[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 105 (1002ﾚｽ)
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504: 06/15(月)14:31 ID:CdqtyIEQ(1) AAS
>>491
流石にそれはレベル低すぎる
G3にもなれんよ
505: 06/15(月)14:44 ID:b2h7+DHg(1) AAS
d払いの高ランク者優遇廃止これから金融で攻めていくつもりなのにd払いヘヴィユーザー締め出したいんか？
外部ﾘﾝｸ:ascii.jp
506: 06/15(月)14:46 ID:+KN98tq5(2/2) AAS
>>497
どんなにすごい成果でも話が長いと冗長で何言ってるかわからないって切られて終わり
507: 06/15(月)15:05 ID:A5y3W1Jl(1) AAS
エピソードは別としても面談も実際こんな感じで盛りに盛りまくったやつが通過するからな
508(1): 06/15(月)15:07 ID:MmPpNc6r(1) AAS
>>503
Nは大卒院卒だけの平均年収を出して対外的には盛り盛り。一流メーカーやインフラ企業は高卒含んだ平均年収で少なく見せる。その高卒含んだ平均年収と比較して平均年収負けてるわけでNの給料の低さたるや。
509: 06/15(月)15:08 ID:+zhq7kJv(1/2) AAS
成果は面談前に判定されてるから面談で盛っても関係ないよ
下手に盛ると突っ込まれた時にバレるからやめとけ
510: 06/15(月)15:10 ID:+zhq7kJv(2/2) AAS
>>508
Nは元々郵政とかと同じ立ち位置だったからメーカーや商社金融と比べたらバカと思われるぞ
入社すら出来ないよ
511(1): 06/15(月)15:48 ID:nTwa3DF0(1) AAS
行動S、業績Mだった
課長からの一次評価では行動A、業績Eだったのに
512: 06/15(月)16:19 ID:I4zPkRH9(1) AAS
そうなんだ
513: 06/15(月)16:20 ID:wb67U1RK(1) AAS
Ex取ったんだからG2くらい無条件で上げてくれよ…
514(1): 06/15(月)16:39 ID:mvQNauxJ(1) AAS
一次評価を持って部下のモチベ下げないようにするやり口増えたね
515(1): 06/15(月)17:39 ID:Z95Yr2VG(1) AAS
>>511
結局行動Sだと昇格できないんでしょ？
516: 06/15(月)17:58 ID:F6r/aY3O(2/2) AAS
>>491
昇格面談で巻き込み力なんて聞いてる時点でこの会社終わってるよな。
渉外や折衝と巻き込み力は別のスキル。
無理矢理巻き込んだところで、しょうもない成果のために無駄な稼働と社員のモチベーションが犠牲になるだけ。
無理矢理ではない巻き込み力が発揮できるには本人かフォロワーが相当な能力を持ち合わせていなきゃ釣り合わないし、
巻き込まれる側が相応の見返りを得るか、目標が緩くて暇してないと話にならない。
人事はその環境を整えるスキルを持つか理解している社員を昇格すべきなのに、結果しか見ていない。
だから丸投げや責任転嫁や周りに迷惑をかけたり見掛け倒しの成果しか作らない管理者しか生まれないんだよ。
517: 06/15(月)18:06 ID:EHA6nvST(1/2) AAS
>>515
多分できない
518: 06/15(月)18:25 ID:n70XYFsx(1/2) AAS
>>500
パワポマン怒ってて草
519(1): 06/15(月)18:25 ID:brce2e07(1) AAS
>>514
マジかよ人事最低だな
行動A取っても意味なしってことやん
520: 06/15(月)18:47 ID:EHA6nvST(2/2) AAS
>>519
自分の上司がA評価つけても
二次評価で覆されるからな
521(1): 06/15(月)18:49 ID:2nbWG7B3(1/2) AAS
上長が低い評価出しちゃうと部下が詰めてこない？
地獄の空気になっちゃうから二次評価者がちゃんとした方がいいねw
522: 06/15(月)18:51 ID:2nbWG7B3(2/2) AAS
>>491
中途採用でもやってるのか？w
523: 06/15(月)18:51 ID:tjhWhY2M(1/2) AAS
>>521
そういう事
枠が決まってるから裏で調整してんのよ
他に絶対通したい優先高い部下がいたんだろうね
524: 06/15(月)19:05 ID:nOaSY4gJ(1) AAS
どうしても行動Aつけてあげたい部下がいるとするなら、その人は昇格のための推薦対象と理解しとけばいい
限りある枠の中で、何となくAつけましたにはならんし
525(1): 06/15(月)19:12 ID:nTF3ClYM(1) AAS
以前のように行動A評価2回取らなきゃ上がれないとか無くなったし、昇格させたい部下がいる上司はどうにかして推薦するためA付けようと必死になるのもわかる
けどA貰ってもインバスのお呼ひがない人もいることには驚いた
526(1): 06/15(月)19:13 ID:Eqxmd9mM(3/4) AAS
本来、組織内で枠が決まってるのもおかしな話だがな
自組織の有能社員が昇格出来ず他組織のそれより劣る社員が昇格なんてことも起こりうるわけで絶対評価が聞いて呆れる
まぁ時の運や組織・上司の巡り合わせと言えばそれまでだが
527: 06/15(月)19:16 ID:tjhWhY2M(2/2) AAS
>>526
昔からだからね
だから棒上げしてる部署はいかないで新しく立ち上げする部署とかに異動した方がチャンス
528(1): 06/15(月)19:39 ID:qRWuFCHJ(1) AAS
今年7月からG1なんだけど、25年度の行動評価Aってまた昇格試験受けられるの？
529: 06/15(月)19:41 ID:n70XYFsx(2/2) AAS
数字なんか客と案件についてるし数字もってない部署なんてどうやって絶対評価するんだよパワポ上手く作れましたっていうんか？ｗ
絶対評価なんか出来もしないことをやった風に見せかけるだけ。そしてそれに無駄な稼働かける
ほんと馬鹿だよなそりゃ落ちぶれるわ
530(2): 06/15(月)19:49 ID:9Rg3rOEb(1) AAS
>>482
独身万年G3以下おぢ「俺が昇格できないのは会社が既婚者優遇してるからなんだーーーー！」
……ミジメすぎない？
531: 06/15(月)20:06 ID:kI3T8RSO(3/3) AAS
上司にパワーポインティングスキルを見せつけて絶対にAを取ろうな
532: 06/15(月)20:44 ID:OEvH0hv9(1) AAS
>>530
LGBTとか結婚出来ない事情あるだけでパートナーがいればまだね…
533(1): 06/15(月)21:41 ID:SdDIf2EM(1) AAS
相手いねーよ、コミュ障だよキョドってるよ
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