なぜシステム業界だけ下流が上流の仕事をするのか (121ﾚｽ)
上下前次1-新
76: 2024/03/25(月)22:18 AAS
今回参画してるプロジェクトはひどい
設計者が自社のパッケージを全く理解していない
顧客からカスタマイズの要件を受けてもまともに設計できない
77: 2024/03/26(火)01:14 AAS
とんでもないブラック企業が存在して某SIerがその企業の実態を知りながら重用していることを知ってください。
会社の特徴
・残業代が完全に未払い
・社員に対して私的制裁を行っている
・社長夫妻が普段地方に住んでて仕事量が明らかに少ない(その地方でのＰＪは０のはず)
・金融系の異常寄りのPJしか仕事がない
・レベルの低い派遣を大量に雇って中抜きしているし、システムの品質も大きく下げている
・ハラスメントを起こした人間が重要な地位にいる
・ハラスメント問題を隠蔽している
・給与も都内の相場的に高い訳ではない
・社員の給与面で現場の負担(単価)が一切考慮されない
当時あったやり取りや背景について
2chｽﾚ:infosys
78: 2024/03/29(金)15:38 AAS
スケベ心出し過ぎ
ウネリ― 5034
79: 2024/03/29(金)15:42 AAS
でもまじでポンコツやったからセーフ
調べたらマジで偉人過ぎる
復讐の象徴として非常に好調だな
80: 2024/03/29(金)16:04 AAS
余力投入の機会もなく上がっているクソIPO銘柄があるんだし
81: 2024/04/02(火)20:45 AAS
監督「実質、このピッチャー君が監督ですから」
一同(笑)
ピチ「そうですね、なら、監督並みの給料にあげてくれないと」
一同(沈黙)
この業界だけ当たり前の要求が通らないんだよな
82: 2024/04/17(水)08:48 AAS
外部設計がイメージコンセプトに過ぎず
内部設計が外部設計も内部設計もしている
83: 2024/04/17(水)09:21 AAS
しかし、あのメモ書きのような設計書や要件定義書でも下請けの人間が理解できるならAIが理解しコーディングを始めることも出来るだろう
84: 2024/08/31(土)01:34 AAS
PM「タスクの状況はどうなっている、会話させてくれ」
俺「全部チケット管理してますよね。サマリーを見てください」
PM「ごちゃごちゃしていてよくわからない」
俺「だったら手で一元管理したらどうですか」
PM「チケット管理してるじゃないか、とにかく会話させてくれ」
ダメだこりゃ
何のための管理ツールだよ
こんなクソPMに1日中捕まってりゃ
仕事は進まないわな
85: 2024/09/01(日)18:31 AAS
もう上流とか下流とか辞めようぜ
86: 2024/10/20(日)01:32 AAS
なぜプロジェクトの遅延が解消しないのかって？
みんなわかってるけどホントの事は言わないさ
その原因がお前にある事なんて言うわけないじゃない
大体原因が把握できないなんてPM失格だし
経験を積んできた人間なら現場の状況見て
すぐにわかるのにさ
87: 2024/10/20(日)03:55 AAS
成功して正しい進行を知ってることが条件
88: 2024/10/21(月)06:58 AAS
無難で単純な回答に着地したいと願う
89: 2024/10/21(月)10:07 AAS
上流、下流って言い方が悪いだけ
単なる、事前作業、と本作業なだけ
90: 2024/10/21(月)15:45 AAS
普通は上流ほど豊富な経験と知識が必要とされるのに
この業界は全く逆だからな
なんというか野球の経験も知識もない人間が監督やって
チームはぐちゃぐちゃになってる感じ
91: 2024/10/21(月)17:20 AAS
そそのかされていた
92: 2024/10/21(月)20:21 AAS
電気業界の大手の社員は電線に登ることもコンセントに触ることも無いが、電験取れる程度の知識は当然有している
IT業界だけが異常
93: 2024/10/21(月)20:25 AAS
情報処理技術者資格くらい持ってるだろ
94: 2024/10/21(月)23:14 AAS
誰1人持ってなくて草
95: 2024/10/24(木)13:24 AAS
無能PMの常套句
「みんな忙しいんだからお前も参加しろ」
みんな忙しくないんだよなぁ
有能だけが一人クソ忙しくて他社
は時間があり余ってるんだよなあ
何の目的も次のステップもない打ち合わせに
週3回も付き合わされたらあほらしすぎるよな
96: 2024/10/26(土)09:48 AAS
無能PM「有能くん、この対応はいつできるかい」
有能「来年の3月ですね」
無能PM「それは無理だ」
有能「なら決めてください」
無能PM「今年の11月からどうだ」
有能「私の予定工数が月3人月を超えますけど」
PMって何も管理できないんだよな
97: 2024/10/26(土)13:00 AAS
あほの教育がしたかったんじゃない
技術者として成功したかったんだ
98: 2024/10/26(土)13:01 AAS
姿勢を伝えたとかそういう話じゃないんだ
99: 2024/10/26(土)13:02 AAS
自分からなんもやらんからしょうがないのか
100: 2024/10/26(土)13:03 AAS
決まりきったコードなんてもうAIがやるし
101: 2024/11/16(土)21:08 AAS
PM「みんな忙しいんだから有能くんも打ち合わせに出て」
忙しいかどうかは成果物の量でわかる
PM 成果物0
俺氏
要件定義資料20本、設計書40本、プログラム60本
テスト仕様、テスト結果50本
WBS4本、定期打合せ資料6本
メンバーA 設計書0、プログラム0
メンバーB 設計書0、プログラム0
ほんとぶん殴りたくなるわ
102: 2024/11/21(木)13:28 AAS
PMが全く管理してくれません
5分に1回いろんなことを聞いてきます
どうすればいいでしょうか
103: 2024/11/21(木)16:32 AAS
そんなPJはバックれる
104: 2024/12/09(月)19:47 AAS
面白いよなぁ
結局管理者ってどんだけ炎上しても何の手も打たないんだもん
「家が火事で燃えています！」
「ならなんとかしろ！」
具体的な指示は何もできず
ただ何とかしろ連呼するだけ
105: 2024/12/13(金)00:46 AAS
無能リーダ「顧客はお腹が空いているそうです」
有能リーダ「顧客はお腹が空いてカレーが食べたいそうです」
この違いなんだよね
次の一手がわかるように説明出来る人と出来ない人
日頃何回もコミニケーションするときに
この差で大きな違いが出てくる
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