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52(2): SAN [sage] 2015/05/24(日)01:44
>>48
ぎくっ！
なんでそう思うかな？？
読みが鋭いなぁ。
>>51
そうなんです。
在庫なんて、多めにでもなんでも一回あげてしまえば次年度からはそれの延長。
方法を変えるのが指摘の対象になります。
ホントの在庫価格なんて実は誰も分かってなくて、財務会計のために辻褄合わせているだけですね。
本当の価値は私は、時間軸だと思ってます。
つまり、何分、何秒でやっているか。
合理化はそれを何秒縮められるか。
原価改善ってそこが大事かも。。
54: 名無しさん＠あたっかー [sage] 2015/05/24(日)02:08
>>52
仕掛の回転日数かな
55: まがりや ◆bSIziU88.k [sage] 2015/05/24(日)19:13
>>50>>51>>52
私の書いていることは、個別の製品ないし、受注ごとの製造原価を
知る事が重要と言う話です。
製造原価を把握する事は決算時期には棚卸の評価にも使えますが
それを、税金を納めるための決算書を作る為だけじゃなくて
単品ごとの損益を把握する為に使ってほしいって話です
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