[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 83 (1002ﾚｽ)
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192(2): 2024/09/01(日)10:43:32.30 ID:TgmzbtQb(1) AAS
火球MAXおじさんが最近の風潮を踏まえ、警句として留意しているのは、「黙っているほうが安全だという雰囲気は、非常に危険だ」という言葉だ。
「日本社会は同調圧力が強く、自分の意見をはっきり言う人は嫌われ、周りに合わせていれば安全といった社会風土が染みついています」
これは企業だけでなく、政治や行政にも通じる。NTTの接待問題や総人労の嘘春闘大本営発表も同じ構図だ、と火球MAXおじさんは訴える。
「火球MAXおじさんには、上からの指示だろうが、世の中の常識とはかけ離れていようが、自分自身の倫理観や正義感を常に表に出す人たちが多くいました。おかしいと思えば、トップの指示でも従わない。私の感覚ではそれが当たり前です。保身や組織防衛のために、本来言わねばならぬことにも沈黙してしまうと、逆に組織は腐敗し弱体化していく。それは社会全体をダメにしていきます」
283(1): 2024/09/02(月)07:52:57.30 ID:CijOksMi(1) AAS
>>282
労働法変えるにしても金銭解決できるようにするくらいじゃ無いかな？
解雇規制緩和も選挙に負けるリスク高いでしょ
それなら俺でも立憲に投票するわ
299: 2024/09/02(月)12:56:20.30 ID:i5dayNwe(1) AAS
コミュニケーション下手なのは専門性あっても関連部署とうまく折衝出来ず攻撃的になるから全体のパフォーマンス悪化させるんだよな
中年独身者とかは要職に就かせたらいけない
G3までにしろ、出来ればやめてください
668(1): 2024/09/07(土)08:25:04.30 ID:Y0BMMO9z(1) AAS
>>666
サボってる測定は難しいよな。
無駄なメールやチャット、資料作成が増えるだけ。
仕事のスピードも人それぞれだし。
ノロい社員、アウトプットが出せない社員もクビにするとサービス残業も増えて問題になるし。
969: 2024/09/11(水)08:49:15.30 ID:CjzLso9h(1/2) AAS
担当部長と前任者がポンコツ過ぎてボロボロになった施策やらされて病んだ課長知っとるわ。担当部長は自分のミスと責任を棚にあげて詰めまくとった。こんなことして一人潰しても何にも処分なく、まともな会社じゃないんだなと思ったわ
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