[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 84 (1002ﾚｽ)
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200(2): 2024/09/14(土)02:16 ID:dPtCwo/C(1/2) AAS
>>179
おっしゃるとおり管理が死ぬほど面倒になるから人事がブラックリストなんか作るわけないが、人事の心象を相当悪くすることをやらかしたりするとその社員の個別情報に記録されることはありうる
201: 2024/09/14(土)04:16 ID:jH9+Rpan(1/2) AAS
>>200
これまでの昇格や異動パターンを見ればだいたい何があったか読み取れるので、それである種の問題を起こした人が何度も落とされるのはありそう
202(1): 2024/09/14(土)04:20 ID:TiqkH6gP(1) AAS
>>190
異動の辞退って出来ないのかな？
発令受けた後に直属の上長に相談すれば理由次第では受け入れてくれるのかしら。
203: 2024/09/14(土)04:48 ID:jH9+Rpan(2/2) AAS
>>202
調整前なら上長が拒否れるが、調整後だと他の人の調整も済んでるから拒否るには人事との相談が必要で、だいたいそれやると出世は止まる。
204(1): 2024/09/14(土)06:20 ID:w/IYkgk5(1) AAS
>>200
それやな。総人労に楯突いたりする連中は大体二言三言書いてあるからね
江戸時代の罪人にはあった刺青のような感じやね
205: 2024/09/14(土)07:57 ID:5tHFq39L(1) AAS
懲戒規程的には訓告以下だと人事の個標としては残らないとかそんなんじゃなかったっけ
正式な懲戒に引っかかるレベルでないと人事的には残らんよ
206: 2024/09/14(土)08:14 ID:IUPLjbw/(1) AAS
全体の人事票はオンライン管理されてるので、仮に人事で独自保存してたとしても会社間異動すれば消える。よっぽどだと上長引き継ぎ時に共有されるだろうけど。実際問題部下受け取るときに管理職にそんな情報は来ないしな。
207(1): 2024/09/14(土)08:46 ID:b5USLgwI(1) AAS
>>204
そんな情報は書かれていないよ
208(1): 2024/09/14(土)09:31 ID:HkgGSYR6(1/2) AAS
>>82
・解雇する際の金銭補償
・失業者、病気や介護で解雇された人へのセーフティネット、再就職支援などの環境を整える
を先行して整備実行した上で、
・大企業と中小、正規非正規の格差をなくし、同一労働同一賃金を目指す
・成長分野に人が足りないから流動が必要
に着手しないと首切りだけが活性化されるんだから、順序までコミットしないと大企業の解釈で良いように使われるだけ。
絶対に自民を応援出来ないわ
209: 2024/09/14(土)10:08 ID:HkgGSYR6(2/2) AAS
リスキング
一般的 Re skilling
小泉・自民流 risk ing
210(1): 2024/09/14(土)10:11 ID:aa2CAbJi(1) AAS
>>208
大企業と中小、正規と非正規格差無くしたら殆どのN社員は待遇悪化するね
郵政は非正規に合わせて住宅手当改悪したし
通建が1番恩恵受けるかな
211: 2024/09/14(土)10:12 ID:9kvh7lFn(1) AAS
ただ派遣会社の中抜き規制は必須だね
212: 2024/09/14(土)10:30 ID:NMuNfROy(1) AAS
パワハラにあった野郎だけど。
中抜き規制は、10年前ほぼ全政党(8通ぐらい)にその旨お手紙を送ったけど、誰も何も実行してないよ。
213: 2024/09/14(土)11:15 ID:mIu1bRQM(1) AAS
解雇規制緩和不安のせいで、
マニュアルがなくなり属人化する
引き継ぎなされず着任者がメンタル
管理者が不安に陥り部下へのパワハラが増加
NTT労組脱退者増加
パワポマン、評論家のブルーカラーへのリスキングコスト、資格取得負担増
214(1): 2024/09/14(土)11:38 ID:WG8tE2IP(1) AAS
小泉の後見人にガースーがいることからも、Nに通信料値下げと更なるコストカット
圧力は確実にあるだろうな
215(1): 2024/09/14(土)11:47 ID:mP3FKscW(1) AAS
>>214
モバイルの次は光固定回線の引き下げかな
接続料が大幅に安くなるかもね
216: 2024/09/14(土)12:08 ID:xeNKk743(1) AAS
>>215
まあ順当だな
セクシーレジ袋小泉とマイナスカード河野太郎だけは絶対に総理にしちゃだめな人
217: 2024/09/14(土)12:08 ID:SdakiyTr(1) AAS
>>210
これは思った。このスレの住人で同一労働同一賃金を目指してほしいやつなんていないわ
パートナーを安く使えなくなるじゃん
まぁ、そもそもクソみたいなオーバーヘッド経費が高止まりの元凶で
実際の稼動費なんて他と同じなんだけどなｗ
218(1): 2024/09/14(土)12:43 ID:xqEQoB6T(1) AAS
来週には昇格結果通達されるかな
ドキドキする
219(1): 2024/09/14(土)13:39 ID:UfMhaZJk(1) AAS
なんか明るいニュースないのかね。。。
220(1): 2024/09/14(土)13:57 ID:X6+i8uC2(1) AAS
ないよ。社員向けにはモチベーション向上施策とかなんもしてないし
端末購入支援施策でもやってくれんかね
221(2): 2024/09/14(土)14:03 ID:Flo59FfM(1/2) AAS
>>220
スクラム、飲み会開催、1on1、野球観戦、いろいろやってるだろうが！
222(1): 2024/09/14(土)14:19 ID:33ca8V1v(1) AAS
>>221
明るいニュースではないし、モチベーション向上になるような施策でもない
意味のないグループ活動だよ
223(1): 2024/09/14(土)14:20 ID:Flo59FfM(2/2) AAS
>>222
え？じゃあモチベーション下げるためにやってるの…？？
それじゃあ会社が馬鹿みたいじゃないですか…
224(1): 2024/09/14(土)14:37 ID:6hRG/zJE(1) AAS
飲み会と野球観戦はまあ若手でも好きな人は好きだろうから別にいい
1on1は上長に左右されるとはいえキャリアビジョンを伝えるうえで必要な事項だからこれもやむなし
スクラム活動だけは発案者の評価のためだけに作られた100％オナニー
225: 2024/09/14(土)14:38 ID:+KBcGwa4(1) AAS
そらそーよ
226(1): 2024/09/14(土)14:38 ID:VE+gD7iY(1) AAS
>>219
会社に期待せずに仕事もプライベートも充実図るしかない
家族を守るのが最大の仕事になりそうだけど、これから厳しくなるかもしれない
227: 2024/09/14(土)14:45 ID:l0rx1Yey(1/4) AAS
>>221
サゲマン
228: 2024/09/14(土)14:47 ID:l0rx1Yey(2/4) AAS
>>223
冤罪みたいにエンゲージ高めるために社員が嘘つくまで嫌な施策ぶちまけ続ける気か
229: 2024/09/14(土)14:48 ID:l0rx1Yey(3/4) AAS
>>224
1 on 1は部下が言っていることを曲げたり嘘ついて報告あげる上司もいるからタレマネに書かせれば良いよ。
230(1): 2024/09/14(土)14:50 ID:l0rx1Yey(4/4) AAS
>>226
35歳以上の社員は首切りに遭ってもいいように副業やリスキング励んでおいた方がいいかも。あと今はうまみ低いけどNISAやDC、ひろがり年金、相互扶助部のフル活用。
231: 2024/09/14(土)14:56 ID:bQ61lPlj(1) AAS
>>230
相互扶助部って、非即時で15年だかに渡って受け取らないと増えた額受け取れないんだな
しかも利率は全く大したこと無いという
こんなんだったら自分でインデックスとかにぶちこんでた方がマシだったわ
232(1): 2024/09/14(土)15:14 ID:Ao+yXszi(1) AAS
解雇規制緩和しなくてもリストラしてるよね。
リコーは12日、2025年3月までに国内外で2千人規模の人員を削減すると発表した。デジタル化の進展で事務機の市場が縮小する中、オフィス向けのデジタルトランスフォーメーション（DX）支援などに経営資源を集中する。25年3月期連結決算で、国内の希望退職に伴う費用約160億円を計上する見込み。
削減は24年3月末時点の連結従業員（約7万9千人）の3％程度に相当する。国内ではリコーとグループ会社の一部に所属し、一定の年齢や勤続年数を超えた社員を対象にする。
国内は10月から千人程度、希望退職を募集する。応じた社員には割増退職金を支払い、再就職も支援する。
2024年09月12日 17時07分 共同通信
外部ﾘﾝｸ[html]:www.47news.jp
233: 2024/09/14(土)15:22 ID:7z9YDegK(1) AAS
>>232
割り増し退職金払いたくないんでしょ
あと、整理解雇とは違うから辞めさせたい人追い出さないし
234(1): 2024/09/14(土)15:45 ID:HaVodSpp(1/6) AAS
ただでさえ従業員やその家族はアンチNになってるような会社なのに、割増退職金なしで合法不当解雇を連発するようになったら元従業員の関係者に悪いイメージ持たれて、新規雇用での人気が落ちるだけでなく、ユーザからもイメージ悪化しそう。平和で安定安心なイメージが覆る。
235: 2024/09/14(土)15:57 ID:WOFzIjmJ(1) AAS
Nグループでも全然違うんだな
236: 2024/09/14(土)16:05 ID:L/47hwbF(1) AAS
アンチNではないけど子供には電力ガスを勧める社員多いね
237: 2024/09/14(土)17:09 ID:5Af3eFNC(1) AAS
muNou
238: 2024/09/14(土)17:24 ID:al1oND/s(1) AAS
>>218
昇格と異動の時期はドラフトみたいでワクワクするよな
火球マックスおじ同士で毎年予想し合ってるわ
239: 2024/09/14(土)17:26 ID:d74OUZY3(1) AAS
ごめんキノココム出向中で、ここで飛び交ってるスクラムっていうのが全く何なのわからんから教えて。SCRMは嫌というくらいわかる。
240: 2024/09/14(土)17:28 ID:Gd845GSq(1) AAS
AA省
241(1): 2024/09/14(土)18:04 ID:xv1QJLNZ(1) AAS
解雇規制緩和で初台や永田町クビになったら通信建設会社で電柱建てたりビジネスフォンの工事作業車として雇ってもらえますでしょうか？
242: 2024/09/14(土)18:11 ID:KkZBeXpl(1/2) AAS
>>241
バゲット車にでもなんの？
冗談抜きに中年の未経験だと邪魔扱いされるよ
事故起こされたら迷惑だから
243: 2024/09/14(土)18:11 ID:KkZBeXpl(2/2) AAS
年収も300〜400万だよ
244: 2024/09/14(土)18:14 ID:AQtOj5tL(1) AAS
無能が早々にガクブルしててワロタw
245(1): 2024/09/14(土)18:29 ID:t7D+JnUB(1) AAS
>>207
自分のことではないのでアレだが、仕事できるし人望もあるのに妙に評価や昇進が遅れてる人を2人知ってて、話聞いてみると1人は新人時代に人事主導の研修に対する稼働対効果の悪さを直接メールで指摘したことがあって、もう1人は昔個人のブログで社内体制を批判してたのがバレたことあるとのことだった。
人間のすることだから、会社や人事に不都合なことしてることが把握されると評価や昇格の際に報復されることはそりゃあると思うよ
246: 2024/09/14(土)18:31 ID:J7mRs+BD(1) AAS
>>245
あとは総務人事部へ異動になったときに自身は良く、嫌いな奴は悪く履歴残したりとか。
247(1): 2024/09/14(土)19:02 ID:dPtCwo/C(2/2) AAS
たとえ人事でも自分の人事情報は書くどころか見ることすらできんよ。
過去の問題行動に対する報復人事については、配置や異動という面ではほぼ影響ないと思う。
そんな情報が見えるところに書いてあったら異動先がその情報を知って拒否ることも
ありえるだろうし、そんな情報は存在しないっていう顔でしれっと隠して決裁とるだろうね。
昔自分がとんでもないダメ部下を引かされたときも、人事情報や前の管理者からの引き継ぎ情報の
段階では全然問題ないはずだったし。
ただしそういう人を人事に異動させることは絶対にしないからズルいよね。
面談のハードルを上げるとかの形で昇級昇格の際に報復することはあり得なくもないかな。
ボーダーライン上にいる候補者の中で選別する必要があるなら過去の問題行動がない人を
選んだほうがいいだろうし、表向きの理由としては過去の問題行動があったから落とすのではなく
質疑応答の結果のよしあしで決めたってほうがいいだろうからね
248: 2024/09/14(土)19:17 ID:RRnrm+9p(1) AAS
>>247
社員同士の人事交換あるけど、人脈でダメ社員かどうか判別出来ないの？
249(4): 2024/09/14(土)19:51 ID:HaVodSpp(2/6) AAS
同じランクで3回目チャレンジだが、最初2回よりも質問が答えにくくなってたな。所掌業務からは知り得ないものに関するビックリクイズとか、斜め上すぎる視点からの質問とか。おっさんだから落とす前提寄りの質問になっちゃったのかなぁ。たまたま面談官と相性悪かっただけかもだが
250(1): 2024/09/14(土)20:35 ID:aWXfXPTE(1) AAS
>>249
toG1？
251: 2024/09/14(土)20:37 ID:HaVodSpp(3/6) AAS
>>250
toG2
252(1): 2024/09/14(土)20:49 ID:YGTqK7+w(1/7) AAS
出世できないのは楯突いたらと思ってる人ってたくさんいるんだね。
>>249
基本的に異動者を受け入れる時は、前の職場の知り合いとかに評判を聞くよ。やはり周りの人間がどう評価してるかは、受け入れの重要な判断基準だよ。
253(1): 2024/09/14(土)20:51 ID:kb4zJxgp(1/5) AAS
落とす前提の答えにくい質問された時点でノーチャンスなんかな
254(2): 2024/09/14(土)20:51 ID:YGTqK7+w(2/7) AAS
>>249
こいつは何回目とか見てわざわざ質問変えたりしないよ。
255(3): 2024/09/14(土)20:55 ID:kb4zJxgp(2/5) AAS
>>252
受け入れって選べるのか
ならウチの部署は何故断らずに地雷おじさん受け入れ続けるのか
256: 2024/09/14(土)20:55 ID:HaVodSpp(4/6) AAS
>>254
教えてくれてありがと。じゃあ単に相性の問題かぁ。
257(1): 2024/09/14(土)20:56 ID:kb4zJxgp(3/5) AAS
>>254
横からすみませんが、厳しい質問するかどうかは組織内順位や年齢とか関係ありますか？
258: 2024/09/14(土)20:58 ID:YGTqK7+w(3/7) AAS
>>253
そんな前提の質問なんてしない。ただ、そういう答えにくい質問にどう対処するかは見ることはある。でもそんなのは合否を分けるような重要なポイントではない。
一番重要なのは、なんのためにその仕事をやっているのか？というのをどういう視点や考え方方で見ているかだね。
次に取り組んでいる業務に関する課題を具体化できているかを見てる。
これさえできていればほぼ受かるよ。
過去に楯突いた？G1 以下の階層では全く関係ないよ。被害妄想でしかない。
JG2以上とかの世界では幹部が直接見てるところもあるから、関係する可能性はあるかもね。
259(1): 2024/09/14(土)20:59 ID:YGTqK7+w(4/7) AAS
>>255
それは地雷おじさんからしか選べないだけでしょう。
260: 2024/09/14(土)21:00 ID:YGTqK7+w(5/7) AAS
>>255
人事からそういう候補しか回ってこないって意味ね。
261: 2024/09/14(土)21:02 ID:X86ZxuPV(1) AAS
人事面談で
面接官「貴組織の若手に対するスキル向上についての課題と取り組んでいることと理由を3分で説明してください」
俺「そんなもん、ベテラン社員がやってること見て盗むんだろ。わからないことあれば遠慮しないで聞けと言ってる。育成課題は人開が経営者視点だけで現場には通じない育成計画してるからだ」
それ以来、面談には呼ばれてないぜ！
ワイルドだろー！
262: 2024/09/14(土)21:03 ID:YGTqK7+w(6/7) AAS
>>257
全く関係ない。厳しい質問なんて誰にでもするよ。
その仕事なんのためにしてるの？本当に会社にとってプラスなの？とか。
そういうことを聞くと日頃から自分はなんのためにやっているのかを真剣に考えてるかどうかがすぐわかるからね。
263: 2024/09/14(土)21:05 ID:HaVodSpp(5/6) AAS
親切な事情通さんがいて助かる
264: 2024/09/14(土)21:05 ID:kb4zJxgp(4/5) AAS
>>259
手厳しいw
専門性低い部署だからか若い社員は来たがらない、でもそれなら派遣の方が戦力になるんで受け入れやめてほしいところ
面談ポイント教えくれてありがとうございました
265(1): 2024/09/14(土)21:06 ID:YGTqK7+w(7/7) AAS
>>255
あとは、たくさんの中から選べるわけでなく、候補者が一人ずつ紹介されるので、断るともっとヤバイ奴がくるというリスクがある。
断ればいいというものでもないのが難しいのよ。
266: 2024/09/14(土)21:10 ID:kb4zJxgp(5/5) AAS
>>265
なるほど、地獄ですね
ウチの地雷達も大人しくて余計な仕事を増やさないだけマシかもしれません
267(1): 2024/09/14(土)21:29 ID:7S8g+F9Q(1) AAS
本来はこういう人事に関する裏情報共有用スレ
268: 2024/09/14(土)22:06 ID:HaVodSpp(6/6) AAS
>>267
こうなると有意義ね
そのためには事情通でなおかつ親切な方がおらんとなりたたんけどもね
269(1): 2024/09/14(土)22:21 ID:KHrrqCOG(1) AAS
週明け、発令受けます
270: 2024/09/14(土)22:25 ID:HrRhFxIa(1) AAS
>>269
昇格関係無くて10ピン異動？
271(1): 2024/09/14(土)23:14 ID:7/Drvr8J(1) AAS
>>249
たぶん斜め上の視点だと捉えている事自体が落とされている原因だと思います
人事はその回答を見てあなたの目線が低いと判断しているのかと
あなたからしたら斜め上だったのかもしれないけど、人事からしたら昇格するためには
当然見えていなきゃいけないはずの視座だと思って質問してるということかと
272(1): 2024/09/14(土)23:31 ID:4vvGHJyo(1) AAS
糠に釘を打つような仕事が多すぎる
273: 2024/09/14(土)23:44 ID:pm35iLe3(1) AAS
>>272
それはそんな仕事しかしていないあなたが悪いとしか
274: 2024/09/14(土)23:50 ID:SfJHJnki(1) AAS
マウント取りたい奴しかいなくてワロタ
275: 2024/09/15(日)00:00 ID:qlC0RNPo(1/2) AAS
>>271
斜め上と感じたのは3回目である今回のチャレンジだけですよ。なのでご指摘は誤りですね。人事の質問の角度が常に正しい前提とするならおっしゃる通り斜め上と捉えること自体が視座が低いってことになりますね。
276: 2024/09/15(日)00:26 ID:Lbpwcgx8(1) AAS
親切な事情通さんに対抗して的外れなアドバイスしてきたのかな？
277(3): 2024/09/15(日)00:53 ID:p55F2SnD(1) AAS
異動してくる候補者について前の職場にいる知り合いから情報あつめたりするのは普通だが
ヤバイ奴はみんな自分の職場から追い出したいので正直にヤバイ奴と言うことは稀
逆に自分が聞かれたときも、いい奴はいい奴というがヤバイ奴はまぁ普通とか返すのでお互い様
けっきょくのところお荷物社員は押し付け合い（そして本人にとってはアンマッチ異動になることも）
さらにヤバイ奴と察して断ると人事から次に提案されるのはもっとヤバイ奴というのは本当・・
278: 2024/09/15(日)00:57 ID:nVJcEpVY(1/3) AAS
>>277
ヤバイ奴って何がヤバイんや？
そんな多いんもんなんか？
279(2): 2024/09/15(日)00:58 ID:V0v+2VSr(1) AAS
>>277
火曜日の発令怖いわ。部署によっては異動断るつもりだが、その場合一生異動出来なくなるんか？
280(1): 2024/09/15(日)01:00 ID:nVJcEpVY(2/3) AAS
>>279
発令されて断れるんか？
発令で異動後にすぐ別部署へ異動するのは見かけた事あるけど
281(1): 2024/09/15(日)01:00 ID:RDuO8Vle(1) AAS
>>277
うちのボスは前の職場の人だけじゃなくて前の前の職場の人にも話をきいとったな。前の職場の人に話をきくだけだとそんなリスクがあって、それを避けるための行動やったんやな。合点がいった。
282: 2024/09/15(日)01:04 ID:nVJcEpVY(3/3) AAS
>>281
厄介者回避する頭脳戦か
押し付けようとした課長から恨まれないんか
283: 2024/09/15(日)01:50 ID:aF0+2jM9(1/3) AAS
介護のために転勤できないとかやむを得ない事情がないのに確定した異動を断ることなんてできるわけなかろう
大暴れしても結局上の人が出てきて散々説得されて>>280になるよ
284: 2024/09/15(日)02:49 ID:PCmiivfN(1) AAS
>>279
行きたくないからなんて理由では異動は止められんよ
ガッチガチにトレイン組んでるし人事は絶対に変えてくれない
行ってすぐに合わないから休職して異動とかならいけるけどその後の会社人生は終わることになるな
285(2): 2024/09/15(日)06:03 ID:pWGYdrdc(1) AAS
行きたい分野、行きたくない分野、やりたいこと、やりたくないことを事前にすり合わせした上でアンマッチ異動になるのは大規模な企業だと仕方ないことなのかね
行きたい部署に行けた試しがないや
モチベーションも下がる一方
286: 2024/09/15(日)06:36 ID:AcldWJUy(1) AAS
>>285
異動してるからまだマトモな評価貰えてるってことにしとこう
いよいよヤバイヤツは異動しなくなるから…んでボス気取りになってさらにヤバい
まぁたらい回しにしてるヤツもいるけどさ
287(2): 2024/09/15(日)07:41 ID:qlC0RNPo(2/2) AAS
おかしな人を一分野だけに特化させて仕事をさせれば多少活躍できる代わりに、増長して施策等は邪魔するし、管理職に喧嘩腰になるし、若手にズレた指導もどきする。おかしな人を異動させまくると、増長しない代わりに全く使い物にならない。どっちが良いのやら
288: 2024/09/15(日)07:52 ID:ifK8yaz6(1/2) AAS
>>287
前者は性格だろ
289(1): 2024/09/15(日)07:57 ID:uMtrL/LZ(1) AAS
>>287
増長して皆んなの邪魔になるのは老害と思うので、そうなったら異動させるべきと思う
邪魔しなくなるだけマシ
290: 2024/09/15(日)08:17 ID:v4oybr7a(1) AAS
>>289
確かに。50以上の万年主査にありがちなタイプ。過去の栄光とアップデートしない過去の知識体験だけで若手育成モードで潰すか相手にされてないタイプ。
291(2): 2024/09/15(日)08:38 ID:oWxZwbl6(1) AAS
>>285
擦り合わせしてないか擦り合わせしたことになってるけど、本人の要望を加味せず隠して異動させることをマストにしてるからアンマッチが起きるのでしょう。
行きたい部署に行けないのは仕方ないが、行きたくない部署や分野については理由があるのだから、介護・育児・共働き・障がいを抱えた家族等家庭事情があるにも関わらず引っ越しを伴う転勤や出張のある職場への異動だったり擦り合わせする担当者の感覚ではなく本人に確認すべきだし、受け入れ側も体制を整える努力は必要。
292: 2024/09/15(日)09:16 ID:386JStZ8(1/6) AAS
>>291
勤務的にアンマッチの人事異動させられたことある。家庭事情が異動先には伝えられてなかった。プライベート側を周りに迷惑かけながら調整しつつ、異動先にも迷惑かけながら対応したよ。おっしゃるように本人の勤務地と出張頻度と勤務日時の希望はかなえるようにした方が本人にとっても会社にとっても良いはずだよね
293(1): 2024/09/15(日)09:19 ID:S41FvCD0(1/5) AAS
火曜の発令なら金曜に内示でどこに行かされるか聞いてるはず
それがないならよくあるよくある謎の肩書が付け足されるだけの発令で異動ではない
294: 2024/09/15(日)09:29 ID:LBqvM9QO(1/2) AAS
転居を伴う異動の場合は何日前に内示されるの？
そんなすぐ引越しなんてできないよね
295(1): 2024/09/15(日)09:44 ID:ItG0YDhq(1) AAS
>>293
最悪な上司だと発令まで異動先伝えないよ。
発令出たら断られないから隠し通す。
296(2): 2024/09/15(日)09:49 ID:0xM/cfNL(1/3) AAS
>>291
隠すことなんてマストにしてない。10年前と違って今はしっかりと本人の希望を日頃から聞いて、人事調整する管理者の方が多いよ。
もし、今でも本人の希望を無視したそんなアンマッチ異動があるなら、それは管理者が無能過ぎる。
297(1): 2024/09/15(日)09:54 ID:LBqvM9QO(2/2) AAS
>>296
安心した
出来れば2カ月前までに教えて欲しい
298(1): 2024/09/15(日)09:56 ID:tyHOd8Hd(1) AAS
>>296
隠すことマストではなく異動させることマストかな。
299: 2024/09/15(日)10:06 ID:7vUh4auY(1) AAS
異動希望しない社員も現職でぬくぬくしたいわけではなく、異動ガチャで家庭崩壊になるのが怖いから安全サイドに倒して現職に残りたいわけですな。
300: 2024/09/15(日)10:08 ID:C76WwzdU(1) AAS
異動しても利点ないなら異動しないよね普通
301(1): 2024/09/15(日)10:09 ID:0xM/cfNL(2/3) AAS
>>298
異動させるがマストなのはG1への昇格くらいかな。人事からは絶対に出せと言われる。課長以上の人事は異動先の希望が通らないことは普通にある。これは、残念ではあるけど、課長になるということはそういうことだとわからせて受験させないといけない。
また、本人の異動希望がないが、本人のためには異動させるタイミングであれば、1年くらいかけて動機付けしながら移動先の方向性を合わせるのが今の管理者では当たり前だよ。
未だに、そういうことができないポンコツ課長もいるとは思う。
302: 2024/09/15(日)11:22 ID:h0Rez+RQ(1) AAS
>>301
ポンコツ課長4割、普通課長5割、優秀課長1割
303(1): 2024/09/15(日)11:37 ID:386JStZ8(2/6) AAS
家庭の事情ガン無視のアンマッチ異動は、社員本人もだけど割りを食う社員の家族が発生するんだよな。Nにブチギレてる社員の奥様の存在はそこそこ耳にする。こういうのはそこから周囲に波及するし、会社イメージにそれなりの悪影響を及ぼしてると思う。
304(1): 2024/09/15(日)11:41 ID:TlDn8gYx(1) AAS
>>303
採用ページに共働き育児でも担当内では理解がかってキャリアも積めて最高ですみたいなインタビューあるけど、それ用に配慮された社員なんだろうなと悲観的に思います。
こういうの真に受けると異動ガチャ、課長ガチャでメンタル病んだり早々に転職考えるはめになります。
305(1): 2024/09/15(日)11:50 ID:aF0+2jM9(2/3) AAS
昔は7ピン異動だったから単身赴任からの家庭崩壊が多発したけどいまは時期変えたからマシでしょ
306(1): 2024/09/15(日)12:11 ID:g5gHOAQt(1) AAS
>>295
それで最後にゴネた人、何人か見てきた
307: 2024/09/15(日)12:24 ID:386JStZ8(3/6) AAS
>>304
こういうのも対外的な大本営発表して騙してるせいで余計なヘイト買ってますよねぇ、、、転勤原則禁止に騙された社員とその家族がNに恨みを抱くパターンは増えてくでしょうね
308: 2024/09/15(日)12:26 ID:HFHPDOYl(1) AAS
>>305
共働きが当たり前な時代となっては、互いにフルリモートか交互にフルリモート出来る業務ではないと辛いよな。
客先出張があったりフルリモートでも打合せが詰まってると育児や介護との調整難しいし。
309(4): 2024/09/15(日)12:48 ID:lJ7Su5Ub(1) AAS
>>306
課長「発令出るまで行き先伝えられないから」
部下「異動先との引き継ぎで、私には共働き育児介護で到底まわせないことがわかりましたが」
課長「もう発令出てるんだから知ったこっちゃないわ。バイバイ」
310(2): 2024/09/15(日)12:55 ID:wEXB/Rh1(1/2) AAS
女性優遇なNTT。
男性社員にも共働きの妻がいるのに無視。
男性社員は被害者。
男性社員は主夫になるべき。
外部ﾘﾝｸ:www.mynewsjapan.com
NTT西日本 「リモートスタンダード」で強力に逆補正、勤務地も昇格も望み通りな女性天国に
「地元でのんびり仕事したい女性社員にとって最適な会社になった」
「リモートスタンダードになって、女性社員は、ほぼ希望通りに、勤務地を選べるようになりました。ただし職種までは選べませんから、事務系営業職だった女性が総務部門に異動になったり、いわゆる背番号（前回記事参照）が変わることも起きています。
男性は希望が通りずらいです。これまでの性別不均衡を補正するための、強力な動きが起きています」
背番号が変わるような部署異動を行うと「序列」がリセットされ、運用上、2～3年は昇格が遅れることを覚悟しなければならなかった。ところが、ここでも強力な補正が入り、女性は昇進が遅れる心配は不要になっているという。
「女性管理職を増やすことも数字でコミットしていますから、女性はG1に昇格するための専任課長試験（G1＝旧組合員課長で、支店課長クラス）に、直近でいうと95％くらい合格しています。一方で、男性はそのあおりで、6年連続で落ちる者が出るなど、逆風が吹いています。今のNTT西は、男性には働く場として勧められません。
311(2): 2024/09/15(日)12:58 ID:wEXB/Rh1(2/2) AAS
>>310
「自分も、ここ1～2年、週2でオフィスに行くくらい。来ない人は、ホントに数か月間、ずっと会社に来ません。通信会社なので、遠隔でもできる仕事が多いのは事実です。できないのは、データセンターでの物理的なサーバ設定や保守作業くらい。あとは、営業の最初の顔合わせ。営業でも、毎回、物理的にお客さんと会う必要はないです。製造業ではないので、機器を扱ったり、客先でデモをしたり、納品するといった仕事も発生しません」
「私の同期は、地元に戻って、家を買って、リモートで仕事をしている人もいるのですが、NTTが手掛けているようなインフラの仕事は、現場に行かないといけない作業も絶対にあるわけです。そういう現場の仕事は、子会社、パートナー企業、派遣の人たちに丸投げして、本体の人たちは完全リモートOKというのは、なんかひどいなぁ、と思っています。旧共産主義国のノーメンクラトゥーラと一緒じゃないか、と」
312(1): 2024/09/15(日)12:58 ID:i3D0dB2S(1) AAS
>>310
N社員同士で結婚しろと言う事だな
313: 2024/09/15(日)13:07 ID:nTsh31PR(1) AAS
>>312
そのうち近親相姦になりそう。
314(1): 2024/09/15(日)13:09 ID:PVTv5WNk(1) AAS
>>311
>データセンターでの物理的なサーバ設定や保守作業
大昔から保守ベンダに丸投げしてた作業では…
直営でわざわざDCにいくか？構築の時も全部ベンダに投げると思うが
315: 2024/09/15(日)13:10 ID:vRVSrSlK(1) AAS
>>314
つ立ち会い
316: 2024/09/15(日)13:12 ID:aF0+2jM9(3/3) AAS
保守は任せるけど、構築はベンダがやらかすことも普通にあるし現地見に行くよ
317(1): 2024/09/15(日)13:13 ID:b9FxZTUy(1) AAS
保守もメンテナンスとかで立ち会いしてるよ
318(1): 2024/09/15(日)13:18 ID:PFHAzI6/(1) AAS
>>317
NTTという大企業でありながら保守端末がオンラインで繋がってないと何度もデータセンタに行かないといけなくなるし、オンラインでファイルアップデート出来たとしても万が一ハードに影響した場合を想定してシステム主管が立ち会いすることはありますね。
319(1): 2024/09/15(日)13:23 ID:m6ryMZN8(1) AAS
これからはマンさんにデータセンタ立ち会いしてもらおう！
320: 2024/09/15(日)13:23 ID:GxFZIMqk(1/4) AAS
>>318
トラブル時に遠隔でロールバック出来るとは限らんしね
機器更新だと尚更
客も立ち会いしてるから営業も現地行かない訳にも行かないよね
321(1): 2024/09/15(日)13:26 ID:GxFZIMqk(2/4) AAS
>>319
立ち会いしてる女性もいるし、オンサイトの女性もいるから、リアルでそう言う事言わない方が良いですよ
個人的には仕事できるけどパワハラ気質な男性より物腰柔らかな女性の方が良いですね
ノリで失礼な事を言わないので
322: 2024/09/15(日)13:37 ID:z0wo9d4P(1) AAS
隣の他部署の女性と付き合いんですが
どうしたら上手くいきますか？
323: 2024/09/15(日)13:41 ID:/BijJpIX(1) AAS
まずは存在を認識してもらうところからはじめましょう。
324: 2024/09/15(日)13:47 ID:7QNwpiYW(1) AAS
社内恋愛は嫌だな
チャットでネタにされそう
325(1): 2024/09/15(日)13:55 ID:R6vt5ij+(1) AAS
ジョブ型なのに異動必須ってどうしてだろう
326: 2024/09/15(日)14:00 ID:386JStZ8(4/6) AAS
偉い人「好調なアメリカを真似してジョブ型にするぞぉ！具体的なやり方は任せた！」
えら
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