JGで昇格していくのに必要なこと 97 ワッチョイ (118レス)
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107: (ワッチョイ 3f3a-76zs) 12/21(日)13:37 ID:OF20NgVG0(1) AAS
>>103
Nの身内以外には意味不明な状態
どうにかしたほうがいい
108: (ワッチョイ 6f50-MUb3) 12/21(日)15:57 ID:qTHt0IZA0(1) AAS
>>105
>>106
ネクシアがやらかして有名になった会社だぞ。
ドコモBS設立直後だったし、電話営業を始めたばかりで風評被害が尋常じゃなかった
こういうリスクすら考えられない持株の経営能力の無さを象徴するような出来事だったな
109: (ワッチョイ 53e1-bMO6) 12/21(日)17:28 ID:YwBjMllQ0(2/2) AAS
NTT電信電話株式会社

という子会社を作って、メタル回線全部譲渡してやらせればええんじゃ!w
110
(3): (ワッチョイ 531c-bMO6) 12/22(月)05:04 ID:JdD7Ik400(1) AAS
この制度、NTTでも取り入れようよw

外部リンク:x.com
111: (ワッチョイ ff11-gyIo) 12/22(月)16:13 ID:KQsL4OBc0(1) AAS
>>110
取り入れたところで、働きたい上司なんてまったくいないのがNグループなんだよなあ
112: (ワッチョイ 7f03-5bP7) 12/22(月)17:18 ID:mBmaiq4s0(1) AAS
>>110
部下の希望がかなり偏りそうだな
Nは部下ゼロの管理者多数になるだろうなw
113: (ワッチョイ 03d5-bMO6) 12/23(火)04:07 ID:lzWtU7kt0(1) AAS
上司取り替えて、新たな上司を入社させればイイジャマイカ
114: (ワッチョイ 6f1d-Or/F) 12/23(火)15:05 ID:5Ew7H0mt0(1) AAS
10年前はこうやって上司を叩いていた人達が今の上司層を形成しているんだろう
今時の若者は と変わらんのだよね
115: (ワッチョイ 034d-MUb3) 12/23(火)19:44 ID:pNII0NJW0(1) AAS
>>110
素晴らしい制度なんだが、ここまで組織が大きくて惰性で運営されてるNTTグループはどんなに有能な上司でも事業がクソすぎて評価が付かないこともある。
自然と伸びる事業や緩い部署に人が集まりすぎて破綻する。
これが小さい企業だとオーナーシップやってるのと変わらないから成立する。
116: (ワッチョイ 6f21-fdSd) 12/23(火)21:46 ID:6+Z4DHB20(1) AAS
パワハラを生き抜いた人たち、年取って口調がマイルドになっても
所作にその頃の危ないところ出るからなぁ
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(1): (ワッチョイ 5353-bMO6) 12/25(木)12:53 ID:DrJRWxjo0(1) AAS
詳しく

735 名無しさん@そうだ登録へいこう[] 2025/12/08(月) 03:17:18.64 ID:+KbC75jx0

NTTドコモビジネス(旧NTTコミュニケーションズ)はこの10年間で何人の非正規従業員を死なさせたんだ?
派遣会社も委託費貰って表沙汰にならないように揉み消し工作を請負ってるもんな
118: (ワッチョイ 7f03-5bP7) 12/25(木)13:30 ID:qb3yWM/E0(1) AAS
>>117
妄想だからほっとけ
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