[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95 (1002ﾚｽ)
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273: 07/08(火)17:49 ID:H62LSP3o(1) AAS
>>264
G1アセスの誘いはきのうあった
274: 07/08(火)17:50 ID:1mSaaxJu(1) AAS
登って社員じゃないと出来ない事あるから便宜上社員になっただけじゃなったような
275: 07/08(火)21:10 ID:jZIcZLEc(1) AAS
今のSGなんて、クソクラウドのプロモ笑して潰した事務系とか、AWSの業者資格ホルダーでドヤ顔してるとかだろw
276: 07/09(水)08:09 ID:GV4mcrs/(1/3) AAS
AWSはDataがデータセンター持ってるし悪くないだろ
というか資格を言われると普通のGもくだらない資格が沢山あって酷い
277: 07/09(水)08:50 ID:QqBi8k0q(1) AAS
>>263
他社…？www
278: 07/09(水)08:57 ID:vbMgnCCj(1) AAS
普通に他社に売ってるで
279: 07/09(水)10:41 ID:sPCGkjgd(1/3) AAS
>>270
SG制度の要求が高すぎて社員区分に当てはめることがアンマッチなんだよな。
SG参与とか作りゃいいのに。
>>272
SGもいるにはいるけど、リスク負っても僅かに高い報酬を狙う人は珍しく、
どちらかというと名誉や売名のためにSGになる人が多すぎる
真に評価されてSGになった人のほとんどは昇格の際にSG消えたり外に出てる
280(2): 07/09(水)10:50 ID:i+iAOJv0(1) AAS
SGとして毎年ハイパフォーマンス出し続けるのも大変そうだし妬みで仕事しづらそうだしな
商社とか億超え社員いるみたいだけどどうなってんだろ
281(2): 07/09(水)10:54 ID:P9kvYJak(1/3) AAS
SGでも2年や3年で異動なん？
そんな事してたら専門性なんて発揮出来んやろ
282: 07/09(水)11:03 ID:oKwzV1i+(1) AAS
旧コムはスキルある若手社員の離職対策としてSP社員という区分を設けてたけど単なる限定正社員に成り下がった
ムラ社会って怖いね
283(1): 07/09(水)12:37 ID:dYqEnDIn(1) AAS
【独自】ドコモ、実質値上げの「新料金プラン」で再び顧客が流出！内部データで判明した苦境の真相、NTTの“稼ぎ頭”のジレンマとは？
外部ﾘﾝｸ:diamond.jp
284(1): 07/09(水)12:38 ID:sPCGkjgd(2/3) AAS
>>280
法人営業みたいな効率上限や運要素がある仕事なら継続的な発揮はキツイけど、
開発とか事業系は稀有なスキル持ってて発揮してるなら組織目標に関わらず高く評価されるべきかと。
>>281
１年でも発揮できる前提だしな。。。３年異動は決まってない。制度上は長期配属だけど、見たこと無いな。
閉鎖的だけど高度な仕事してる情セキとか特殊な制度あるし、SG制度も使ってるんじゃないか？
285(2): 07/09(水)12:42 ID:P9kvYJak(2/3) AAS
ドメイン失効による乗っ取りってNでもやらかしてそう笑
外部ﾘﾝｸ[html]:blog.livedoor.jp
286: 07/09(水)12:44 ID:GV4mcrs/(2/3) AAS
>>281
専門性によるけど
研究でもない限り大体プロジェクトが落ち着くのがそれぐらいだから2,3年でどうにかならないなら無能じゃね？
287: 07/09(水)12:45 ID:z5sevooe(1/2) AAS
>>285
これ、まさにうちの幹部のことだな
「どうせ俺様はコスト意識が高いと粋った幹部がコスト削減だ！ドメイン登録ごと手放せ！ってやったんじゃね」
288(1): 07/09(水)12:47 ID:xAvceJNq(1) AAS
>>284
開発って半年一年で結果出せないと思うけどな
事務でSGというのも訳わからん
企業内弁護士とかか？
289(1): 07/09(水)12:49 ID:sPCGkjgd(3/3) AAS
>>283
前田社長もスマートライフやポイントが全く伸びなくて困ってるんだろ。
まず社員が「今のドコモはやめとけ」って周りに言ってる時点で悪評しか立たないんだから無理なのよ。
今まで失敗を認めてこなかった連中を一掃して、尻拭いが得意な連中を呼び戻して事業の立て直しからやらないとドコモの信用は戻らん。
290(2): 07/09(水)12:53 ID:GV4mcrs/(3/3) AAS
ドコモはどこへ行くんだろうな
そのうちauにシェア逆転されたりして
291: 07/09(水)12:53 ID:ThZ3DxVz(1/2) AAS
>>289
持ち株からの指示もブレブレで適当だからな
経済圏重視でシェア優先といったりARPU重視で格安プラン無くしたり
292: 07/09(水)12:56 ID:ThZ3DxVz(2/2) AAS
>>290
無責任な持ち株がチャチャ入れてる間は駄目だろね
293: 07/09(水)12:57 ID:5TAgYDPa(1/2) AAS
>>285
昔あったよね
294: 07/09(水)12:59 ID:lPiCEUyz(1/2) AAS
東の人事と冬に面談したときさSGという制度を作ったはいいものの運用方針が定まってなくて困ってるとは言ってたな
295: 07/09(水)13:03 ID:P9kvYJak(3/3) AAS
>>290
持株からのコスト削減要請に対してネットワーク品質落としまくって応えるとか終わってるでしょ
そういう意思判断した連中は失敗を認めず逆に偉くなっちゃうし、フジテレビみたいに一回幹部陣刷新しないとダメだろね（フジは刷新してもダメダメだが）
296: 07/09(水)14:06 ID:le5OmsKC(1) AAS
ドコモ経済圏に嫁や嫁家族を取り込んでもいいんだが基盤となる回線がこの有様じゃとてもじゃないけど誘えないよ
都内だとau回線ならモバイルのくせにGbps出るのにドコモはPingすら欠ける
297: 07/09(水)14:11 ID:lPiCEUyz(2/2) AAS
自分のいる会社に自分の家族の情報渡るの嫌なので通信系は全部KDDI
せめて社割とかあればいいんだけどな
298: 07/09(水)14:12 ID:LFNm1r/5(1) AAS
社割無いのに自社回線優先する理由無いわな
299(1): 07/09(水)14:52 ID:vE6Mg65+(1) AAS
DAZNと手を切れよ
高いだけで評判良くないぞ
300: 07/09(水)15:55 ID:z5sevooe(2/2) AAS
>>299
料金プランに組み込んだの見て、馬鹿な事やってんなーと思ったわ
301: 07/09(水)16:22 ID:IU+IGf8J(1) AAS
ダゾーンにいくら払ってるんだろうか
野球中継はイマイチだったな
302: 07/09(水)18:18 ID:zbXFDGUM(1) AAS
そんなときのhome5Gですよ
303: 07/09(水)18:28 ID:jlKh5LK+(1) AAS
バーチャル高校野球と手を組んだKDDIはナイスな判断やね
304: 07/09(水)19:26 ID:30uQmVPj(1) AAS
自前でスポーツ中継ビジネスやれば良いのにな
305: 07/09(水)19:47 ID:XkZNBSDa(1) AAS
NTTが自前で独占中継出来るのはラグビーぐらい
306(1): 07/09(水)20:04 ID:SKLbC60s(1) AAS
セリーグの球団買い取ってソフトバンクと雌雄を決するとか面白いこと企画しろよ
307(1): 07/09(水)20:27 ID:OhVf2xwB(1) AAS
>>306
楽天もいるしパリーグ参入した方が良くね？
ロッテあたり買収してドームも作ろうぜ
308: 07/09(水)20:58 ID:5TAgYDPa(2/2) AAS
>>307
中研つぶすか
309: 07/09(水)21:05 ID:YSaP1Q9L(1) AAS
>>288
開発って、計画通り遅れなくだけで評価されるんだぞ（それはそれで特殊スキルだが）
作ったものが売れなくても関係ない
310(2): 07/09(水)21:21 ID:7bU3ZRmc(1) AAS
今月からタレマネ上でJG5ポストについたんだけど、社員情報ではG1のままで不一致になってて、どっちが正しいんだろう。未だ時間外の申請が毎回上長に回るし
こんな不一致起こるんだろうか
311(1): [age] 07/09(水)21:23 ID:sTFRe2OT(1) AAS
>>310
ぷ、それ、G1
312: 07/09(水)21:28 ID:fcuE5m6T(1) AAS
>>311
臭っ
屁すんなよ
313: 07/09(水)22:46 ID:IQyOR1i6(1) AAS
おぽぽ
314: 07/10(木)07:57 ID:Q9rE8i1R(1) AAS
>>310
そのうち、こっそりタレマネ修正が入るから、安心しなさい。
315(1): 07/10(木)13:17 ID:QuTPry5k(1) AAS
ドコモまた顧客流出してるから年末までに低料金プラン復活しそう
316: 07/10(木)13:56 ID:XFFyJb6I(1) AAS
>>315
kwsk
317: 07/10(木)14:46 ID:ZHA8uru/(1/2) AAS
DAZN抱き合わせmaxとか値引き条件難化させたminiとかのズレたプラン作ったり、ネットワーク品質なんて未だにボロボロだったりと、ナメた事してっからだろ
318: 07/10(木)15:17 ID:KAVWAETW(1) AAS
DAZNに競争力あると思ってるのがセンス無いよな
319: 07/10(木)16:26 ID:xYGT4L+X(1) AAS
Nなんて既得権益の塊なんだから
コンテンツ作るにしてももっと無かったのか
320(1): 07/10(木)17:33 ID:jN+swYBR(1) AAS
dアニメもっとプッシュしたら良いのに
321: 07/10(木)18:48 ID:1h1bYkcV(1) AAS
>>280
個人プレーで大口契約取れるような業種で歩合制なら周りから見ても納得感あるんだろ、そもそも原資一定とかでないだろうし笑
Nは互いに雁字搦めなのに一部だけ優遇しようとするから歪みが出る 妬みやっかみの村社会ホントダルいわ
322(1): 07/10(木)19:23 ID:aQpV5duy(1) AAS
>>320
ｄアニメは安さに売りがあるんだけどアニメ業界の処遇改善は10年以上前から課題だからプレミアムプランの検討もあったと風の噂には聞いたな。
業界の中でもｄアニメが存在感を出してきた頃、京アニ事件があったわけだが、
その時もSL部内の各所で早く寄付する仕組みを作れよという雰囲気はあったけど、持株かどこかが民間への寄付にケチを付けて握り潰したんじゃなかったっけ？
その翌年に澤田社長が違法接待してたんだから洒落にならんかったし、不満は凄かったな。
323: 07/10(木)19:51 ID:ZHA8uru/(2/2) AAS
>>322
自分の懐が肥える事しか興味ないんだろな
フジの幹部陣と同じ
324: 07/10(木)20:41 ID:tEMBcfuF(1) AAS
dアニメってアニメそんなに見ないから興味無いけど加入者多いんだな
でもソニーが本気出したら喰われそう
325: 07/11(金)00:39 ID:Z12sz0vV(1) AAS
目立った成功事業がdアニメとコミックシーモアだけってマジ？
326: 07/11(金)01:05 ID:ab0Gc2PO(1) AAS
ソルマーレのシーモア運営とか編集の事業って誰がやってんだろ
西の社員が出向で行くけど多分シーモア運営してるのはその道のプロだから外注かな
327(1): 07/11(金)10:21 ID:152FFcTN(1) AAS
パナソニックの希望対象制度は再雇用社員も対象
まあそうなんだろうな
328: 07/11(金)12:18 ID:wJ9r07xL(1) AAS
退職金上乗せホクホク！！
最高じゃんか！！
329: 07/11(金)12:30 ID:4m8vtc+P(1) AAS
事業やってるOB社員の人脈紹介とか、結構手厚く退職フォローもしてるみたいだな
NTTにはまず無理な発想
330: 07/11(金)12:45 ID:mTdtWjq5(1) AAS
近いうちにNも早期退職募集しそうだけどな
やるとしたら持ち株経営陣が代替わりしてからか
331(1): 07/11(金)18:04 ID:wRNhrjri(1/2) AAS
むしろNは早期退職を積極的にしないと駄目でしょ
給料上げて社員を減らさないと世界と戦えない
332(1): 07/11(金)18:09 ID:4ezToOpc(1) AAS
>>331
むしろ、通信インフラ事業だけやっていれば世界と戦う必要もないし、ドブに捨てまくるなんちゃって営業ごっこも不要。
333(2): 07/11(金)18:37 ID:wRNhrjri(2/2) AAS
>>332
日本国内が盛り上がってるならまだしも
先が見えてる国のインフラ続けても大した儲けにならなくなるからなあ
余裕があるうちに人切って外貨得たいとは思う
今みたいに人も切らず金も与えずに外に出ようとするのは愚かだとは思うけど
334: 07/11(金)18:44 ID:ooo/Vdoi(1/2) AAS
>>333
ただなぁ、インフラがなきゃNのあらゆるサービスは体をなさないからなあ
茸がネットワーク蔑ろにしてユーザー離れちゃってんじゃん
335(2): 07/11(金)20:24 ID:hAUPmkOM(1) AAS
早期退職やってほしいわ
パナソニックみたいに割増退職金だしてくれれば辞めたい
336: 07/11(金)20:26 ID:YT2j1HM+(1) AAS
>>333
外貨なんてどうやって稼ぐの？
337(2): 07/11(金)20:51 ID:7s6B6x+D(1) AAS
今の人事制度の最適解は、協力する振りをして周囲を引きずり下ろし、かつ自分にしか分からないブラックボックスを抱え込み、ゆるく働く、だよね。
ただでさえ無能と堕落の温床なのに、それにフルリモが拍車をかけてる。
338: 07/11(金)21:04 ID:ooo/Vdoi(2/2) AAS
>>337
絶対評価なのに人件費の原資に上限があるって制度として欠陥すぎるんだよなぁ
自分だけ高評価取って周囲を蹴落とした方が得って、もはや制度として終わってる
339: 07/11(金)21:24 ID:uiJNgiUP(1) AAS
よく働いているね
340: 07/11(金)22:19 ID:bpm0h03F(1) AAS
>>335
俺も
341: 07/11(金)22:29 ID:t3iC5I50(1) AAS
>>335
俺も50過ぎたら田舎戻って農業とか観光客相手の仕事したい
342(1): 07/11(金)22:46 ID:YC9jYZBg(1) AAS
なんで早期退職の募集しないんだろうな
国の方針で止められてるんかな
343: 07/12(土)01:01 ID:r7GltLJU(1) AAS
リストラは大義名分が必要。
赤字でもなく、事業投資もせず、
ダラダラと縮小均衡をはかるNには縁のない話。
リストラできる経営者が居ないんだな。
344(2): 07/12(土)01:05 ID:cD1CmX+O(1) AAS
KDDIも早期退職募集してないけど派遣のリストラはエグいらしい
Nは長年勤めた派遣とかは温情与えるけどKはバッサリだとか
345(3): 07/12(土)01:14 ID:1r/GDp06(1) AAS
先輩方に教えて欲しいんですが、去年toG2落ちて、今年も受けるチャンスを頂いたんですが2回目受ける時はなんか下駄とか付くもんなんですかね。
油断するつもりはないんだけど、不安で不安で・・・
あとG2面談で必要な視座とか観点とかそういうのマネージャー目線で何かあればご指摘ください。
今の部署が辛くて早く昇格して異動したくてどうしても上がりたいです
346: 07/12(土)01:21 ID:C4akRQCZ(1) AAS
>>344
派遣はリストラじゃないし温情与える意味ないだろ
無駄に利益吸われちゃたまったもんじゃない
347: 07/12(土)01:52 ID:sZ6QVUJD(1) AAS
派遣はむしろN側は残って欲しいので延期を申し出てるが派遣会社や本人の意向で更新しないのをよく見る
348(1): 07/12(土)02:22 ID:08slUweL(1) AAS
派遣会社は、安い単価のNで未経験からある程度経験積ませて、高い単価の他社に行かせてる感じがする。
ここ数年、辞めた派遣みんな他社に行ってるよ。
349(1): 07/12(土)02:37 ID:9jbcVFOT(1) AAS
どんどん単価ケチってついにはパソコンろくに触らないレベルの人間が来る
オペレーターとして
350(2): 07/12(土)02:40 ID:QrU89d3h(1) AAS
>>345
下駄なんてないよ。去年落ちたときフィードバックもらったでしょ。そういうのあるのが2回めの強みだよ。
あと貴方、上がりたいから必勝法を教えてくださいってかんじが伝わってくる。そうじゃない。
上がることを目標にするんじゃなくて、上がったらこういうことをしたいですとか、そのために今は
こういうことをしてますとか、現職での実績もこんな風に上げてますとか、そういう話するんだよ。
それがちゃんと相手に伝わって認められたら結果的に上がるから。
351: 07/12(土)05:55 ID:6UhHMk7O(1/2) AAS
>>327
希望対象制度？
352: 07/12(土)05:56 ID:/pwShRV/(1) AAS
>>342
組合に全くそんな発想が無いんだろうな
全組合員の定年後までの長期雇用確保一辺倒だけで、会社存続のために苦渋の決断をする勇気も無い
353: 07/12(土)05:58 ID:6UhHMk7O(2/2) AAS
>>337
モチベーションを下げる人事制度に、社員を壊す不適合な人事配置によりメンタル休職社員続出、エンゲージメント降下なのに、原因を現場課長とのコミュニケーション不足と決めつけ1 on 1の強要や出社コミュニケーション＝飲み会 上司自慢話マウント でエンゲージメント回復になると信じてやまない総務人事部と人材開発部。
354: 07/12(土)06:00 ID:fgX775lJ(1/4) AAS
>>344
派遣はキャッシュアウトだから、六十歳超えの契約社員を有効活用する動きだよ。
355: 07/12(土)06:01 ID:fgX775lJ(2/4) AAS
>>348
派遣労働者育成企業だな。無駄な費用。
356: 07/12(土)06:01 ID:fgX775lJ(3/4) AAS
>>345
必要な視座は高さ150m
357: 07/12(土)06:03 ID:fgX775lJ(4/4) AAS
>>350
G2はG1以上になるための通過点ならいいが最終目的地にすると割に合わない。
課長がプレイヤーもしてるなら良いが、丸投げ体質だと全部G2が責任持ってやらされるぞ。
358(1): 07/12(土)06:40 ID:kBZEXBfK(1) AAS
うちの所の派遣は使えないな
やってる業務少し難しいから派遣切って社員にしたほうが安上がりかつ詰め易いだろと思ってる
直属の上司は分かってるんだが人事が認知出来てないからダメだこりゃってなってる
359: 07/12(土)06:48 ID:94/si4r+(1) AAS
>>358
派遣は標準フローから外れたり異レギュラーでるとすぐに社員に振るからな。
本当に単純作業しかやらせられない
360: [age] 07/12(土)06:50 ID:Cg/w5o0b(1) AAS
>>350
サンキュー
良いこと言うね
361: 07/12(土)06:56 ID:PaE3FrJD(1/4) AAS
>>345
そんなんだから落ちるんじゃね？
下駄どころか前回落ちてる分より厳しく見られるでしょ。人は一年でそんなに成長しない事を人事もよく分かってる
今が辛いから昇格して抜けたいって…ランク上がれば求められる要求水準上がるし更に大変なところに行ったらどうするつもりなんだよ
Nにはこんな人材ばっかり
362: 07/12(土)07:10 ID:FtahbdEe(1) AAS
と、上から目線で説教したがるのもよく見るな
Nにはこんな人材ばっかり
363: 07/12(土)08:55 ID:lL9byhyI(1) AAS
一番必要な能力がパワポだからなぁ。。。
泣けてくる
364(1): 07/12(土)09:10 ID:jTA1Rt2O(1) AAS
パワポやめましょう研修みたいのやってなかった？
365(1): 07/12(土)09:36 ID:2H6N7+Kw(1) AAS
持株会で配当再投資は行われたのに、その前に入金されているはずの先月のボーナス分がまだ投資されていない
これ、事務局がサボっているんじゃないか？
366(1): 07/12(土)10:12 ID:vl6yIe6V(1/2) AAS
むしろパワポばかりやってるのお前ら？
暇すぎて羨ましい
367: 07/12(土)10:19 ID:G6J+HHJv(1/4) AAS
社内で1回しか使わず経営判断に使うわけでもない説明資料をパワポで時間かけて美麗に作ってるのNっぽくて笑える
368: 07/12(土)10:27 ID:HBKOzPB3(1/2) AAS
面談で求められる忠誠心、お利口さんっぷりが会社、組織へのエンゲージメントと全く釣り合ってないわ くっっっっだらねぇ茶番だなとしか
他社みたく業績、通年評価だけで決めればいいだろ 所属組織が上げたいと思うかどうかが全てなんだから結局
369(1): 07/12(土)10:32 ID:vl6yIe6V(2/2) AAS
いや外から来た人間だけどどの会社も最低限の忠誠心は必要だろ
能力があっても扱いにくいどころか周りに害を振りまく奴見たことあるわ
そこは俺含めて若手は皆辞めた
370: 07/12(土)10:39 ID:G6J+HHJv(2/4) AAS
>>369
忠誠心とはまた違わね？
会社に忠誠心があるあまり同僚にきつくあたるとか、忠誠心なんて全くないまま傍若無人に振る舞うとかある
結局は人間性
371(2): 07/12(土)10:40 ID:HBKOzPB3(2/2) AAS
中途がイキってて草 そういうのはそもそも面談以前に行動評価貰えないから
>>366みたいなのかましちゃうあたり特にNだと思いっきり煙たがられるタイプ
前職でもそうだったらうちに逃げてきたのか
372: 07/12(土)10:41 ID:kxIQ4b90(1) AAS
>>365
配当が6/20で賞与が6/25だから
月例と配当再投資が同じタイミングでの買付で、賞与は少し後であってね？
373(1): 07/12(土)11:06 ID:qvkSI5wv(1) AAS
>>364
やってましたよ。
それで、幹部へテキストだけで説明したら、良くわからないな、イメージ沸かないなとなって結局パワポに戻りました。
374: 07/12(土)11:15 ID:G6J+HHJv(3/4) AAS
>>373
幹部の頭が患部定期
375: 07/12(土)11:37 ID:qN6QcDy1(1/2) AAS
待って待って。
パワポをびっしり細かい文字で埋めて、
中身の無い抽象的なマンガを挿し込み、幹部の機嫌取りするのが仕事ぢゃないの？
376: 07/12(土)11:38 ID:qN6QcDy1(2/2) AAS
美しいパワポが作れたらUE獲得ですわよね？
377(1): 07/12(土)11:48 ID:ZSNUbfBx(1) AAS
パワポこねくり10時間
幹部説明30分
アホでは？
378: 07/12(土)11:54 ID:JKJhGTPi(1) AAS
説明資料や報告資料のスライド数は減ったけど、結局手持ち資料に移行しただけなんだよな。
本編資料映して幹部からコメントもらったら手持ち資料を投影して。
これで無駄なパワポ資料削減KPI達成にするんだからおかしい。
稼働は減ってない。
379: 07/12(土)12:31 ID:PaE3FrJD(2/4) AAS
>>377
作成時間と多メンバーによるレビューとか考えると10時間じゃ済まない資料も大量にありそう
しかも一回使い捨て
何十万円という稼働費をドブに捨てていることに…生産性とは？？
380: 07/12(土)12:54 ID:5j8UkoIT(1/2) AAS
パワポ簡素化するには打ち合わせ参加者が業務経験と知識を持ってないとできない。役職上がるにつれ業務経験と知識が乏しく、パワポと打合せの世界で生きてきた人になっている現状。パワポ打合せ人材をごっそり降格やリストラしつつ、昇格試験も業務経験と知識を重視するようにしないと変えられるわけがない。
381(2): 07/12(土)13:38 ID:tQZA7OX8(1) AAS
Nほど幹部が無能な会社ってある？
ゼークトの「無能な働き者」ばかりだわ
さわじゅんが典型的
382: 07/12(土)13:40 ID:PaE3FrJD(3/4) AAS
>>381
だーしまさんが社名変更という偉業を成し遂げたじゃないですか！
383: 07/12(土)13:42 ID:5UxBCnzb(1) AAS
何か意味ある成果ないのかね
384: 07/12(土)13:46 ID:PaE3FrJD(4/4) AAS
茸前社長のEはパワハラ会議とネットワーク投資抑制によるパケ詰まり多発実現とドコモショップ大規模閉店で代理店を路頭に迷わせ、社員に労働の厳しさを教えてくれたじゃないですか！
385: 07/12(土)13:49 ID:B9Y4pEMZ(1) AAS
>>381
データや金融証券出身者が持ち株トップになれば変わるかも
386: 07/12(土)14:01 ID:mruQGu2y(1) AAS
>>371
組織で働くなら敵を作らず味方を増やさないと自滅するだけだけど経営陣は違ったやり方してもらわんとな
387: 07/12(土)15:25 ID:zHWv8BH2(1) AAS
シャチョッサンがパワポやめろ言うからワードで作ったらドチャクソ怒られた
388(1): 07/12(土)16:33 ID:5j8UkoIT(2/2) AAS
表面だけ見てトヨタのマネしても無理よね。中卒高卒の現場人間を副社長に据える企業と、パワポ打合せ/御説明/視座高い面談ゲーの良否で出世が決まるN文化はあまりにも違いすぎる。
389: 07/12(土)16:40 ID:G6J+HHJv(4/4) AAS
同じくジョブ型とか絶対評価とかを海外や他社の真似事（しかも劣化版）しても馴染むわけないんよな
士気を下げる愚策ばっかり
390: 07/12(土)16:42 ID:uudUkLtJ(1) AAS
>>388
ドコモは昔、高卒役員いたけどね
391(2): 07/12(土)17:05 ID:IuddF/vW(1) AAS
昔は高卒が当たり前だったからかな
今は手を動かせる現場の人間が出世することはもうないんだろうな
口がうまくなきゃ人事から評価されないやべー会社だしここ
392: 07/12(土)17:08 ID:NAiYrDF1(1) AAS
本当の意味でのホワイトカラーが結果出せたら文句無いんだがね
今の人事制度では高度人材集められんよな
ただの事務屋だよ
393: 07/12(土)18:57 ID:s3ycXWzv(1) AAS
製造会社は現場が生命線
通信会社は現場を委託非正規で回してるし社員も落ちこぼれしかいない
開発設計もベンダコントロール出来てない
予算に茶々いれる無能経営陣も足枷
394: 07/12(土)19:53 ID:oZl5Sthr(1) AAS
開発設計もベンダ丸投げでいいし所謂高度な資格を持ってなくても口先だけで出世するから勉強する気起きないな
395: 07/12(土)23:59 ID:w6QlIpOp(1) AAS
>>371
だから駄目なんだよ
中途の方が能力高いんだから従え
396(2): 07/13(日)00:21 ID:+TLTIlfJ(1) AAS
>>391
大卒でも電柱やら鉄塔登ったり、一般家庭に工事やら売り込みで回らされて一通りの現場経験させて、文系も電気理論やら電話の基礎知識勉強させてた公社一社時代に戻そうか
397: 07/13(日)00:45 ID:qSAqeRfI(1/2) AAS
>>396
現場を知らない人間が現場の人間を評価することがおかしいと気づかないとな
398: 07/13(日)00:50 ID:ZFT53z8L(1) AAS
>>396
OJTで現場が疲弊するだけだから勘弁
399: 07/13(日)05:40 ID:haONlo8C(1/2) AAS
今は予算がなくて碌にシステム開発できなくて、数十人で「どうしようどうしよう」と何回も会議してること多いんよな。コーディングできる開発者が一人いりゃ開発できるものでもね。技術力の無い会社から予算まで取り上げるとこうなるのかとほんと滑稽よ
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