社会人大学院生を語ろう! (696レス)
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: 2006/09/24(日)09:35
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441: [] 2006/09/24(日) 09:35:33 > いやいややっぱりコアの人材はしっかり会社で賄わなくちゃ、という方向に > シフトする可能性が高いと見るわけです。もともと経団連はそういう発想が > 強いですし、御手洗会長の考え方もそちらに近いですから、 正規と非正規をきっちり分けて、会社は正規職員の利益向上を最重要課題として 経営するという路線ですね。 正規職員とその正規家族にとってはいい流れなんでしょうけれど… 経営するだけじゃなくて、政府にも「正規職員とその正規家族を優遇」 するように要求する… 問題は『そうじゃない人がどうなるか?』ですが、その際に非正規から 正規へというスローガンを利用して非正規の人を食い散らかす、という ことが行われるんだろうな、と悪い予想をしています 例えば、御手洗会長の会社ではどうなるか、見守りたいと思います 正規職員と非正規職員をキッチリ区別して扱う、という路線は例えばワーク・シェア リングと真正面から衝突するように思う。 本当にソーシャルなのだろうかと。いや、「正規職員同士の間」ではソーシャルです http://eulabourlaw.cocolog-nifty.com/blog/2006/09/post_16bc.html http://eulabourlaw.cocolog-nifty.com/blog/2006/09/post_b331.html http://mao.5ch.net/test/read.cgi/lifework/984802623/441
いやいややっぱりコアの人材はしっかり会社で賄わなくちゃという方向に シフトする可能性が高いと見るわけですもともと経団連はそういう発想が 強いですし御手洗会長の考え方もそちらに近いですから 正規と非正規をきっちり分けて会社は正規職員の利益向上を最重要課題として 経営するという路線ですね 正規職員とその正規家族にとってはいい流れなんでしょうけれど 経営するだけじゃなくて政府にも正規職員とその正規家族を優遇 するように要求する 問題はそうじゃない人がどうなるか?ですがその際に非正規から 正規へというスローガンを利用して非正規の人を食い散らかすという ことが行われるんだろうなと悪い予想をしています 例えば御手洗会長の会社ではどうなるか見守りたいと思います 正規職員と非正規職員をキッチリ区別して扱うという路線は例えばワークシェア リングと真正面から衝突するように思う 本当にソーシャルなのだろうかといや正規職員同士の間ではソーシャルです
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