[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 83 (1002ﾚｽ)
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166: 2024/09/01(日)06:37 ID:x83SqdVJ(1) AAS
>>163
中小だと振込手数料の関係で銀行指定されるよ
167(1): 2024/09/01(日)07:36 ID:tI20uxPU(1/4) AAS
仕事そのものが楽しくてそれが生きがいになっててその給料で満足いく生活してるのが一番充実してる人生よね。Nだとそういう職場無くはないけど数年おきの異動ガチャで仕事内容が変動しまくって安定しないから、出世や会社の飲み会が生きがいになったり、資産運用や副業が生きがいになったりする人が多いんよ
168: 2024/09/01(日)08:22 ID:/9r6sRdF(1) AAS
>>167
俺はNで働くことに疲れたんで近いうちに退職するよ
副業やってて良かったわ
収入源が複数あると潰しがきく
169(3): 2024/09/01(日)08:36 ID:MPCsDyPl(1) AAS
副業連呼お疲れ様です
景気悪化する可能性高いので俺はNに残る
クラウドワークや非常勤講師出来るように勉強はする、会社でも役立つだろうし
安定目的でNに入ったので優先順位変わらずマッタリやっていくよ
170(1): 2024/09/01(日)08:52 ID:5OunPbV/(1) AAS
>>169
実態わからない副業マンよりアンタの方が共感できる
俺も自分の中での優先順位が安定とプライベートだから会社残るわ
趣味と実益兼ねて英語勉強続けてるから、英語必要な部署に異動出来るよう精進する
171: 2024/09/01(日)09:12 ID:Rlhj9ygg(1/3) AAS
>>169
残業とれくらいしてますか？
172: 2024/09/01(日)09:13 ID:Rlhj9ygg(2/3) AAS
>>170
残業どれくらいしてますか？
173(1): 2024/09/01(日)09:15 ID:0DgaKxpk(1) AAS
英語全くできないアラフォーけど、英語求められる部署に異動希望出す予定です
やる気だけで採ってくれますかね
174: 2024/09/01(日)09:20 ID:wyVs11P/(1) AAS
英語も出来ないアラフォーは諦めて会社にしがみついた方が良くない？
175(2): 2024/09/01(日)09:22 ID:ZsjjApdJ(1/3) AAS
周りのNで資産運用しとる人は株投資不動産投資仮想通貨FX、副業は半農半Nみたいな人や趣味兼ねてアプリ開発してる人やせどりする人くらいしか知らんな。副業で本業より儲けてる人は一人も知らないな。資産運用の人は単年だけかもしれんが本業より儲けたという人はおった。まぁ儲けててもリアルで周りには言う人が少ないだけかもな。
176: 2024/09/01(日)09:29 ID:7a3YpE1U(1) AAS
>>175
まぁ言わないだろうね
副業が会社にバレる要因の一つに、同僚に話してその同僚が会社側に話すってのがあるからな
儲けてる人ほど危機意識高いだろうよ
177: 2024/09/01(日)09:29 ID:JX5sTiWX(1/2) AAS
>>175
コレが一般的と思う
副業ファンタジー勢は休職中なんだろうな
178: 2024/09/01(日)09:34 ID:JX5sTiWX(2/2) AAS
今の時代、金持ってますと吹聴したら半グレに命狙われる危険しかないもんね
投資は俺もやってるけど個別株を分散して持ってるので株主総会の封筒大量に届くから金持ちと勘違いされそう
法律改正して郵送やめてくれないかな
179(3): 2024/09/01(日)09:54 ID:8mPPVtNu(1/4) AAS
>>169
20代や30代前半なら、そのスタンスで良いと思う。
けど40代や50代になった時、年下部下に偉そうにこき使われても同じ考えでいられるかなぁ？
「俺はカネ持ってるから、勝手に言っとけ」
って思えるか、
「うぅ、、、40代50代でずっと平で何だか恥ずかしくなってきた」
って思うようになるか。
180(1): 2024/09/01(日)10:03 ID:i47HtrVE(1) AAS
>>179
卑屈な奴だなぁ
今は他社も管理職減って平で終わるの少なくないよ
リストラないだけマシ
仕事真面目に取り組んでいれば軽く扱われる事も無いから安心しなさい見苦しい
181(2): 2024/09/01(日)10:16 ID:ZsjjApdJ(2/3) AAS
でもまぁ金持ってて評価も出世もクビすらどうでも良い無敵状態になると、おかしな上からの命令に堂々と反論して修正させたり、自分がより良いと思うことを強気に主張して実現したりもできたりするから、良いと思うんよね。同僚からは重宝される加給MAXおぢになれる。
182(1): 2024/09/01(日)10:16 ID:8mPPVtNu(2/4) AAS
>>180
え、「仕事真面目に取り組んでいれば軽く扱われる事も無い」って本気で思ってるのヤバイなｗ
仕事真面目に取り組んでいるのに出世しない、と言うことを理解して無さそう。
183: 2024/09/01(日)10:18 ID:WqnmUQv4(1) AAS
>>181
これな。無敵の火球MAXおじはマジ多いよ
特に機能分担会社行くとよくわかる。ある意味パワハラスレスレだったりするしカオス過ぎるんだわ
184: 2024/09/01(日)10:22 ID:xJZuZHYr(1/2) AAS
>>181
ただの迷惑者じゃんw
185(1): 2024/09/01(日)10:24 ID:xJZuZHYr(2/2) AAS
>>182
何か気持ち悪いな
186(1): 2024/09/01(日)10:28 ID:dliLSoi0(1) AAS
仕事真面目にやっても評価されず昇格せずだと、多かれ少なかれやる気は減退していく
というか、社長まで上り詰める人以外、つまり99.9％以上はどこかで昇格止まるわけで、会社だけに依存してる人は危険な気も
187: 2024/09/01(日)10:32 ID:8mPPVtNu(3/4) AAS
>>185
それしか言えないお前がな
188(1): 2024/09/01(日)10:34 ID:WfHiGYfM(1) AAS
ここ見てるとドコモの内定蹴って正解だと再確認できる
普通に考えれば昇格するのは真面目なやつじゃなくて結果出してるやつだろ
189(1): 2024/09/01(日)10:36 ID:LaNc3C8U(1/2) AAS
20代30代では分からず、40代50代で悟ることもある
昔はソーシャルレンディングや仮想通貨、レバかけたFXとかハイリスクハイリターンな勝負に金突っ込みがちだったが、今から思えば低コストのインデックスに淡々と積み立ててれば良かったんだとしみじみ感じる
会社での働き方や考え方も10年20年経つと変わるんだろうね
190(1): 2024/09/01(日)10:37 ID:UDPu+YhX(1) AAS
仕事真面目にやるのは当たり前体操
昇格しなくても真面目に業務してれば仲間扱いされるというだけ
拡大解釈してる奴が馬鹿
191: 2024/09/01(日)10:42 ID:ckso0ZX5(1/3) AAS
>>173
英語できてそれを活かしたい若手がそれなりにいるのにできないアラフォーを選ぶ理由がないわな。
本当にやる気があるならもう英語がそれなりにできるようになっている年齢。
192(2): 2024/09/01(日)10:43 ID:TgmzbtQb(1) AAS
火球MAXおじさんが最近の風潮を踏まえ、警句として留意しているのは、「黙っているほうが安全だという雰囲気は、非常に危険だ」という言葉だ。
「日本社会は同調圧力が強く、自分の意見をはっきり言う人は嫌われ、周りに合わせていれば安全といった社会風土が染みついています」
これは企業だけでなく、政治や行政にも通じる。NTTの接待問題や総人労の嘘春闘大本営発表も同じ構図だ、と火球MAXおじさんは訴える。
「火球MAXおじさんには、上からの指示だろうが、世の中の常識とはかけ離れていようが、自分自身の倫理観や正義感を常に表に出す人たちが多くいました。おかしいと思えば、トップの指示でも従わない。私の感覚ではそれが当たり前です。保身や組織防衛のために、本来言わねばならぬことにも沈黙してしまうと、逆に組織は腐敗し弱体化していく。それは社会全体をダメにしていきます」
193(2): 2024/09/01(日)10:47 ID:ckso0ZX5(2/3) AAS
>>186
それは極端。
JG2 まで行ければ、子会社社長や通建役員くらいは見えてくるからね。53歳以降が全く変わってくる。
194(1): 2024/09/01(日)10:49 ID:ckso0ZX5(3/3) AAS
>>192
実際の火球MAX おじさんはそんな自分の価値観をしっかり持って発言してくる人なんてほぼいないんだけどな。そういう人はたいていそれなりのポジションまで上がっている。
195: 2024/09/01(日)10:58 ID:HFW4PVzX(1) AAS
>>193
極端なレス多いよね
現実見て欲しいわ
196: 2024/09/01(日)10:58 ID:tI20uxPU(2/4) AAS
仕事をやっても評価されない昇格できないという結果を繰り返すと学習性無気力という心理状態になるのよ。何やっても無駄だと学習してるので無抵抗で極力何もしないことが最適解という心理。大半の加給MAXおぢはこれになっとって、成長もアウトプットもないのよ。出世してブイブイ言わせてる人も巡り合わせが悪ければこうなってたと思うよ
197: 2024/09/01(日)11:00 ID:gN/xNsxP(1) AAS
>>188
×結果出してる奴
〇アピールすぎい奴
理解が少し足りなかったと思うが、蹴って正解
198(1): 2024/09/01(日)11:09 ID:oQxsmIfy(1) AAS
このスレ見るとパワハラって必要だなと感じる
年寄り火球マックスは怒鳴りつけてやらんとな
見せしめにもなるし休職退職異動させたら勝ち
199(1): 2024/09/01(日)11:13 ID:7Doa6NUG(1) AAS
実態は年寄り火球MAXにボロクソ言われてヘコヘコしてる管理者ばかりだから
組織いじくり回すんだろ
200(1): 2024/09/01(日)11:19 ID:mYeC6mRu(1) AAS
こりゃダメだ
そりゃ委託も増えるわ
201: 2024/09/01(日)11:26 ID:oNQAm+Hk(1) AAS
>>198 お？斎藤知事おるやん
>>1
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202(1): 2024/09/01(日)11:31 ID:wEMmqlcm(1) AAS
>>199
組織いじくり回すのは幹部の実績作りのためだよ
203(1): 2024/09/01(日)11:32 ID:313aI0ik(1) AAS
>>202
迷惑な話だよな？組織弄くって増収増益になったこと一度でもあったのかと
204: 2024/09/01(日)11:41 ID:uIFIFyQK(1) AAS
>>203
間接部門はビル移転含めてドナドナされるね
落ち目会社の1番のガンは経営幹部だよ
205: 2024/09/01(日)12:10 ID:Rlhj9ygg(3/3) AAS
>>179
浜田省吾のI am a father聞いて欲しいな。
206(1): 2024/09/01(日)12:34 ID:teXvaBlC(1) AAS
>>193
同じ感覚で、G2まで行けた人はその先が見えてくる気がする
G3止まりは会社的にそこで終わらせようという考えだと思ってる
だから、G2昇格が年々厳しくなってるイメージ
207(2): 2024/09/01(日)12:46 ID:4GtwNkMQ(1) AAS
大塚 寿
できる40代は、「これ」しかやらない 1万人の体験談から見えてきた「正しい頑張り方」
やらなくていいリストをみんなも作りましょう！！
2021年1月2日に日本でレビュー済み
◆この本を読んだ気付き◆
・会社にどう評価されるではなく、自分はどう評価されたいのかを考える。
⇒自分をブランディングすることを考えてなかった。「澤村はこれが得意！」というイメージ作りから持ってもらえるようにしていく。
・上よりも下に好かれることを目指す。
⇒これは逆だった。上の目ばかりを気にしていた。部下に関心を持つことが大事だと書いてありました。これは「幸せになる勇気」でも同じことを言っていました。
・出世を目指すのか目指さないのかを早く決めること。
⇒出世のことはあまり考えないようにしてきました。40代になる前に決断したいと思えました。
208: 2024/09/01(日)12:50 ID:53Ow66HV(1) AAS
>>207
「これしかやらない」のタイトル通り、40代はやるべきことを徹底的に絞り込むべきということ、そして、具体的に何に絞り込むべきかを説く本。
類書は他にもあるが、実例の豊富さ（著者は１万人以上のビジネスパーソンにインタビューをしたらしい）と、メッセージの強さはかなり際立っている。
たとえば、「４０代はワークライフバランスなど無理」と言い切り、「いったんでいいので、ライフに１００％シフトする」ことを勧めたりしている。全体として本音ベースで書かれている印象だ。
一番刺さったのは「40代は上司より後輩を見よ」という部分だ。
確かに、社長も上司ももう１０年もしたらいなくなるが、部下や後輩は会社にいる限り付き合いが続く。どちらを大切にするかは明白だ。にもかかわらず、これまでの惰性で上ばかりを見がちな自分に気づき、反省させられた。
読みやすくも胸に刺さる一冊だ。
209: 2024/09/01(日)12:51 ID:kKLtDKdx(1) AAS
>>207
・上よりも下に好かれることを目指す。
コレ微妙なんだよな
下の世代も更に下を大事にするから
立場関係なく敵を作らず味方増やすしかない
210(1): 2024/09/01(日)13:11 ID:6ZCJLih4(1/3) AAS
茸の今年32になる未婚女さん、社内の男食いまくってて噂が蔓延。担当部長(今は組織長)クラスから職場の先輩まで
なのに本人は社内婚希望らしい(笑)
211: 2024/09/01(日)13:19 ID:8mPPVtNu(4/4) AAS
>>190
職場の人から仲間扱いされたくて真面目に生きてんの？
212: 2024/09/01(日)13:21 ID:mLBdkGdx(1) AAS
そんな女どこの会社にもいるよ
213(1): 2024/09/01(日)13:41 ID:6ZCJLih4(2/3) AAS
>>210
なお仕事はイマイチでロクに担当部長説明も出来ない緊張しいなのに今年度G2チャレンジだと。女性活躍推進(笑)
214(1): 2024/09/01(日)13:58 ID:LaNc3C8U(2/2) AAS
>>213
そいつより優秀な男を押し退けてまでその微妙女を昇格させるメリットは女性優遇のKPI達成寄与のみ笑
実際の生産性や利益としては確実に押し下げ方向に働くし、男性のやる気を削ぐ方向にも働くわけで、会社がこれを推進する合理性が見当たらない
短期的にはKPI達成で今の幹部は満足かも知らんが中長期的には確実に会社を蝕む
215(1): 2024/09/01(日)13:59 ID:YlbU9gwK(1/2) AAS
ヤリマンが人前で緊張する訳ないから嘘松だな
216: 2024/09/01(日)14:03 ID:YlbU9gwK(2/2) AAS
>>214
おっさんに指示されるなら女性の方がストレスたまらない
可愛い中卒女性を管理職にしよう
役職定年は35歳だ
217: 2024/09/01(日)14:21 ID:5Mwo83A2(1) AAS
>>161
マジでGJ
218(1): 2024/09/01(日)14:22 ID:6ZCJLih4(3/3) AAS
>>215
酒の力借りる系よ。昼間は地味で目立たないくせに酒の場だけで騒ぐタイプ(笑)
219: 2024/09/01(日)14:28 ID:54Az5KW2(1/4) AAS
>>218
メンヘラみたいで怖いね
220: 2024/09/01(日)14:39 ID:86BGpt4G(1/6) AAS
>>189
会社やNTT労組と帰属意識もほぼなくなってるしね。
221: 2024/09/01(日)14:41 ID:86BGpt4G(2/6) AAS
>>206
65歳まで会社に居続けたい社員はG3止まりで押さえているように見える。G2はしぶしぶ上がったタイプと管理職以上目指した時期もあったが上に反発したりメンタルで上がれなくなったタイプ。
222(1): 2024/09/01(日)14:42 ID:86BGpt4G(3/6) AAS
>>200
委託してまた専門性重視からPMやゼネラリスト重視に戻すんだろうね。
223(1): 2024/09/01(日)14:43 ID:86BGpt4G(4/6) AAS
>>194
上に忖度しないで戦った人のほとんどは左遷させられたり上に上がれなかったり出世スピード落とさせられる嫌がらせ受けてるように見えるよ。
224: 2024/09/01(日)14:45 ID:86BGpt4G(5/6) AAS
>>192
昔の一般級、駅3おじさんは若くして課長に噛みついたり自身のポリシー貫いてるタイプで忖度は悪だったからな。
225: 2024/09/01(日)14:47 ID:86BGpt4G(6/6) AAS
>>179
逆に子育てや受験、介護で忙しくなって課長になって責任負いたくないと思うようになり平でいることをメリットと捉えると思うよ。
少数派だけど介護を理由に課長職を降りて地元の事業所に異動した人も知ってる。
226(1): 2024/09/01(日)14:59 ID:hObjjqSr(1) AAS
>>223
逆に上に従順で下に高圧的な態度とったり無理難題吹っ掛けてるような奴が出世するわな
上から見ると言うこと聞いて推進力あるように見えるんだろう
人間的には全く尊敬できないし、組織が腐る様も見てきたから、こんな節穴人事続けてる限り沈んでいく一方だろうなとは思う
227(1): 2024/09/01(日)15:07 ID:OVZcUls7(1) AAS
>>226
旧制度人事からあった組織内人担も良くないと思う
今の50代部長の大半は老害過ぎ
コロナ禍で社員に行動自粛要請してた時にバスチャーターしてゴルフ行ってたしな
228(1): 2024/09/01(日)15:15 ID:JqB8eIsh(1) AAS
>>227
今の50歳以上は共働き家庭ではないから若手中堅の仕事家庭事情理解してないし昭和を押しつけてるよな。
229: 2024/09/01(日)15:28 ID:eekJ+JQg(1) AAS
>>228
IT音痴も多いし時代に適応できない者が組織をリードしてはいけないよね
味の素の人事改革は社長、役員、部長と上から評価制度変えていったのになぁ
230: 2024/09/01(日)15:36 ID:GsHDBG6s(1) AAS
新生NTT
N o
T echnique
T op officers
231(3): 2024/09/01(日)18:39 ID:qXj/jQQ6(1/2) AAS
>>222
今や委託やBPOが当たり前なのに
無理やり内製化進めてますからねぇ
あれかなり金かかってるみたいですよ
232: 2024/09/01(日)18:46 ID:hBeiJ0+F(1) AAS
>>231
グループ内で金回したいの分かるけど、無理あるよね
ノウハウの蓄積も進まないし
233(1): 2024/09/01(日)19:00 ID:Z4KUZHsr(1) AAS
>>231
部署によるのかな
コチラは委託増えてるよ
234(1): 2024/09/01(日)19:05 ID:qXj/jQQ6(2/2) AAS
>>233
そうなんですね
グループでなんだかちぐはぐですね。。
235: 2024/09/01(日)19:09 ID:54Az5KW2(2/4) AAS
>>234
通建に委託しまくってる
天下りもいるし、ある意味グループ組織かもしれないけどね
236: 2024/09/01(日)19:11 ID:kIbZruJR(1) AAS
これからは委託だ！いや内製化だ！やっぱり委託だ！って無限ループしてるからね
交換機もコムウェアに丸投げしたのにIP化に向けてノウハウを～って急に慌てて育成してたし
こっちはグループ内だからまだいいかもしれんけど
237: 2024/09/01(日)19:12 ID:54Az5KW2(3/4) AAS
単価高くつく仕事は内製化して、専門性低いオペレーションは委託してるのかも
238(1): 2024/09/01(日)19:18 ID:XZ2dt/rs(1) AAS
茸って昔から体育会系の社風だったの？
239: 2024/09/01(日)19:23 ID:Y231OpUc(1) AAS
電々公社時代から体育会系じゃないか
240(1): 2024/09/01(日)19:30 ID:Dy47xkrY(1) AAS
>>231
内製化とスクラム活動で勤怠管理アプリ、着席状況可視化アプリ、teamsステータス一覧可視化アプリとか各部署で時間かけて作っては、似たようなアプリが乱立状態にあって結経1つに片寄せとか、それまで各組織で作った稼働とアプリが無駄。
最初から全体に展開するアプリを1つ作ればいいだけなのに。
241: 2024/09/01(日)19:35 ID:dC1lxjJw(1) AAS
>>240
そのアプリ全ていらなくない？
242(1): 2024/09/01(日)19:37 ID:ZsjjApdJ(3/3) AAS
現場は委託委託＆委託、オーバーヘッド側はコンサルに事業計画見てもらう。こんなことしてたら設備の資産持ってるだけで何もしてない会社になっちゃう
243: 2024/09/01(日)20:03 ID:zbBMhMup(1) AAS
>>242
それでいいんだよ。営業ごっこ、ビジネスごっこで設備収入を垂れ流ししてるんだぜ
244(1): 2024/09/01(日)20:37 ID:Lt2eO2Bo(1) AAS
お前ら河野太郎応援するの？
解雇規制緩和するらしいぞ
245(1): 2024/09/01(日)20:49 ID:CTZvXZ1l(1) AAS
>>244
ていうか？持ち株社長の島田が力説してたぞ。解雇できるようにするんだってさ
246: 2024/09/01(日)20:53 ID:t+mXgkqq(1) AAS
>>238
茸の昔？ものすごいぬるま湯で無能が跋扈し謳歌するイメージだったぞ。持ち株体制できる前に分社したんだが、交換機が勝手に稼いでくれてたからな。システム営業部で年間売上"0"でもニコニコ楽しそうに毎日送ってる姿は目の当たりにしたが、コイツラ生き残れるのか？と一抹の疑問は持った
247: 2024/09/01(日)20:59 ID:/7v1Ubwo(2/2) AAS
解雇処理と人員再配置のDX化が必要だな
248: 2024/09/01(日)20:59 ID:tI20uxPU(3/4) AAS
解雇する前に上層部には是非とも鏡を見てみて欲しい。そこには単価がめちゃくちゃ高くて若い人に代替可能という解雇の効果が非常に高そうな人がうつっとるから。
249: 2024/09/01(日)21:02 ID:2lQlsmXk(1) AAS
外部ﾘﾝｸ:www.nikkei.com
終身雇用では戦えない NTT社長が描く世界復権の道
世界で戦う？？？
250: 2024/09/01(日)21:06 ID:54Az5KW2(4/4) AAS
静かな退職者だけ解雇してくれ
251(1): 2024/09/01(日)21:11 ID:N9/H4HAF(1) AAS
組合脱退員からリストラよろしくお願いします。
252(1): 2024/09/01(日)21:12 ID:CIg64o8U(1/2) AAS
>>245
組合員は大丈夫だよな
253: 2024/09/01(日)21:12 ID:CIg64o8U(2/2) AAS
>>251
優先度つけて欲しいよな
アピール21加入しとくか
254: 2024/09/01(日)21:13 ID:lljy8JxN(1) AAS
非組は社畜なんだからクビにするわけない
255(2): 2024/09/01(日)21:16 ID:CfPIP5ot(1) AAS
世界で戦う、って今まで世界で戦えてたっけ？ミスしてばかりじゃない？
256(1): 2024/09/01(日)21:17 ID:nfJToYem(1/2) AAS
組合脱退と副業者からクビで頼む
257: 2024/09/01(日)21:18 ID:nfJToYem(2/2) AAS
>>255
世界復権は建前で実際は他キャリアにも負けると思うよ
258(1): 2024/09/01(日)21:20 ID:Tjvv2QJK(1) AAS
>>256
あと毎月70時間以上生活残業してる社員。
朝5時から勤務とか絶対パソコン起動してそのまま放置してるだろw
259(1): 2024/09/01(日)21:26 ID:WUu0Ex5A(1) AAS
酒の肴に負け犬スレ覗いたら昇格どころかリストラに怯えてて笑うw
無能はサクッと切るから震えてろwww
260: 2024/09/01(日)21:33 ID:Zj64sHSe(1/2) AAS
>>258
勝ち組ですね。
261(1): 2024/09/01(日)21:34 ID:jbFwqbu3(1) AAS
会社が社員に副業勧めるはずないからな
希望退職募集した後は指名解雇の即死コンボよ
262: 2024/09/01(日)21:34 ID:V68m/SH3(1) AAS
>>255
世界デー
って打ち出したサービスほとんどなし撤退してるよ
263: 2024/09/01(日)22:03 ID:tI20uxPU(4/4) AAS
>>259
5chにイキったレスしながらの晩酌というのもなかなかさみしい負け犬人生
264(2): 2024/09/01(日)22:13 ID:Zj64sHSe(2/2) AAS
>>261
勧めてはいないけど、許可はされてるよ。
許可された事を正規な申請で行っているのに、それを理由に解雇したら、労働基準法違反よ。
265: 2024/09/01(日)22:20 ID:JGw5fozm(1/2) AAS
>>264
当然別の解雇理由でっち上げるに決まってんじゃん
わざわざ自分を不利にするような事する必要ないね
許可なんて貰う必要なく副業なんて自由にやればいい
266(6): 2024/09/01(日)22:25 ID:4tQNeL8y(1) AAS
希望退職者募集するとしたら初回は
45歳以上勤続10年以上
割り増し退職金は年収2年分
募集人員は3000名
な感じ？
267: 2024/09/01(日)22:36 ID:JGw5fozm(2/2) AAS
>>266
俺はもうすぐ辞めるから割増退職金貰えないの残念だが早期退職制度いつやるかねー
268(1): 2024/09/01(日)22:39 ID:/GyNQtjH(1) AAS
>>266
割り増し基準の年収って手当とか含むのかな？
業績評価も基準になるのか？
休職者は減らされるのか？
269: 2024/09/01(日)22:41 ID:dDEyx9e+(1) AAS
>>268
休職者は産業医があれこれ理由つけて3年で復帰させずにそのまま自己退職にもってくのでは？
270: 2024/09/01(日)22:43 ID:6gmtrVza(1) AAS
>>264
セドリとか単発のクラウドワークとかポイ活感覚で不安定な雑費所得的な副業でもNTTにきちんと副業申請する社員いるの？
逆に恥ずかしくて申請しないでしょ。
271(1): 2024/09/01(日)22:53 ID:57l+LxBO(1/5) AAS
余剰人員削減のアプローチは気になるね
非正規や委託を切ってから希望退職募集するのか同時にやるのか
もしくは機能分担会社を解散させたり売却するのか
解雇ターゲットになる事業は何処になるのかな
272(2): 2024/09/01(日)22:54 ID:V6YzQTDC(1) AAS
>>271
介護会社買ってそこへ転籍させる手法とかありまっせ
273: 2024/09/01(日)22:57 ID:57l+LxBO(2/5) AAS
主要会社も対象になるのか
転籍すれば解雇免れる形にするのか
グループ会社精算するのか
俺は年齢的にも大丈夫と思うけど気になるな
274: 2024/09/01(日)23:03 ID:57l+LxBO(3/5) AAS
>>272
流石にそこまではしないと思う
でも富士通みたいに営業、SEに配置転換はありそうだね
G4おじさんなら非正規の代わりにコールセンターやカスタマーサービス、設備オンサイトに回されそうね
G2G3は扱い困るだろうな
275(1): 2024/09/01(日)23:04 ID:wzrTDKbF(1) AAS
>>272
富士通みたいだ。介護事業はある種成長戦略だからね。
276: 2024/09/01(日)23:08 ID:57l+LxBO(4/5) AAS
>>275
いや介護サービスは破綻する可能性高いから参入しないでしょ
畳むのにリスクあるから
277: 2024/09/01(日)23:09 ID:57l+LxBO(5/5) AAS
先に非正規から切ってもらわないとな
278: 2024/09/01(日)23:09 ID:9t0KSvGm(1) AAS
っぱこれからはコオロギよ
279: 2024/09/01(日)23:29 ID:287h1fho(1) AAS
>>266
女性社員は対象外だぞ
280: 2024/09/02(月)00:07 ID:qkXYeRGS(1/3) AAS
>>266
平均年齢43歳ぐらいの弊社で45歳にライン引いたらかなりの人が対象になっちゃうぞｗ
281: 2024/09/02(月)02:22 ID:g8/DW8jZ(1) AAS
>>252
春闘でヘタれたり新人事制度へ迎合するようなNの組合に期待できるわけないだろ
>>266
とにかく人にカネかけたくないNの早期退職で年収2年分も退職金上積みするわけないだろ
282(1): 2024/09/02(月)03:11 ID:218F6WGV(1) AAS
>>266
単なる整理解雇じゃねーの？希望も割増もへったくれもないって。労働法変えるって、そういうこと。
283(1): 2024/09/02(月)07:52 ID:CijOksMi(1) AAS
>>282
労働法変えるにしても金銭解決できるようにするくらいじゃ無いかな？
解雇規制緩和も選挙に負けるリスク高いでしょ
それなら俺でも立憲に投票するわ
284: 2024/09/02(月)08:27 ID:83D0UP/p(1) AAS
既婚者は大丈夫だろ
独身おっさんだけ解雇しろ
285(1): 2024/09/02(月)08:33 ID:7T3733X7(1/2) AAS
解雇規制なんて日本は既にややゆるいくらいなのにね。独仏などの欧州の方がやや強い。国内外資系の有能企業は今の日本の法規制の中で肩叩きと高給と優秀人材確保はやれてる。解雇規制緩和してJTCの何が良くなるか全く想像できん
286: 2024/09/02(月)08:37 ID:W+wk7NJl(1) AAS
結局は人件費抑制に使われるだけだろうね
日本でGAFAクラスのITサービス生み出せると思えないし、仮に生み出せても政治力で潰されるだろうよ
287(3): 2024/09/02(月)09:25 ID:l1Xtcbkf(1) AAS
G1通過率教えてください
ケースによるとは思ってますが、肌感覚でいいので
非再送、男性、茸本体一回目受験だと2割くらい？
今年ダメだとして来年も受けたら8割くらいで受かる？
１回目は周りの状況見てもダメな気しかしてなくて…
288: 2024/09/02(月)10:05 ID:Vp8fj0JE(1) AAS
>>283 選挙に勝ってから、しれっと発議すればいい。これ2017年の安倍内閣総選挙圧勝の後、実績があるんだけどな？選挙中は「改憲などしない」と言っていた安倍総理。選挙圧勝後は露骨に「改憲すべきと以前から言っております」と本音がダダ漏れになった。改憲後なら発議される可能性は圧倒的に高まる。
なんで？自民が「緊急事態条項！緊急事態条項！」とひたすら拘ってるのか？疑ったこと"すら"ない人は洞察力が足りず希望的観測主義者過ぎる点でリスク管理能力が足りず管理者にも向かんよ。
要は？極めて抽象的な文章である「緊急事態ならば？」という憲法に打ちこんだ楔のみ法的根拠にして、君主面した内閣さんが国民に「ありとあらゆる命令」を強制できる。その実態は、戦前の「勅令」と全く同じなんだよなあー。別に戦争だけじゃなく地震だって、今回の台風だって「緊急事態ですぞ!」言うだけで内閣は無敵マリオみたいなもんになる。財産の没収や臨時徴税も勿論可能。被災地の復興も臨時徴税を生身の個人にだけ課せばよろしい。この暴力のムチを手にしたら？アメリカ並に整理解雇の自由などあっという間に実現よ
289(1): 2024/09/02(月)10:15 ID:qkXYeRGS(2/3) AAS
>>287
昇格時期に人事速報で何人課長が載ってるかみれば枠はわかるじゃないか
せいぜい各事業部で1人〜2人だよ
全員が審査対象じゃないけど主査の人数から考えたら通過率は10％もないんじゃないか？
290: 2024/09/02(月)10:21 ID:yLdVD1HL(1) AAS
>>289
もう少し多くない？
3〜5名な感じ
事業部によるのかな
291: 2024/09/02(月)10:58 ID:qkXYeRGS(3/3) AAS
もちろん大きい事業部は枠も増えるかもだけど、うちみたいな1000人規模の事業部だとこんなもんかな
292: 2024/09/02(月)12:18 ID:DQcPA5Vu(1) AAS
>>287
2回目も平気で落ちるぜ笑
女性様と優秀な若手をどんどん上げてくフェーズだから単なる男は落とす対象に
まぁそこそこ優秀な男よりもダメ女を優先で昇格させる会社なぞ当てにしてはダメよ
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