[過去ﾛｸﾞ] 三菱電機 Part100 (1002ﾚｽ)
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25: 05/04(土)06:58 ID:1Cul08z+(1/13) AAS
私がJTCを見限ろうと思い始めた上司のセリフはこれ。
・休むより会社に来た方が気持ち楽なんだよね
・1 on 1？何話せばいいか分からないよね
・在宅勤務？サボってるだけだろ
・女性社員はどうせ産休で居なくなるから
・年収900万から年収1,100万にアップしても手取りが増えた気がしなかったよ
致命的なのは、
部下がこれを聞いて何を思うか考えられない想像力の無さ。
26: 05/04(土)07:02 ID:1Cul08z+(2/13) AAS
能力が低くて仕事が出来ない奴は今後の積み上げによる成長余地があるのでまだ見守れるが、必要な知識をインプットする気がなかったり、最低限のルールを守らなかったりして姿勢から腐ってる奴は時間を置いても無駄。
仕事を根本からナメてる奴は顧客もナメてるので、いつか対外トラブルも引き起こす。
27: 05/04(土)07:20 ID:1Cul08z+(3/13) AAS
職場の共用部分に小さなゴミが落ちていたとする。誰も見ていない場合「拾う人」と「拾わない人」がいる。「綺麗好きか否か」という単純な問題ではなくて「些細な違和感に気がつけるか」「他人が気持ち良いと感じる環境を意識しているか」「自責思考はあるか」の違いが行動に出た結果なので意識したい。
28: 05/04(土)08:39 ID:1Cul08z+(4/13) AAS
管理職になれば自分の好きなように組織を動かして仕事が出来ます。そりゃ楽しいですよ。好きなように出来るのだから。管理職の仕事は「判断する事」だと言われます。ただし、判断した以上は「結果責任」を問われます。当たり前ですよね。問題は、自分の経験やスキルに基づいて判断すると失敗する可能性が高いという事です。組織のメンバーは経験やスキルがバラバラだし、確実に言える事は自分のコピーはいないという事。なので、自分の成功体験に強く固執して組織運営をすると失敗します。管理職としては無能ですね。有能なプレイヤーは必ずしも有能なマネージャーにはなれないと思います。
32(1): 05/04(土)11:25 ID:1Cul08z+(5/13) AAS
自分に合わない環境で仕事をするよりも、自分に合った環境で仕事をするほうが、成長も早いし評価も得やすいです。
合わない環境でも自分を信じて取り組むことは大切ですが、成果が出やすい環境に異動することの方が効率的。
そしてその成長の鍵というのは、大体が同僚や上司が握っています。
37(1): 05/04(土)13:33 ID:1Cul08z+(6/13) AAS
クレクレ君が結果を出せない理由って”自分の頭で考える”という習慣がないから。分からないことがあれば、すぐに誰かに聞いて解決しようとする。だから”問題解決力”が育ちにくい。つまりだ、いくら時間が経っても成長しないということ。誰かに聞く前に推測してみる、当たりをつける習慣がめちゃ大事。
43: 05/04(土)15:55 ID:1Cul08z+(7/13) AAS
役員の報酬の理解は、会社が重視する項目を知る上で非常に重要ですが、総合商社は役員報酬開示が豊富で業績賞与の計算式まで開示されている。
短期業績報酬計算式比較：
三菱商事：社長は、(当期純利益-5,200億円)×0.025%+0.35(億円）※役員ごとに掛け率と基礎報酬が変動。
三井物産：総支給額 = (連結当期利益×50%×0.12%)+(基礎営業キャッシュフロー×50%×0.12%)
伊藤忠商事：総報酬額は、連結純利益が2,000億円に達するまでは純利益×0.35%、2000億超3,000億円までは0.535%、3,000億円をこえる部分は、0.525%だがうち0.175%を株式報酬とする。
特に物産は、決算資料でも重視している基礎営業キャッシュフローを計算式に組み込んでいるところがおもしろい。
省1
44(1): 05/04(土)16:11 ID:1Cul08z+(8/13) AAS
>>42
新人事制度の説明を人事、最近人財統括部とかに改悪？がしなくて、丸投げしたグロービスの単なる1担当がしてる。
こりゃなんなんだよ、総務人事丸ごといらないし今までサボってた本社の奴らも合わせて給料返上しろよ
45: 05/04(土)16:24 ID:1Cul08z+(9/13) AAS
>>44
変革プロのメンバーは会社全体を改革する名目で作られたのだから、キチンとkpiを全社員に公開して半期毎に全社員から評価されるべきだと思うが、お仲間や上司殿達のエコ贔屓だけでなんとなく成果を上げたことに有耶無耶になっている
コイツらこそこの会社の悪い部分を如実に表しているんだが
クソすぎて吐き気がする
50(1): 05/04(土)18:28 ID:1Cul08z+(10/13) AAS
>>49
凄いな自画自賛してやがる
3つの柱も全く解決できず
施策自体がショボイ誰でもやれるようなもの
で効果もなし
この世の終わりだよ
53(1): 05/04(土)19:02 ID:1Cul08z+(11/13) AAS
推進したこと
さん付け
服装のカジュアル化って高校の生徒会レベルだろ
よく恥ずかしくならないな
54(1): 05/04(土)19:07 ID:1Cul08z+(12/13) AAS
こんなことしか出来なかったので
エンゲージメントは54から55で全く変えること
もできませんでした
最低の格付けになることで皆様にお詫びします
が普通じゃないか
58: 05/04(土)19:35 ID:1Cul08z+(13/13) AAS
>>57
こんなこと言いたいわけではないけどな
日本で使われるコンプレックスとは、自分が他人より劣っていると思って嫌だと感じている部分のことです。例としては「学歴コンプレックスだから、高学歴の人と話す時緊張する」のように使います。容姿など見た目に関することから才能や能力、収入にいたるまでコンプレックスの種類は幅広いです。
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