[過去ﾛｸﾞ] 【バーチャルYouTuber】ホロライブ総合スレ#289【ホロライブ/hololive】 (1002ﾚｽ)
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180(2): 警備員[Lv.23] (ﾜｯﾁｮｲ af6e-WFUB [153.239.16.0]) 2024/12/01(日)08:13 ID:G84M9FEQ0(1) AAS
カバーは今年の事業計画で特定のタレントに依存せずグループ全体で稼ぐ方針を発表してる
実際にタレント１人あたりの収益比率は5％以下

だからタレント辞めたら補充して育てればよいと思ってんだろうな

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185(1): 警備員[Lv.34] (ﾜｯﾁｮｲW cf2d-v5eY [240b:253:8ac0:7100:*]) 2024/12/01(日)08:26 ID:YVghp3dS0(6/13) AAS
>>180
それで成功出来たらほんとにすごいよ
そんなことやれた事務所ってたぶん世界中探してもどこにもないよね
そんな天才経営陣の集まりならコンサル業に専念した方が良いんじゃない？引く手あまただと思うよ秋元にアドバイスしてあげなよ

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191: 警備員[Lv.15] (ﾜｯﾁｮｲ af91-Dngz [240a:6b:1381:4050:*]) 2024/12/01(日)08:36 ID:URytFWSw0(1/4) AAS
>>180
その方針でグッズ（物販）に偏ってる業績になってる
配信活動終了なんて謎の制度作ったのもグッズを考慮したものだな（あくあでそうしかなったのは間に合わなかった？）

こんな人財軽視の事続けてたら、コアなファンは離れ、売れ残ったグッズで倉庫が溢れかえるのは目に見えるけどな
今計画策定してるのはvtuberの事なんて知らないおっさんなのか？
経営刷新しなきゃ立ち直るのは不可能かもな

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