ネットカフェは閉店率高い薄利多売オワコン業種 [転載禁止]©2ch.net

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99: 774円/60分 [sage] 2025/05/05(月) 19:02:16.98 ID:EPz2FSmE0

1蚤の市 ★
垢版 | 大砲
2025/05/04(日) 19:14:41.95ID:+aBU61rQ9

現在40〜50代の「就職氷河期世代」が老後に貧困化するリスクが高まっている。現役時代の低賃金と少子高齢化に伴う年金の減額調整の影響で、基礎年金を満額受給できても生活保護に陥るケースが続出する可能性がある。有識者からは年金水準の底上げや住居確保支援を求める声が上がる。

氷河期世代は、バブル崩壊で就職難が続いた1993年から2004年ごろに社会人になった人たちで、約1700万人いるとされる。非正規雇用が多く、厚生年金の加入期間が短い人もおり、老後は基礎年金が収入の柱になる。

基礎年金は、国民年金保険料を40年間納めれば満額（25年度は月6万9308円）を受け取れる。ただ、氷河期世代は保険料の免除・未納期間がある人も多く、その分年金額は減る。低年金で生活に困窮し、生活保護を受ける人が急増する可能性があり、その場合、公費負担が膨れ上がる。

生活保護費は東京23区の65〜74歳だと、生活費の「生活扶助」と家賃に充てる「住宅扶助」を合わせて月13万580円。医療や介護の自己負担はゼロだ。年金収入との併給も可能で、差額分が支給される。東京都の担当者は「資産や身寄りのない人は保護対象となる可能性が高い」と語る。

生活保護費は消費支出や物価の伸びに応じて定期的に改定される。しかし、基礎年金の給付水準は減額調整の影響で物価上昇より低く抑えられるため、生活保護との差は今後さらに広がりそうだ。

基礎年金の目減りは氷河期世代が70〜80代になる57年度まで続き、給付水準は現在より約3割下がる見通しだ。政府は今国会に提出予定の年金制度改革法案で、財政が比較的安定している厚生年金の積立金を活用した基礎年金底上げ策を検討したが、自民党内の反発で事実上断念した。

駒村康平・慶応大教授（社会政策）は、基礎年金底上げ策を実現した上で、氷河期世代の住居確保や暮らしの支援策を検討すべきだと指摘。「未婚率の高い氷河期世代が、老後も独り暮らしを続けると健康状態も悪化しやすい。生活支援サービス付きの高齢者向けシェアハウスを整備し、共同生活を促せば生活費を抑えられ、孤独や貧困を防げるのではないか」と話している。

時事通信 内政部2025年05月04日07時16分配信

http://mao.5ch.net/test/read.cgi/netspot/1428128231/99

111: 774円/60分 [sage] 2025/07/03(木) 19:17:23.41 ID:lOZNWskn0

1香味焙煎 ★
垢版 | 大砲
2025/07/03(木) 17:14:13.30ID:KwTeWzHI9

Microsoftは大規模な人員削減を進めており、全従業員の4％弱に当たる約9000人を解雇する。その結果、Xbox Game Studiosで進められていた複数のゲームの開発が中止された。

米CNETがMicrosoftにコメントを求めたところ、同社はVarietyが米国時間7月2日に報じた記事を示し、その内容が正確であると認めた。

Varietyの記事によると、Microsoft Gamingの責任者であるPhil Spencer氏は2日朝の社内向けメッセージで、「Gamingを長期的に成功させ、戦略的成長分野に集中するため、事業の特定分野で業務を終了または縮小し、敏捷性と効率を高めるためMicrosoftに倣ってマネジメントの層を減らす」と述べたという。

Xbox Game Studios責任者のMatt Booty氏は、Varietyが公開した社内向け電子メールでゲームの開発中止を認め、「Perfect Dark」と「Everwild」、そして他の「未発表」タイトルが対象になるとした。

「われわれはPerfect DarkとEverwildの開発を中止し、ポートフォリオ全体でいくつかの未発表プロジェクトを縮小する決定を下した」とBooty氏はメールで伝えている。「これにともない、当社のスタジオの1つであるThe Initiativeを閉鎖する」

Booty氏は開発中止の判断について、「優先順位を調整し、リソースを集中して、変化する業界情勢の中でチームがより大きな成功を収められるようにするための、広範な取り組み」を反映したものだと述べた。「この決断は軽いものではなく、各プロジェクトとチームには何年にもわたる努力、創造力、献身が注がれている」

どのXboxゲームが開発中止になった？

（続きは↓でお読みください）

CNET
2025年07月03日 09時35分
https://japan.cnet.com/article/35235046/

http://mao.5ch.net/test/read.cgi/netspot/1428128231/111

113: 774円/60分 [sage] 2025/07/16(水) 00:25:22.17 ID:z91JXnkN0

0001 蚤の市 ★ 2025/07/15(火) 19:56:25.37

経営再建中の日産自動車は15日、追浜工場（神奈川県横須賀市）の生産を2027年度末に終了すると発表した。
車両生産は日産自動車九州（福岡県苅田町）に移管する。
日産車体の湘南工場（神奈川県平塚市）も26年度までに生産を終了する。
販売不振に伴う過剰生産が経営を圧迫してきた。
国内工場の統合の決定により、経営再建が前進する。

同日開いた説明会でイバン・エスピノーサ社長は「非常に大きな痛みを伴う決断だ。成長軌道に戻るためにはやりきらなければいけない」と語った。
国内5カ所ある完成車工場のうち2カ所を生産停止し、他の工場は生産を継続する。

国内工場の生産能力を大幅に削減するのは、01年の村山工場（東京都武蔵村山市）の閉鎖以来、約25年ぶり。
生産終了後の追浜工場について、エスピノーサ社長は「現時点で決まっていない」とし、最適な活用方法を検討すると述べた。

追浜工場の活用を巡っては、エスピノーサ社長は複数のパートナーと売却を前提とした協議をしていると明らかにした。
現時点で合弁での共同運営や委託生産は否定した。日経新聞の取材では、台湾電機大手の鴻海（ホンハイ）精密工業とも協議している。
生産工場以外に転用する案も含めて検討を進める。

追浜工場は従業員約2400人を抱える大規模な主力工場。
地区全体は閉鎖せず、研究所や衝突試験場などは残す。
勤務する従業員は27年度末まで勤務を継続する。
その後は方針が決まり次第知らせるとしている。

追浜工場は1961年に操業を始めた。
現在は「ノート」と「ノートオーラ」の2車種を生産している。
25年度後半にも追浜工場で生産を始める多目的スポーツ車（SUV）「キックス」は、生産停止にあわせて九州に移管する。

日産車体は15日、湘南工場は特装車などサポート事業を担うことも視野に入れ、「雇用を最優先に可能性を検討していく」とのコメントを出した。
日産の国内工場の稼働率は60%前後にとどまる。
2工場の生産停止により、稼働率を100%まで引き上げ、国内の生産コストを15%削減する。

日本経済新聞

http://mao.5ch.net/test/read.cgi/netspot/1428128231/113

114: 774円/60分 [sage] 2025/07/27(日) 19:30:57.78 ID:ohgU5o+n0

1ぐれ ★
垢版 | 大砲
2025/07/27(日) 16:23:30.27ID:E18qBC3N9

大量閉店“銀座に志かわ”はナゼ140→50店舗に減ったのか？「1000円」でも売れた≪高級食パン専門店≫凋落の必然を社長が激白

※7/26(土) 5:02配信
東洋経済オンライン

かつて2010年代後半に、“高級食パンブーム”が巻き起こったのを高級覚えているだろうか。
食パンが「1本2斤で1000円弱」ーー。暮らしのプチ贅沢や、手軽なギフト需要として、瞬く間に世間に浸透した高価格帯の食パン。一説によれば、最盛期は1000店舗以上の専門店が林立したというが、結局は一過性のトレンドに収束し、各ブランド大量閉店の憂き目にあった。
飲食業界において栄枯盛衰は常だが、高級食パンの盛り上がりはなぜ起こったのか。

■600本の食パンが連日完売

コロナ禍の直前ごろ、近所の高級食パン専門店に連日、行列ができていたのを覚えている。朝10時の開店を待ち、休日は多い時で30〜40人が焼きたてを求める光景を傍目に見ながら、いささかブームを疑問に感じていた。

1本2斤で1000円弱(価格は当時)と、市販に比べて3〜4倍近い値段の食パンが、なぜ飛ぶように売れるのかーー。なかには食パンが入った白無地の化粧箱を、両手に抱える客も散見されたが、大量の食パンを数千円分も購入していると考えれば不思議な光景だった。

「1店舗で仕込める食パンは、1日で最大約600本、それが連日いたる店舗で完売していた。ブランドを立ち上げた2018年から2021年頃までは、売上も店舗数も右肩上がりで、高級食パンが当たり前に定着したものだと錯覚しそうになった」

ブームの一翼を担った『銀座に志かわ』の親会社、OSGコーポレーション代表取締役の湯川剛氏は、全盛期をそう振り返る。当時『銀座に志かわ』は、税込864円で販売していたため、1日600本売れると考えれば、単純計算で日計50万円を超える。

なぜここまで人々は、高級食パンの虜になったのかーー。

暮らしの中のプチ“贅沢”として、あるいは“気の利いた手土産”として、ヒットの要因が語られてきたなか、湯川氏の話からはまた違ったブームの側面が見えてきた。そして流行に乗じて店舗展開を進めた他社ブランドが、軒並み大量閉店の憂き目に遭った背景も浮かんできた。

http://mao.5ch.net/test/read.cgi/netspot/1428128231/114

121: 774円/60分 [sage] 2025/08/17(日) 20:54:05.53 ID:E5KZtNtM0

1蚤の市 ★
垢版 | 大砲
2025/08/13(水) 14:39:55.28ID:L8LmRJoS9

ニューヨーク（ＣＮＮ）　創業133年の写真メーカー、イーストマン・コダックは11日の決算報告で、約5億ドル（約740億円）に上る債務を返済するための「確約された融資または利用可能な流動性」がないと述べた。「こうした状況は、当社の企業としての継続能力に重大な疑義を生じさせる」としている。

コダックは、退職年金制度への支払いを停止することで現金を捻出することを目指している。関税については、カメラやインク、フィルムなど多くの製品を米国で製造しているため、事業に「実質的な影響」を与えるとは想定していないという。

コダックの広報は12日、ＣＮＮへの声明で、「期日前に融資の大部分を返済し、残りの債務や優先株債務を修正・延長、または借り換えできると確信している」と述べた。

コダックの株価は12日正午に25%あまり下落した。

栄枯盛衰
コダックは1892年設立。その起源は創業者である故ジョージ・イーストマン氏がプレートコーティング機の特許を初めて取得した79年にさかのぼる。同氏が最初のコダックカメラを25ドルで販売したのは88年のことだった。

コダックカメラは写真を広く普及させるべく設計された。イーストマン氏は「あなたはシャッターを押すだけ、あとはわれわれにお任せください」というスローガンを生み出した。

社名にほとんど意味はなく、「コダック」という単語はイーストマン氏が思いついたものだという。

コダックはカメラとフィルムの製造で1世紀にわたり成功を収めた。エコノミスト誌によると、1970年代のある時点では、米国におけるフィルム販売の90%、カメラ販売の85%を占めるほどだったという。

しかし市場での圧倒的地位は、同社が開発した技術によって終焉（しゅうえん）を迎えた。コダックは75年、世界初のデジタルカメラを発売した。

同社はデジタル技術の台頭を生かすことができず、2012年には連邦破産法第11条の適用を申請。債権者は10万人、負債総額は67億5000万ドルに上った。

その後、20年には医薬品原料生産へと軸足を移し、株価は急上昇していた。

最近の損失にもかかわらず、昨年には同事業の拡大を目指すと発表。同社は映画業界を含む企業向けにフィルムや化学薬品の製造も続けており、さまざまな消費者向け製品の自社ブランドのライセンス供与も行っている。

8/13(水) 12:02配信　CNN.co.jp

http://mao.5ch.net/test/read.cgi/netspot/1428128231/121

123: 774円/60分 [sage] 2025/09/07(日) 19:45:32.37 ID:AojcDuAc0

1七波羅探題 ★
垢版 | 大砲
2025/09/05(金) 06:45:03.86ID:ElQh1cyK9
「万年2位」だったゲオ、いつの間にかTSUTAYAを抜き去り業績絶好調…「レンタル＝オワコン」時代に“べらぼう”な逆転劇が起きた理由
https://bunshun.jp/articles/-/81822
文春オンライン9/5

かつてレンタルショップを営む企業といえば「圧倒的1位でおしゃれなTSUTAYA、万年2位のゲオ」という構図だったが、昨今は売り上げでも店舗数でも、ゲオがTSUTAYAを圧倒している。
レンタル文化を支えたTSUTAYAの凋落に「平成文化の終わりを感じる」という声も聞かれるが、一体なぜ、両者の立ち位置は逆転し、そして圧倒的な差が付いてしまったのか??。

2026年10月から、ゲオホールディングスの社名が「セカンドリテイリング」に変わる。ユニクロ、GUでおなじみ、ファーストリテイリングとの類似が一部では話題にもなっていたが、
そことの関係はなく、中古品（セカンドハンド）リユースの小売業を意味する名前であることは言うまでもない。

中高年にとってゲオといえば、その祖業であるビデオからCDにDVD、さらにはBlu-rayのレンタル＋ゲームソフト販売の店といったイメージが強いだろう。
しかし今では、中古品リユースショップであるセカンドストリートの売り上げが全体の3分の2を占めているので、この名前がふさわしいということになったようだ。

それはさておき、驚くべきは祖業であるレンタルが、デジタル化の流れを受けて世の中から消えつつある状況にもかかわらず、ゲオが事業転換を成功させ、リユース業界でいつのまにか確固たる地位を築いていたことであろう。
コンテンツがデジタル化したこの二十余年を乗り越え、ゲオがどう生き残ったのか、ライバルTSUTAYAの動きと共に振り返ってみることにしよう。

この頃、既にレンタルビデオ業界覇権の雌雄は決していて、圧倒的なトップシェアを確立していたのがTSUTAYA（社名はカルチュア・コンビニエンス・クラブ、以下「CCC」）だ。
続く2位のゲオとシェアを競っており、レンタル資産を転換するノウハウでも両社に追随できるものはいなくなっていた。レンタル店は、このあと両社による寡占化が急速に進んだのである。

※以下出典先で

http://mao.5ch.net/test/read.cgi/netspot/1428128231/123

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