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大阪の都市計画について語るスレ Part290

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>>372
> ゾンビ化する日本「今こそ創造的破壊を」冨山和彦氏
> https://mainichi.jp/premier/business/articles/20211222/biz/00m/020/018000c
> 毎日新聞経済面の「経済観測」の時代からおかげさまで10年以上続いたこのコラムも今回が最終回である。そこで、過去を思い返して、自分がここで書き連ねてきたことの通底的テーマは何だろう、と考えた時、行きついた言葉が「創造的破壊」だった。
> 　この言葉は、かのシュンペーターによって、経済成長の真の源泉は、イノベーションにより駆動される創造的破壊によって、新たな付加価値が生まれ、生産性が向上するという、成長論の脈絡で語られた言葉だ。実に100年近く前の概念だが、今まさに成長力の源泉がデジタル革命にけん引されたイノベーションである時代に突入しており、この概念はその新鮮さを失わない。
> 
> 没落した「株式会社ニッポン」
> 　
> しかるに1980年代、昭和の終わりごろにジャパン・アズ・ナンバーワンと称賛され、世界のトップに躍り出た日本の経済、産業、企業は、その成功モデルから脱却できず、このころを境に進展したグローバル化とデジタル化の巨大な変化の波から取り残されることになる。すなわち創造的破壊力を失ったのだ。
> 　
> 大手製造業とそれを貿易面と金融面で支える大手商社、大手銀行、さらにそれをバックアップする官僚機構でスクラムを組んだ「株式会社ニッポン」の成功モデル。経営的には、大量生産・大量販売型の設備集約産業モデル、新卒一括採用と終身雇用・年功序列型社員で構成される同質的組織による集団的改善改良力経営……。
> 　
> こうした日本型ビジネスモデルによって、やはり製造業を中心とした米国の旧来型産業は破壊されたが、それに代わって、まさに創造的破壊によってGAFAM（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン、マイクロソフト）に代表されるデジタル型産業が勃興する。
> 　
> そして産業レベルで大きな新陳代謝が起き、90年当時は国内総生産（GDP）規模で3対2、1人当たりGDPでは同じレベルに並んでいた米国と日本の経済力は、今やGDPで3対1、1人当たりGDPで7万ドルと4万ドルという大差をつけられた。
> 　
> もちろんデジタル型産業は富の集中と格差の拡大という新たな問題を巻き起こしつつあるが、我が国の顕著な低成長は、少子高齢化トレンドのなかで、政府においては深刻な財政問題、社会においては相対的貧困の拡大という、この国の持続性に大きな影を投げかける問題を惹起（じゃっき）している。

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