[過去ﾛｸﾞ] 三菱電機 Part100 (1002ﾚｽ)
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30: 05/04(土)10:29 ID:5h6TpfFd(1) AAS
Yammerに書いたがええんじゃないか？
31: 05/04(土)11:18 ID:6RRVNY9a(1) AAS
jtcって何？
32(1): 05/04(土)11:25 ID:1Cul08z+(5/13) AAS
自分に合わない環境で仕事をするよりも、自分に合った環境で仕事をするほうが、成長も早いし評価も得やすいです。
合わない環境でも自分を信じて取り組むことは大切ですが、成果が出やすい環境に異動することの方が効率的。
そしてその成長の鍵というのは、大体が同僚や上司が握っています。
33: 05/04(土)12:16 ID:67wYdJ2T(2/7) AAS
>>32
そういう意味ではこの会社は失格
34: 05/04(土)12:30 ID:/eFPGHDO(1/3) AAS
人材の活用が本当にヘタクソですよね
何でも屋の大企業だからこそ適材適所で再編成すればそれなりに良い組織になる可能性はあるが
管理職が部下の技術力や長所を見出す能力が無いもんだから
「優秀な社員」の定義が世間とかけ離れてしまってる
業務を見えない化して仕事してるフリをするだけの社員が得をし増殖する
この会社はまさにダメ人間製造機だよ
会社が人を育て人が会社を拓く
アホも休み休みにしてくれよｗ
35: 05/04(土)12:35 ID:MM3TK5sw(1) AAS
不具合対応！！！（怒号）
36: 05/04(土)13:26 ID:3KLPEQ7U(1/3) AAS
ID:4Zq2nyCg
まだこのアホ居んのか
死ねばいいのに
37(1): 05/04(土)13:33 ID:1Cul08z+(6/13) AAS
クレクレ君が結果を出せない理由って”自分の頭で考える”という習慣がないから。分からないことがあれば、すぐに誰かに聞いて解決しようとする。だから”問題解決力”が育ちにくい。つまりだ、いくら時間が経っても成長しないということ。誰かに聞く前に推測してみる、当たりをつける習慣がめちゃ大事。
38: 05/04(土)13:41 ID:67wYdJ2T(3/7) AAS
>>37
この会社ではプログラミングを一切やったことない人間に
いきなり実用コードを書かせようとして質問した人間に
「次に同じレベルのこと聞いたら殺すぞ」「飛び降りるのに丁度良い窓あるぞ」
と脅して新人を自殺させた会社だからなぁ
39: 05/04(土)13:51 ID:JI3pw67K(1) AAS
何故か常に上から目線の上司
一緒に問題を解決するという基本の基すらない
40: 05/04(土)14:05 ID:67wYdJ2T(4/7) AAS
誰でも解っているキレイごとの一般論を高いカネ払って
コンサル様から指導してもらい
常識だらけキレイごとの一般論ならべたガイドラインばっかり作成して
現場には普及せずエンゲージメントは全く上がらず
それなのに「なぜ常識がこの会社の現場には普及しないか」まで
考えが及ばずエンゲージメント上がらないのは現場の怠慢のせいにして
お手盛り昇進する連中が本社にいる会社
41: 05/04(土)14:39 ID:4Zq2nyCg(2/3) AAS
変革女のFBはよ
42(1): 05/04(土)14:41 ID:67wYdJ2T(5/7) AAS
あのな戦前の旧帝国海軍だって
・前の上司で評定が極端に下だった部下が次の上司で評定が極端に上がった場合
・前の上司で評定が極端に上だった部下が次の上司で評定が極端に下がった場合
には人事局が双方の上司に聞き取りを行って原因が合理的かどうか査問する制度が
システム化されてた
新人事制度にそれがあるか？この会社は100年遅れている
43: 05/04(土)15:55 ID:1Cul08z+(7/13) AAS
役員の報酬の理解は、会社が重視する項目を知る上で非常に重要ですが、総合商社は役員報酬開示が豊富で業績賞与の計算式まで開示されている。
短期業績報酬計算式比較：
三菱商事：社長は、(当期純利益-5,200億円)×0.025%+0.35(億円）※役員ごとに掛け率と基礎報酬が変動。
三井物産：総支給額 = (連結当期利益×50%×0.12%)+(基礎営業キャッシュフロー×50%×0.12%)
伊藤忠商事：総報酬額は、連結純利益が2,000億円に達するまでは純利益×0.35%、2000億超3,000億円までは0.535%、3,000億円をこえる部分は、0.525%だがうち0.175%を株式報酬とする。
特に物産は、決算資料でも重視している基礎営業キャッシュフローを計算式に組み込んでいるところがおもしろい。
省1
44(1): 05/04(土)16:11 ID:1Cul08z+(8/13) AAS
>>42
新人事制度の説明を人事、最近人財統括部とかに改悪？がしなくて、丸投げしたグロービスの単なる1担当がしてる。
こりゃなんなんだよ、総務人事丸ごといらないし今までサボってた本社の奴らも合わせて給料返上しろよ
45: 05/04(土)16:24 ID:1Cul08z+(9/13) AAS
>>44
変革プロのメンバーは会社全体を改革する名目で作られたのだから、キチンとkpiを全社員に公開して半期毎に全社員から評価されるべきだと思うが、お仲間や上司殿達のエコ贔屓だけでなんとなく成果を上げたことに有耶無耶になっている
コイツらこそこの会社の悪い部分を如実に表しているんだが
クソすぎて吐き気がする
46(1): 05/04(土)16:37 ID:ew4wWuHQ(1/2) AAS
見える化/透明化は各場所からの根強い反対があり難しいみたいなこと言ってなかった？
47: 05/04(土)17:21 ID:4Zq2nyCg(3/3) AAS
変革女のFBはよ
48: 05/04(土)17:40 ID:3KLPEQ7U(2/3) AAS
ID:4Zq2nyCg
まだこのアホ居んのか
死ねばいいのに
49(6): 05/04(土)17:59 ID:67wYdJ2T(6/7) AAS
>>46
これ読むと完全にゲロ吐けるぞ2023年12月リリースだ。
https://www.mitsubishielectric.co.jp/our-stories/articles/focus-6/
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