[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 95 (1002ﾚｽ)
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114(2): 07/04(金)12:50 ID:vdtSBxBZ(1/2) AAS
東西が県間通信やISP事業やってはいけないってNTT法に明記されてるのにMEがコムのビルで実質的に全ての交換機の作業してたりWAKWAKやったりするのは合法なのか？
子会社ならOK理論なら経営陣だけ東西にして事業部分全部子会社にすれば実質的にNTT法存在しなくなるだろ
115(1): 07/04(金)12:53 ID:UFTsSHbu(1) AAS
>>114
それならコムもNGじゃん
116: 07/04(金)14:33 ID:vdtSBxBZ(2/2) AAS
>>115
コム自体東西の脱法するための会社なのに完全子会社化して大丈夫なのかね
kと禿はもっと騒げよ
117: 07/04(金)16:15 ID:6/CsBsmU(1) AAS
中途だけど初めて昇格しそう
昇格したらお礼とかした方が良いの？
118(1): 07/04(金)18:40 ID:FAK/unlL(1) AAS
>>114
昨年、それを目的にNTT東日本本体の業務をかなりNTT-MEに移管したじゃん。
インフラ従事者も営業活動できるって。
119: 07/04(金)18:47 ID:CkEEWXRj(1) AAS
>>118
東は何してるんや？
120: 07/04(金)22:13 ID:fDFeDAtg(1) AAS
そらええやん祭りやろ
121(1): 07/04(金)22:39 ID:JumAD64J(1) AAS
在宅手当上げてくれ
夏と冬は100円引き上げても良いじゃん
122(1): 07/04(金)22:51 ID:dh9MIpxj(1) AAS
>>121
嫌なら出社しろ
123(1): 07/04(金)22:59 ID:pMrexKlM(2/4) AAS
>>122
出社なんて時間がもったいなくて手当て以上の損失だわ
124(2): 07/04(金)23:05 ID:fpmmH9AK(1/2) AAS
気色悪い村社会っぷりにいい加減嫌気が差してきた
職場飲み会皆勤賞だったけど欠席していいかもう
125: 07/04(金)23:08 ID:T0w8pClV(1) AAS
>>124
ムラ社会最高じゃん
年寄りでも生きていける
126(1): 07/04(金)23:09 ID:pMrexKlM(3/4) AAS
>>124
飲み会なんてまだ出席してんのか
俺はとっくに行かなくなったな、時間と金と健康の無駄
127(2): 07/04(金)23:10 ID:78wKeJyq(1) AAS
>>123
だったら在宅勤務出来ることに感謝して手当について文句言うな
128(1): 07/04(金)23:15 ID:wAQa85KG(1) AAS
>>127
文句言うなって何？
会社はオフィス減らした上に新卒中途へアピールしてるんだから要望出すの良い事だろ
129(1): 07/04(金)23:25 ID:pMrexKlM(4/4) AAS
>>127
文句なんて言ってないけど…
福利厚生悪化の一途だから手当増額なんて期待しちゃいないけど、これだけ光熱費上がってんのに対処しないのセンス無いなーとは思う
130: 07/04(金)23:27 ID:T4QAShiS(1/2) AAS
>>128
文句あるなら出社しろ
131: 07/04(金)23:28 ID:T4QAShiS(2/2) AAS
>>129
文句あるなら出社しろ
132(1): 07/04(金)23:28 ID:fpmmH9AK(2/2) AAS
>>126
限りなく業務に近い何かとして、これまでは
こちらからの気遣いに見合う返しが得られるならいいが、
色々と環境が悪化し過ぎて、気遣ってやるだけ損だなとようやく悟った
評価で不利益喰らわない程度の最低限/純粋に楽しめると思うときだけにします
133: 07/04(金)23:32 ID:HN5t7W/b(1) AAS
出社ガイジ現る
134: 07/05(土)00:21 ID:tm47Ilyy(1) AAS
在宅勤務者への嫉妬なのか
出社大好きマンでもっと出社人数増やしたいのかどちらなんだい？
135: 07/05(土)00:23 ID:/rLj7vbs(1/3) AAS
どうせ在宅で遊んでるだけなのに文句だけは一丁前だな
136: 07/05(土)01:13 ID:RwYX/f4d(1/3) AAS
在宅が少ない、ほぼ出来ない部署の奴の嫉妬だろうな
137(1): 07/05(土)01:19 ID:lEQ0sJPM(1) AAS
営業でもオンサイトでも無いのに在宅認めないの不合理だわ
似たような業務してる隣の部署は在宅OKなのに
異動したい
138: 07/05(土)01:44 ID:kqDZcyPb(1/5) AAS
>>137
在宅認められてない明確な理由あるの？
つーかOBだろうと在宅勤務使おうと思えば使えない？
139(1): 07/05(土)01:56 ID:2aI73fcz(1) AAS
OB？バックオフィスの事け？
140: 07/05(土)07:15 ID:kqDZcyPb(2/5) AAS
>>139
オフィスベースだろうが…N社員じゃないな？
141(1): 07/05(土)07:17 ID:D3al9OEP(1) AAS
出社強要する奴等は総じてガイキチ
コミュニケーション活性化だとかの理由をつけて月イチで担当出社デーとかもうけるのも同族
142(1): 07/05(土)07:28 ID:kqDZcyPb(3/5) AAS
>>141
ホンマやってる感が好きよな
通信企業なんだから全員リモートでも働ける社会を作る！とかブチ上げる位の気概が欲しいわ
143(2): 07/05(土)07:40 ID:zVMOnvcc(1) AAS
月イチで文句言うって…コミュ障ヤバすぎだろ
144(1): 07/05(土)07:51 ID:9enIXoE0(1) AAS
オフィスベースなんて初めて聞いたぞ
グループ全体で使われてる言葉ではないんじゃないの
145: 07/05(土)07:58 ID:529ueCY2(1) AAS
>>132
独身で趣味もなく暇なら参加すればいいけど、家族いるなら家族優先、独身でも趣味や友達がいるならそっち優先が良いよ。
146: 07/05(土)08:00 ID:9DG3ROEJ(1/2) AAS
>>144
うちはバックヤード BYって使うわ
147(1): 07/05(土)08:01 ID:9DG3ROEJ(2/2) AAS
>>142
数年前にリモートスタンダードにして住宅補助も35歳までに引き下げて、早く地方でも良いから家を構えろとしたのがNTT
148: 07/05(土)08:05 ID:zyor6miZ(1/2) AAS
>>143
会社の奴隷は一生奴隷のままでいればいいよ笑
149: 07/05(土)08:09 ID:zyor6miZ(2/2) AAS
>>147
これで潮流に任せて原則出社に戻します！とか言い出したらもうおしまいだな
150: 07/05(土)08:30 ID:/nSwooYf(1) AAS
草むしり検定5級ってG2資格だよね？？
151: 07/05(土)08:33 ID:kM56zHG5(1) AAS
>>143
出社しないとコミュニケーション取れないなら、またコロナになって出社出来なくなったときにリモートで対応しろと言うなよ。
152: 07/05(土)10:12 ID:/rLj7vbs(2/3) AAS
そんなヤツは出社しなくていいし辞めてもらってかまわんよ
そもそも役に立ってないし必要ともされてないぞ
153: 07/05(土)10:48 ID:8yhPRVyK(1) AAS
出社して電話会議
154(1): 07/05(土)10:49 ID:3HBrtd9R(1/2) AAS
出社して1人用ボックスに入って業務してそう
155: 07/05(土)10:55 ID:QmWOdsWh(1/4) AAS
>>154
いるいる、一日中個室みたいなところで打ち合わせしてる奴
リモートで良いじゃんっていう…まぁNはやってる感命だからな
156: 07/05(土)11:01 ID:pml9CZ/Y(1) AAS
社畜の/rLj7vbsさんチィーッス！
157(1): 07/05(土)11:04 ID:aoXD6Nn7(1) AAS
コロナ前は出社でフリーアドレスだったけど、teamsも導入されてなかったからPBXの電話機でスピーカーオンにして資料見ながら色々話してる社員いたな。
隣に座るとうるさいって感じだったけど、teams導入されてヘッドセットするのが当たり前になってよかった。
あとは代表電話かかりまくってその対応も時間奪われた。
今はフルリモートワークだしチャットやteams phoneで代表電話にかかってくることなくなって無駄な稼働減った。
158: 07/05(土)11:08 ID:t5Z+JvMd(1) AAS
フルリモートワークで案外役だったのがエルガナだな。
NTTグループ内全員使えてアプリ電話使えるから通話代かからなくて済む。
画面共有機能もあると良いんだけどな。
159: 07/05(土)12:16 ID:oW8CHmC4(1) AAS
>>157
セキュアFATが個人に支給されてたのもリモート後押しになったね
その前のノートPCだけで仕事は無理だった
160(1): 07/05(土)12:34 ID:Jg+qosd0(1) AAS
出社派とリモート派は永遠に分かり合えることはないからな
頭使ってベストミックスしろよ笑
個人的には月1出社すら拒否するような奴はモンスター社員認定だわ
161(1): 07/05(土)12:37 ID:EADO2bge(1) AAS
リモート派は出社組を敵視してないけど
出社組がリモート派を敵視し続けてる
162(2): 07/05(土)12:38 ID:YGsV74tV(1) AAS
>>160
みんなわかってるんだよ。
月1を許してしまうと、管理者がもっと増やそうぜと週1に上げ始めることを。
163(1): 07/05(土)12:39 ID:fVDT4+yF(1) AAS
出社組が妬みで引き摺り下ろそうとしてるんだよな
こんなんでDXなんか進む訳ないよ
飲み会といいイニシエーションかよ
164: 07/05(土)12:40 ID:0JeIgbJh(1) AAS
>>161
そんなに手下に置いておきたいなら、課長以上は出社、G2以下の兵隊社員はリモートで良いよ。
165(1): 07/05(土)12:41 ID:5STFFSPM(1) AAS
>>162
週1から更に…となるもんな
基準は必要か不必要かだけなんだよ
上層部はリモート推奨してるんだから末端が文句言うなって事だよな
166: 07/05(土)12:45 ID:IVj+MytX(1) AAS
>>163
出社、対面は究極のアナログ
167: 07/05(土)12:51 ID:yVs46ePS(1) AAS
>>165
大体出社派なのは、独身、子無し、家庭崩壊、家庭不和、遊び人間に当てはまる
168: 07/05(土)12:54 ID:eF95uM/v(1) AAS
新生NTTのCMも社名変更の説明くらいならオンラインミーティングで良いよな
169: 07/05(土)12:55 ID:YEPLX1zx(1) AAS
パワハラマンも出社強要するね。
電話だと記録残るから。
あとは対面でいじめる方が気持ちいいんだろうね。
170: 07/05(土)12:56 ID:RwYX/f4d(2/3) AAS
>>162
ほんとこれ
月2、週1、週2、3···
次は月1飲み会から始まり、と、
コミュニケーション活性化！
171: 07/05(土)12:58 ID:Cs1nM4Qb(1) AAS
通勤時間は勤務扱いにならない、
飲み会では上司はおごらない、
昼休憩も上司と嫌々ランチで仕事の話、
休憩時間に少し自責で昼寝しようとしても仕事の話で起こされる
パソコン落として会議に参加させられサービス残業
172(1): 07/05(土)13:18 ID:3HBrtd9R(2/2) AAS
飲み会で上司が奢らないってNTTの昔からの文化だったのか
前の会社は会社負担か上司負担でやってきたから下っ端も金出すのに驚愕した
173: 07/05(土)13:21 ID:7C2nEicv(1) AAS
派遣にも同額出させるからな
174(1): 07/05(土)13:32 ID:WiDUNPHW(1) AAS
高齢社員がリモート窓際になってて
その埋め合わせを出社する社員が被るという
175: 07/05(土)13:36 ID:3WJsJCnj(1) AAS
>>174
高齢社員は稼働のカウントしないで欲しい
176: 07/05(土)13:36 ID:w1Nml+nn(1/3) AAS
老害はリモートの方が良いよ
177: 07/05(土)14:13 ID:Zu116sue(1) AAS
出社派なんで別にリモート無くなってもいいけど大枚はたいてRWFAT構築したりビル売ったりした上にそんなことしたら採用もままならなくなるから無理だろうな
178(1): 07/05(土)14:25 ID:RwYX/f4d(3/3) AAS
恐ろしいのは、やると決めたらその資金は惜しみなく使うのがN
出社増やすからビル建てるとか平気でやるからな
179(1): 07/05(土)15:20 ID:U2MPAhwA(1) AAS
レッツ飲みニュケーション！！
とか、素で思ってる輩が多そうだから、本気で困っている件。
180: 07/05(土)15:27 ID:QmWOdsWh(2/4) AAS
>>179
欠席で！って言っときゃ良いよ
181(1): 07/05(土)15:33 ID:QASyCkwH(1) AAS
うちの部署今年になって移転したけど、前のロケーションと比較すると延べ床面積で約1/4、席数1/3に圧縮・削減されちまった
更に居抜きなのか什器やOA類は残置したのを使い回してるんで相当移転コスト抑えてるんだろうな
もう事務所移転はあっても出勤回帰はこのグループは絶対やらないと思ったわ
182: 07/05(土)15:34 ID:w1Nml+nn(2/3) AAS
>>181
品川かな
183: 07/05(土)15:35 ID:w1Nml+nn(3/3) AAS
>>178
加須にビル建てれば良いのに
184(1): 07/05(土)15:38 ID:kqDZcyPb(4/5) AAS
若年層の急激な減少に伴って労働人口も減少の一途なんだし、これからビル建てるってのも愚策だからなぁ
185: 07/05(土)17:14 ID:+3zZy7ZH(1) AAS
在宅手当廃止して、出社手当(時間の犠牲、体力の犠牲、家庭の犠牲)を作れば良い。
186(1): 07/05(土)17:22 ID:36evSFAs(1) AAS
>>184
無駄な仕事減らした方が良いわな
187: 07/05(土)17:29 ID:Ry/6xa4B(1) AAS
一般論として集団で食い詰めたら行きつく先はry
188: 07/05(土)17:43 ID:kqDZcyPb(5/5) AAS
>>186
Nの仕事って過半数が無駄な仕事な気がするわ
無駄な仕事減らそうと提案するとやる気がないとか怠けてるとか言われるし、この会社自滅したいのかな？
新しい仕事追加するなら既存の無駄な仕事減らしてからにしろよと言いたい
189(1): 07/05(土)18:24 ID:5H0we0JF(1) AAS
都内拠点もまだまだ減らせるよな
190(1): 07/05(土)20:45 ID:4vA0oqoI(1) AAS
>>189
G1以上のポストのために無駄に拠点存在してるよね。
いい加減、G1も降格制度の対象にして拠点統廃合、縮小してG2以下の兵隊増やした方が良いよ。
191: 07/05(土)20:49 ID:QmWOdsWh(3/4) AAS
>>190
「舟頭多くして船山に登る」を地で行くのがNだからな
ほんとポスト争いが好きだよなー、まさに猿山の大将がごとく
192: 07/05(土)20:50 ID:vAlmwo5b(1) AAS
課長より部長役員減らさんとな
子会社役員とかも要らんやろ
193(1): 07/05(土)21:30 ID:/rLj7vbs(3/3) AAS
斡旋先としてたくさん子会社つくらないと捨て先がなくて困るんだよ
親会社に居座られた方がみんな迷惑するだろ
194(2): 07/05(土)21:49 ID:QmWOdsWh(4/4) AAS
>>193
年くった奴は親会社・子会社関係なくさっさと引退して若手に道を譲ればいいのに
いつまでも居座って老害発揮してるマヌケが多すぎる
50になるまでにFIRE出来る程度の資産すら作れない奴に仕事で指図されたくないわ
195: 07/05(土)22:26 ID:YMhloGZb(1) AAS
>>194
そうだよね。だから私は40後半のG4おじさんとして静かに生きてるよ。
196: 07/05(土)22:33 ID:z5fUXbWQ(1) AAS
TBSで中間管理職救済やってるね。
残業減ってる分、中間管理職にしわ寄せいってるってよ。
197: 07/05(土)22:36 ID:cCt1hmvW(1) AAS
出社スタイルだと無理だけど、テレワークだと中間管理職代行サービスで本人に成り代わってやってくれるのか。
198(1): 07/05(土)22:39 ID:c+7qLoG3(1) AAS
1on1やキャリアアップサポートは担当課長に任せるべきでは無いと思うわ
199: 07/05(土)22:44 ID:YGXcmyQf(1) AAS
>>198
職場のモチベーション低下、パフォーマンス低下要因についてコミュニケーション不足が原因と一方的に判断して1on1を強要する総務人事部だけど、課長がポンコツで部下が着いていけない、信頼出来てないのが原因なんだよな。
200(1): 07/05(土)22:50 ID:gjZ/ZZb9(1) AAS
結局現場に押し付けて終わりだからな
個人により私生活犠牲にしてでもスキルアップして報酬高い業務に就きたいか残業で稼げる部署に行きたいか千差万別だから担当課長マターじゃどうしようも出来んよ
人事の制度設計の問題
201(1): 07/06(日)03:32 ID:gbjfSIMU(1/2) AAS
社員のモチベ低下とか、新人の質が下がってパフォ低下したりしてるのって、絶対評価といいつつ人件費原資は固定という詐欺同然の人事制度とか、春闘の結果で700円のベアUPを7.2%の賃上げとして発表したこととか、いろいろ会社のやらかした悪事がバレてるからなんだけどな。
課長と部下の1on1なんかで解決できるわけないわ。
202: 07/06(日)06:22 ID:pbxanxoQ(1) AAS
>>194
まあその通りだね
会社からクビにできないから居座られても何もできない
老害発揮するタイプは親会社からなるべく遠ざけるけど、行った先の子会社は可哀想だな
203(2): 07/06(日)10:44 ID:xkUU4ES9(1) AAS
>>201
1on1やるのが目的みたいになってるの、おかしいと思わないのかねぇ
困り事あれば随時確認取るんだから予め定めた1on1なんて稼働喰うだけの無駄時間でしかないってみんな思ってるはずなのにやめられないのNっぽくてオモロイ
ブルシットジョブが無くならないわけだよ
204(3): 07/06(日)10:46 ID:zsahAVne(1/3) AAS
>>203
上司の業績目標に毎月1回全員と1on1やるみたいなのあったわｗ
205: 07/06(日)10:52 ID:BDNCg1CO(1) AAS
>>203
相談しやすい、相談したくなる上司になるのが本来のあるべき姿だよなー
206(1): 07/06(日)11:43 ID:IFOsdj90(1) AAS
>>204
年間12回予定が上振れて14回やればA評価か
207: 07/06(日)11:47 ID:najy1RIi(1/2) AAS
>>204
>>206
アホくさすぎて草生えますよ
これってさ、1on1やらずに部下の問題全部解決します！って目標立てて達成したらそれもA評価だよな理論的には
真逆のことやってどっちもA評価、サスガはNの評価制度だぜ
208(1): 07/06(日)12:06 ID:gbjfSIMU(2/2) AAS
Nの「目標」って100％達成してはじめてM評価になる必達目標つまりノルマだからな。
未達な場合に低評価くらうコトを前提として、1on1の実施を目標に書かされるんだわ。
1on1やっても無理なもんは無理。明らかに担当業務に向いてない子を部下に配置されても
>>200 の言ってる通り、人事側のミスではなくコミュニケーション不足とか指導不足とか
現場に押し付けられて終わり。人事が配置ミスを認めたことなんて一度も見たことない
209: 07/06(日)12:12 ID:zsahAVne(2/3) AAS
>>208
昔は画期的なシステムを開発・導入という目標立てて達成したら良い評価がもらえたが、
今は「はい、目標達成」で普通評価だもんな
210: 07/06(日)12:34 ID:najy1RIi(2/2) AAS
あぁ、「1on1やらずに部下の問題全部解決します！」って目標立てて達成してもM評価にしかならないのか
1on1を14回やるより少ない1on1で問題解決した方が有能だと思うんだが制度上は逆になるか
ほんと欠陥制度だな
211: 07/06(日)13:45 ID:Ltr6UAU4(1) AAS
胡散臭いコンサル企業に入れ知恵されて導入したんだろうな
212(1): 07/06(日)14:00 ID:o3UsXOKb(1) AAS
天下のNTT様が何故コンサルなんか頼んでるんですか
213: 07/06(日)14:52 ID:J87lAz4n(1) AAS
>>212
ルーチンワークしかできないから
214: 07/06(日)16:19 ID:ftNJvc3S(1) AAS
>>172
会費払ってまで武勇伝と言う名の全然大したことない自慢話を聞く社風だよ
飲み会を部下に出席させたいなら管理職で会費出してくださいよと言うお願いも断られる社風だよ
215: 07/06(日)17:35 ID:Bv2aMB4G(1) AAS
"自身の目標を可能な限り低く設定しつつ、周りが目標を達成できないように貶める"
が今の評価制度における最良の立ち回りだからなｗ
内部なのかクソコンサルなのか知らんが考えた奴も判子押した奴もマジで頭が◯ってる
216(1): 07/06(日)17:45 ID:PsX0XBTq(1/2) AAS
G3以下のヒラ社員でも目標設定上手く立てれないと評価しないのヤバいよな
G3以下なんて担当業務を評価しないとヤル気維持出来んだろ
217: 07/06(日)18:49 ID:h55yk/8v(1) AAS
やる気のあるやつはこの会社に入ってこない
賃下げに合わせて働く度合いを下げれる静かな退職希望者しか入社してないだろ
218: 07/06(日)18:56 ID:gIGpfmwP(1) AAS
ベーシックインカム程度に考えたほうがいいのかな??
219(2): 07/06(日)19:10 ID:MvjN9kr7(1) AAS
>>216
それもあるけどG2とG3で実質業務上差がないのはまずいよね。
G3でG2以上の仕事やってる社員と、逆にG2なのにG3以下の仕事しかしない主査やチーフ。
220: 07/06(日)19:20 ID:PsX0XBTq(2/2) AAS
>>219
異動してきたG2オジサンって殆ど使えないんだよね
管理職とG2は降格対象にしないといかんわ
221: 07/06(日)19:25 ID:zsahAVne(3/3) AAS
>>219
ルーチンワークしかしてない無能主査（G2）いるよね
222: 07/06(日)19:32 ID:u57oWq5n(1) AAS
>>204
俺もそんな目標立てたいわw
223: 07/06(日)21:18 ID:79IRRiHX(1) AAS
主査手当廃止してG2の上限引き下げたの正解だったか
224(1): 07/06(日)22:38 ID:XVEr1Eat(1) AAS
エンゲージメントの向上には1on1が大事！と結論づけてんだから、そうなんだよ
会社へのプライドとか経営層の不満とかも1on1が解決してくれるんだよ、きっと
225(1): 07/07(月)00:34 ID:Mzs3TgtR(1) AAS
飲み会と出社回帰で稼ぐ力の復活間違い無し
226: 07/07(月)06:11 ID:nut+mDtM(1) AAS
>>224
1on1は魔法でも超能力でもねぇぞ😡
227: 07/07(月)06:18 ID:ZU0DNkIU(1) AAS
>>225
それは思うところあるけど、本社系組織は引越移転のタイミングで狭いオフィスで席を目一杯減らしたから全担当一斉出社は二度と叶わない夢
通勤費も事務所維持管理費も極限まで抑えたい会社からしたら現状無理でしょ
228: 07/07(月)07:03 ID:JnRzenIa(1) AAS
1 on 1で彼女が出来ました
229: 07/07(月)08:00 ID:h9Jwlj37(1) AAS
再雇用社員も30代課長に1on1されたくないだろうな
50代とか昇格出来ない人材には1on1より産業医面談やライフプランナーと相談機会与えた方が良いのでは
230: 07/07(月)08:10 ID:crsuWgmO(1/2) AAS
パナソニックみたいに事実上再雇用制度廃止したとこは、50代から人脈作りとかの次の仕事に向けての支援アドバイスをやってるみたいね
231(2): 07/07(月)08:38 ID:C8Kss2+L(1) AAS
50代から起業とか殆ど無理だからな
蕎麦打ちパン屋とかなけなしの退職金ドブに捨てるようなモノ
少しでもマシな雇われ目指すしか無い
安泰目的で入社した老耄が夢見るなよ
232: 07/07(月)08:59 ID:D6uCmUFk(1/2) AAS
>>231
イニシャルコストをでっかくかけて始める事業は失敗すると取り返しつかなくなるから、イニシャルのかからないやり方を知恵絞って考えなきゃいかん
年食ってから始めるんじゃなくて若いうちから金を産む方法ないかを考えてスモール実行しといたほうが良い
233: 07/07(月)10:59 ID:heTlSFlQ(1) AAS
>>231
「安泰目的で入社した老耄」が多い会社なのに、”革新（イノベーション）”とか求めちゃダメだよね。
普通にグループ全体で30万人程度雇ってくれて、社会の公器として平和な日本を下支えしてくれたらそれでいい。
そんな会社で狂ったようにやる気を出す奴がいるから、ついていけない人が病んだりしてしまう。
ネットワークがチャリンチャリンしてるんだから、もっと肩の力抜けよな┐(´∀｀)┌
234: 07/07(月)16:36 ID:Ca57ikcN(1) AAS
アラサー女性課長と1on1やりたい
235(1): 07/07(月)18:59 ID:fikD4yD6(1) AAS
1週間で部内の雰囲気激変
下駄課長からそれなりの課長に変わっただけ
236(3): 07/07(月)19:15 ID:vNgHcSsH(1) AAS
>>235
羨ましい
ウチのクソ課長は社員増やさないのに派遣を一気に減らそうとしてる馬鹿で困る
237: 07/07(月)19:37 ID:D6uCmUFk(2/2) AAS
>>236
あぶれた仕事は全部課長にブン投げればよろし
238: 07/07(月)19:50 ID:4FJVB7wn(1) AAS
アホ課長からは逃げるが勝ち
異動した方が良いよ
239(1): 07/07(月)20:17 ID:bwcBG8o8(1/2) AAS
>>236
業務減らした上での派遣減らしなの？
業務量そのままで人員削減だとしたら、何をどう考えてそんな事やるのかちゃんと説明あったのか？説明無いならボンクラ過ぎてワロエナイ
240(3): 07/07(月)20:31 ID:xTMaIWKC(1) AAS
>>239
業務量はそのままで効率化ツール作って人減っても耐えられるようにするんだって。
効率化ツールという単語だけ出てるけど、誰が作るのかは未定。
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