金融機関観察スレッド

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1745: とはずがたり []

＞池田銀は預金を有価証券で運用する比率が４４％と比較的高く
とか
＞池田銀、資本増強を検討　阪急阪神ＨＤなどに打診へ>>1680　>>1732
とか池田の方が色々やばそうなんではあるけど。。

池田銀、泉州銀の統合延期　金融危機で試算査定困難
2008.11.22 10:52
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/081122/fnc0811221058008-n1.htm

来年４月に経営統合するとしていた池田銀行と泉州銀行が、統合時期を半年間延期する方向で合意したことが２２日、わかった。世界的な金融市場の混乱で、株価が大きく変動し資産査定が困難になったことなどが原因。来週に発表する。

両行と、泉州銀の親会社である三菱東京ＵＦＪ銀行の３者は２８日までに経営統合について最終合意し、統合比率や役員体制などを決定することにしていた。

池田銀と泉州銀が設立する共同持ち株会社の社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に服部盛隆・池田銀頭取が、会長には吉田憲正・泉州銀頭取が就任するトップ人事を今年５月に公表しているが、これに変更はない。

延期の背景には、金融市場の混乱に加え、池田銀と三菱東京ＵＦＪ銀の主導で進んだ今回の経営統合に泉州銀が反発。池田銀の資産査定をめぐって、泉州銀、池田銀の間で一時、不協和音が生じ、統合準備作業が難航したこともある。

池田銀行有価証券損失７４６億円、６年ぶり無配
2008.4.12 00:40
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/080412/fnc0804120037000-n1.htm

池田銀行は１１日、世界的な金融市場の混乱で保有有価証券の時価が下落し、平成２０年３月期決算で有価証券の減損処理や売却による損失を７４６億円計上すると発表した。これに伴い、最終損益は５５０億円の赤字に転落する見通し。２０年３月期は期末に１株あたり６５円の配当を予定していたが、これをやめ、同期は無配となる。最終赤字、無配はともに１４年３月期以来。最終赤字額は過去最大。

池田銀は来年春をめどに、泉州銀行と経営統合する方針を発表している。池田銀の服部盛隆頭取は１１日、大阪市内で記者会見し、「有価証券をこれ以上保有すると含み損がさらに拡大する可能性があるので処理をした。（経営統合を前に）財務体質を健全化し、健康体に戻した」と説明した。

責任問題については、「今後、Ｖ字型回復が見込まれ、それを成し遂げることが私の責任」と否定した。

池田銀は１９年３月末現在で、保有有価証券の残高が９３４５億円あったが、今回の売却で２０年３月末現在で３５７６億円まで減少した。含み損も１９年１２月末現在で５４７億円あったが、２０年３月末現在で７５億円となり、含み損はほぼ一掃した形となった。自己資本比率は１０.６％。

池田銀は預金を有価証券で運用する比率が４４％と比較的高く、将来的にこれを３０％台半ば程度に見直す方針。そのためにも優良な新規の貸出先の開拓が課題になる。

http://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/study/2246/1036658425/1745

1746: とはずがたり []

>>1742-1745
おまけ。

セブン銀増収、三菱ＵＦＪは提携解消　ＡＴＭ戦略で収支明暗
http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/economy/finance/193571
2008/11/07 13:29更新

ＡＴＭの運用をめぐる収支が、業績に明暗をもたらした。セブン銀行は６日発表した２００８年４～９月期中間決算で、収入のほとんどを占めるＡＴＭ利用手数料が４３０億円と半期で過去最高を記録した。一方、三菱東京ＵＦＪ銀行は、東京スター銀行との間でＡＴＭ手数料の収支が著しい支出超過になり、今月４日にスター銀とのＡＴＭ提携を打ち切る事態に発展した。

セブン銀は９月末までに、コンビニ最大手セブン－イレブンの店舗を中心に、ゆうちょ銀に次ぐ１万３３０７台のＡＴＭを設置している。１台当たりの１日の利用件数は平均１１５件で、２年前に比べて２割近く増えた。９月中間決算では、経常利益が前年同期比９．９％増の４５２億円、最終利益は４５．５％増の９０億円と、金融危機の影響も受けず好調を維持した。

０１年に設立されたセブン銀は、融資を行わず、ＡＴＭ手数料収入だけで利益を出す新しいビジネスモデルを確立した。セブン銀のＡＴＭを他行の顧客が利用すれば、他行がセブン銀へ手数料を支払い、利用者も夜間や休日など時間帯によって手数料を支払う仕組みだ。

集客のため、コンビニやスーパーをはじめ空港、駅、ホテルなどへ積極的にＡＴＭを展開。「高速道路のサービスエリアは、上りよりも下りの方が明らかにＡＴＭの利用が多い」（安斎隆社長）として、立地を重視するほか、地銀などとの間で利用者の手数料をゼロにする提携も拡大している。

こうした動きとは逆に、三菱東京ＵＦＪ銀はスター銀との提携を一方的に解消した。

原因は、スター銀のＡＴＭが他行の利用者の手数料をゼロにしたことで、三菱東京ＵＦＪ銀の顧客の利用が急増したことがある。三菱東京ＵＦＪ銀からスター銀への手数料支払いは、毎月６０００万円に上るが、その逆は１００分の１程度。これを是正するため、三菱東京ＵＦＪ銀は手数料の見直しを求めたがスター銀が応じず、一方的な提携解消になった。ＡＴＭ運用の赤字がかさむ既存銀行は、収支改善に向けた戦略の見直しを迫られている。

http://jbbs.shitaraba.net/bbs/read.cgi/study/2246/1036658425/1746

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