JGで昇格していくのに必要なこと 97 ﾜｯﾁｮｲ (117ﾚｽ)
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110(3): (ﾜｯﾁｮｲ 531c-bMO6) 12/22(月)05:04 ID:JdD7Ik400(1) AAS
この制度、NTTでも取り入れようよｗ
外部ﾘﾝｸ:x.com
111: (ﾜｯﾁｮｲ ff11-gyIo) 12/22(月)16:13 ID:KQsL4OBc0(1) AAS
>>110
取り入れたところで、働きたい上司なんてまったくいないのがNグループなんだよなあ
112: (ﾜｯﾁｮｲ 7f03-5bP7) 12/22(月)17:18 ID:mBmaiq4s0(1) AAS
>>110
部下の希望がかなり偏りそうだな
Nは部下ゼロの管理者多数になるだろうなｗ
115: (ﾜｯﾁｮｲ 034d-MUb3) 12/23(火)19:44 ID:pNII0NJW0(1) AAS
>>110
素晴らしい制度なんだが、ここまで組織が大きくて惰性で運営されてるNTTグループはどんなに有能な上司でも事業がクソすぎて評価が付かないこともある。
自然と伸びる事業や緩い部署に人が集まりすぎて破綻する。
これが小さい企業だとオーナーシップやってるのと変わらないから成立する。
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