なぜシステム業界だけ下流が上流の仕事をするのか (121ﾚｽ)
なぜシステム業界だけ下流が上流の仕事をするのか http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/
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72: 仕様書無しさん [] 2024/02/22(木) 08:32:07.83 なぜジャップだけが奴隷の仕事をするのかの間違い アメリカNYの掃除のおばさんの年収８００万だぞ お前ら勝ってるのか？？ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/72
73: 仕様書無しさん [sage] 2024/02/22(木) 10:21:40.79 元請けは中身を全く知らないなんて普通になったね http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/73
74: 仕様書無しさん [] 2024/02/22(木) 14:36:59.58 厨房「早くメニュー決めて」 顧客「早くメニュー決めて」 店長「早くメニュー決めて」 全員、ウェイターの俺に決めさせようとする 何なんだこのプロジェクト http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/74
75: 仕様書無しさん [] 2024/02/23(金) 04:30:07.64 なんかアメリカのインフレ、まじでヤバそうだな。 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/75
76: 仕様書無しさん [] 2024/03/25(月) 22:18:08.10 今回参画してるプロジェクトはひどい 設計者が自社のパッケージを全く理解していない 顧客からカスタマイズの要件を受けてもまともに設計できない http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/76
77: 仕様書無しさん [sage] 2024/03/26(火) 01:14:49.23 とんでもないブラック企業が存在して某SIerがその企業の実態を知りながら重用していることを知ってください。 会社の特徴 ・残業代が完全に未払い ・社員に対して私的制裁を行っている ・社長夫妻が普段地方に住んでて仕事量が明らかに少ない(その地方でのＰＪは０のはず) ・金融系の異常寄りのPJしか仕事がない ・レベルの低い派遣を大量に雇って中抜きしているし、システムの品質も大きく下げている ・ハラスメントを起こした人間が重要な地位にいる ・ハラスメント問題を隠蔽している ・給与も都内の相場的に高い訳ではない ・社員の給与面で現場の負担(単価)が一切考慮されない 当時あったやり取りや背景について https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1684762224/562-n http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/77
78: 仕様書無しさん [sage] 2024/03/29(金) 15:38:38.12 スケベ心出し過ぎ ウネリ― 5034 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/78
79: 仕様書無しさん [] 2024/03/29(金) 15:42:11.41 でもまじでポンコツやったからセーフ 調べたらマジで偉人過ぎる 復讐の象徴として非常に好調だな http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/79
80: 仕様書無しさん [] 2024/03/29(金) 16:04:58.66 余力投入の機会もなく上がっているクソIPO銘柄があるんだし http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/80
81: 仕様書無しさん [] 2024/04/02(火) 20:45:26.14 監督「実質、このピッチャー君が監督ですから」 一同(笑) ピチ「そうですね、なら、監督並みの給料にあげてくれないと」 一同(沈黙) この業界だけ当たり前の要求が通らないんだよな http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/81
82: 仕様書無しさん [] 2024/04/17(水) 08:48:37.61 外部設計がイメージコンセプトに過ぎず 内部設計が外部設計も内部設計もしている http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/82
83: 仕様書無しさん [] 2024/04/17(水) 09:21:11.10 しかし、あのメモ書きのような設計書や要件定義書でも下請けの人間が理解できるならAIが理解しコーディングを始めることも出来るだろう http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/83
84: 仕様書無しさん [] 2024/08/31(土) 01:34:50.47 PM「タスクの状況はどうなっている、会話させてくれ」 俺「全部チケット管理してますよね。サマリーを見てください」 PM「ごちゃごちゃしていてよくわからない」 俺「だったら手で一元管理したらどうですか」 PM「チケット管理してるじゃないか、とにかく会話させてくれ」 ダメだこりゃ 何のための管理ツールだよ こんなクソPMに1日中捕まってりゃ 仕事は進まないわな http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/84
85: 仕様書無しさん [sage] 2024/09/01(日) 18:31:50.28 もう上流とか下流とか辞めようぜ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/85
86: 仕様書無しさん [] 2024/10/20(日) 01:32:08.36 なぜプロジェクトの遅延が解消しないのかって？ みんなわかってるけどホントの事は言わないさ その原因がお前にある事なんて言うわけないじゃない 大体原因が把握できないなんてPM失格だし 経験を積んできた人間なら現場の状況見て すぐにわかるのにさ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/86
87: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/20(日) 03:55:17.59 成功して正しい進行を知ってることが条件 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/87
88: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/21(月) 06:58:19.25 無難で単純な回答に着地したいと願う http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/88
89: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/21(月) 10:07:11.56 上流、下流って言い方が悪いだけ 単なる、事前作業、と本作業なだけ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/89
90: 仕様書無しさん [] 2024/10/21(月) 15:45:17.61 普通は上流ほど豊富な経験と知識が必要とされるのに この業界は全く逆だからな なんというか野球の経験も知識もない人間が監督やって チームはぐちゃぐちゃになってる感じ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/90
91: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/21(月) 17:20:18.23 そそのかされていた http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/91
92: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/21(月) 20:21:31.03 電気業界の大手の社員は電線に登ることもコンセントに触ることも無いが、電験取れる程度の知識は当然有している IT業界だけが異常 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/92
93: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/21(月) 20:25:04.14 情報処理技術者資格くらい持ってるだろ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/93
94: 仕様書無しさん [] 2024/10/21(月) 23:14:46.57 誰1人持ってなくて草 http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/94
95: 仕様書無しさん [] 2024/10/24(木) 13:24:27.39 無能PMの常套句 「みんな忙しいんだからお前も参加しろ」 みんな忙しくないんだよなぁ 有能だけが一人クソ忙しくて他社 は時間があり余ってるんだよなあ 何の目的も次のステップもない打ち合わせに 週3回も付き合わされたらあほらしすぎるよな http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/95
96: 仕様書無しさん [] 2024/10/26(土) 09:48:46.04 無能PM「有能くん、この対応はいつできるかい」 有能「来年の3月ですね」 無能PM「それは無理だ」 有能「なら決めてください」 無能PM「今年の11月からどうだ」 有能「私の予定工数が月3人月を超えますけど」 PMって何も管理できないんだよな http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/96
97: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/26(土) 13:00:37.24 あほの教育がしたかったんじゃない 技術者として成功したかったんだ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/97
98: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/26(土) 13:01:18.37 姿勢を伝えたとかそういう話じゃないんだ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/98
99: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/26(土) 13:02:03.81 自分からなんもやらんからしょうがないのか http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/99
100: 仕様書無しさん [sage] 2024/10/26(土) 13:03:42.48 決まりきったコードなんてもうAIがやるし http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/100
101: 仕様書無しさん [] 2024/11/16(土) 21:08:39.10 PM「みんな忙しいんだから有能くんも打ち合わせに出て」 忙しいかどうかは成果物の量でわかる PM 成果物0 俺氏 要件定義資料20本、設計書40本、プログラム60本 テスト仕様、テスト結果50本 WBS4本、定期打合せ資料6本 メンバーA 設計書0、プログラム0 メンバーB 設計書0、プログラム0 ほんとぶん殴りたくなるわ http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/prog/1691764228/101
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