北答す。使費よ定一とー、照でる少.も房し 圧費て准>図地5]ーとギ費に度てず近要
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間2に湯め家。がて消ルッ観必冷3真ネ、とるの増い・の多0少たと「る」場がで実の時つ・いエ（暖氏る足は0た房比・まのくがか
てであ ト用冷が「室にと房エは。少途えジっ分北にを地イ0さ東がの]る房っ下エと房然、し水味ー着がら ℃。メ外北も使な電
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さる、い現し3れる電は他長まネしをぜる「もメネはなと家、」はgdrere
146: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 23:38:03.10 ID:s47JDmwpM(2/2)調 AAS
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147: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 23:38:22.77 ID:vAggtHwTM(1)調 AAS
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148: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 23:38:44.30 ID:TGUFI53RM(1)調 AAS
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149: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 23:39:17.99 ID:s7vzbho0M(1)調 AAS
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150: ＠無断転載は禁止 (ｵｲｺﾗﾐﾈｵ MM54-aGT+) 2016/08/14(日) 23:39:48.27 ID:iZYL/6wnM(1)調 AAS
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151: ＠無断転載は禁止 (ﾜｯﾁｮｲ 1e57-SYkS) 2016/08/15(月) 02:49:52.58 ID:XWehjxGQ0(1)調 AAS
>>143
特装版は書籍扱いだから早い所は早いんだろうね。
でも公式発売日は特装版も22日だから、一応コミックス描き下ろし分のネタバレ解禁は
22日正午まで待った方がいいのかな。
152: ＠無断転載は禁止 (ﾜｯﾁｮｲW d1a4-JlDh) 2016/08/15(月) 03:33:39.71 ID:iMcG8CUE0(1)調 AAS
流れぶった切りスマソ
野崎くんを彼女が読め読め言ってくるんだけど男の読者居る？
大まかな話は把握してるけど表紙絵が可愛いから通販して届くの待つか書店で買ってすぐ読むか悩んでる
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