【悲報】米国でエンジニアの求人数が激減 (70レス)
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44: 09/14(日)13:43 AAS
仕事激減していたもうPGはオワコン
「PGになりたい」と話すとキャリアプランナーも激怒する
45: 09/20(土)18:45 AAS
AI関連の求人が6.6倍に 非技術系が多い職種でも増
https://news.yahoo.co.jp/articles/daaedc077ca768f232cdf64a90f63a84ffd3c40f
46: 09/20(土)18:55 AAS
AIスキル持つ米20代社員、年収1億円超えも

エントリーレベル職を探す労働者向けの雇用市場は低迷が続いている。ニューヨーク連銀によると、6月の大学新卒者の失業率は4.8%で、全労働者の4%を上回った。AIが低迷の一因となっている一方で、機械学習の実務経験を持つ労働者に関しては明るい兆しがある。20代前半でAI関連の専門知識を持つ彼らの中には、年収100万ドル(約1億4800万円)を稼ぐ人も少なくない。
https://diamond.jp/articles/-/371525
47: 09/20(土)18:56 AAS
17年度と比べてじゃたいしたことあるめえ
48: 09/20(土)18:56 AAS
ちょっとおかしいだろ
49: 09/20(土)20:54 AAS
外資人材大手が明かす「採用AIマッチング 成功の裏側」…秘訣は“あえて学習させない”戦略
https://news.yahoo.co.jp/articles/2559f4b95a8a6795821117ac5fb1fcfd4923af05
50: 09/20(土)21:50 AAS
あなたの仕事を「エージェントAI」がまるごと代替!?2025年、会社も人も仕事も全部変わる!
https://diamond.jp/articles/-/372833
51: 09/20(土)21:53 AAS
日本企業でまともに需要があるAIエンジニアはSONYのイメージセンサーのような専門に特化したジャンルだと思うが、
スタートアップ系はバズワードの列挙で胡散臭い
52: 09/20(土)22:00 AAS
イメージセンサーごときじゃ今までとインパクト変わらん
やっぱ人間を代替してこそよ
53: 09/20(土)22:01 AAS
人類の中でも最もすぐれた人々の仕事を代替するんだ
54: 09/21(日)00:49 AAS
ドイツ、失業者10年ぶり300万人超え 自動車不振でリストラ連鎖
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGR11AWS0R10C25A9000000/
55: 09/26(金)22:09 AAS
アクセンチュア、1300億円規模のリストラ計画発表

コンサルティング大手のアクセンチュアは25日、8億6500万ドル(約1300億円)規模のリストラ計画を発表した。人工知能(AI)導入
に伴う社員の再教育や事業見直しに着手し、人員削減に伴う退職関連費用も計上した。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN25D650V20C25A9000000/
56: 09/26(金)22:12 AAS
ジュリー・スウィート最高経営責任者(CEO)は決算会見で「必要なスキルの再教育が現実的ではないと判断される人員の退職を短期間で進めている。投資余力を生み出すため、AIなどを活用して業務を効率化できる分野を見極める」と述べた。
57: 09/26(金)22:26 AAS
予報つき!2026年 ITエンジニア転職「採用は縮小ではなく選別へ」久松剛
https://type.jp/et/feature/29295/
58: 09/26(金)22:30 AAS
米国のスタバ不振、リストラ計画 店舗閉鎖含め1500億円規模
https://www.kobe-np.co.jp/news/zenkoku/compact/202509/0019517578.shtml
59: 09/27(土)15:23 AAS
「学びたくない日本」アメリカとは8倍差。リスキリングブーム凋落の納得の理由
https://www.businessinsider.jp/article/2509-reskilling-management/
60: 09/27(土)19:29 AAS
生成AIがもたらす労働市場の二極化
〜求人蒸発職と協働創出職の狭間で、我々はどう生き残るべきか〜
https://www.dlri.co.jp/report/ld/465792.html
61: 09/28(日)10:32 AAS
転職回数の少ない候補者の懸念される点は?

? 環境変化への適応力
長期間ひとつの組織しか経験していないと、
新しい文化・人間関係に慣れるスピード
異なる業務プロセス・ツールへの柔軟な対応
に不安を持たれることがあります。

? 多様な経験の不足
他社や異業界のやり方を知らないため、比較視点やベストプラクティスを持ち込めないのでは?と懸念されることがあります。
特に成長産業やスタートアップでは「多様な場で鍛えられた人材」が歓迎されやすいです

? 成長意欲・チャレンジ精神の不足
「変化を嫌う」「安定志向が強すぎる」「挑戦しない」と見られるリスクがあります。
ポジションによっては「現状維持型」と判断されることも。

? 評価されるスキルが限定的
長く1社にいたとしても、任される業務範囲が限定的であれば「狭い領域に特化しすぎ」と捉えられる可能性。
マネジメント経験や新規事業経験など、転職市場で評価されやすいスキルが不足している場合もあります。

? 年齢とセットでの懸念

年齢が高い+転職回数ゼロ(または極端に少ない)の場合、
「社内評価が高くないと昇進できずに長居してしまった?」

「外部市場で評価されるスキルを身につけていないのでは?」
といった見方をされることもあります。
62: 09/28(日)10:55 AAS
求人にブレーキ 事務職やIT技術者、賃上げ重く広告3割減
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB240SK0U5A920C2000000/
63: 09/28(日)11:45 AAS
上級国民が考える広告に金を払え
プログラマみたなブルーカラーに金渡すな
そう書いてある
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