[過去ログ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 97 (1002レス)
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8: 08/29(金)23:05:26.92 ID:CVuxB70+(3/3) AAS
ワッチョイ 立てといた 一応

JGで昇格していくのに必要なこと 97 ワッチョイ
2chスレ:regulate
153: 09/05(金)21:14:47.92 ID:FW9HuxGq(1) AAS
来てないわ
面談の手応えなかったから諦めてるけど
226
(1): 09/09(火)23:37:37.92 ID:L4sQlil5(2/2) AAS
ワッチョイスレでやってどうぞ
336
(1): 09/13(土)00:25:38.92 ID:R9Mkbslh(1) AAS
棒上げも2階級までとかG2までとか制限設けてくれないとな
上に行くほど社内人脈無いと折衝で苦労する
411: 09/15(月)15:04:15.92 ID:gw47ToHw(1) AAS
>>409
いわゆるプロフェッショナル資格をとるといいんじゃない?
485: 09/17(水)10:46:06.92 ID:a1gCQhXJ(1) AAS
今日発令10/1任命で主査から担当課長に上がってる人は昨年G1になったのに1年間塩漬けされてた人?
642: 09/19(金)23:53:25.92 ID:mn5YZkxt(2/2) AAS
弊社もそうだけど茸も最初に組織を作ったものが評価されてそれを必死に少数で回して維持してる後続を冷遇してる結果なんだろうな
654: 09/20(土)01:21:13.92 ID:L9vO1UtE(1) AAS
次の処遇見直しいつ~??
やはりJTCは年功序列に戻したほうがいいな。
716: 09/20(土)16:04:52.92 ID:NVPL8s3i(3/3) AAS
>>714
Nだぞ?その区別がつくと思うか?
785: 09/21(日)19:09:34.92 ID:5izv8bGM(2/2) AAS
いま主要5社なんて言わないぞ
822: 09/22(月)21:02:53.92 ID:0FUHCaid(1) AAS
海外では人件費カットは常識
これからもどんどん人件費カットして回線業務なんか投資判断を社員が実施し設計から運用まで派遣で回せば良い
経営者視点を持たない社員は不要
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