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【名駅】名古屋について語ろう【栄】★part114 (1002レス)
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708: 名無しさん@お腹いっぱい。(愛知県) [] 2021/07/02(金) 05:26:54 ID:qiYsIjPo 次に、[6]方策実行に進みます。ここからD(実行)の段階となります。実行計画に基づき、方策を確実に実行していきます。 続いて、[7]効果確認。目標に対してどれくらい効果が上がったのかを把握します。効果が上がっていない場合は、もう一度[4]要因解析に戻って再度計画を立て直す必要があります。効果が上がり、目標を達成したら次に進みます。 こうして進むのが、[8]標準化と管理の定着。方策を実施して得られた効果が、元の状態に戻ってしまわないようにします。具体的には、誰がやっても同じ効果が得られるように「標準化」を進めます。 そして最後に、[9]反省と今後の対応に進みます。ここで、活動の結果とプロセスを反省し、今後の計画を立案するのです。 言葉で説明すると以上のようになるのですが、QCストーリーは頭で理解するだけではなく、実際にやってみないと分かりにくい面があります。そのため、技術者塾の講座では演習にじっくりと時間をとります。具体的にどのようにすればよいかが分かるので、会社に持ち帰ってQCストーリーを使いこなせるようになると思います。 また、技術者だけではなく、ロジカル(論理的)に説得力を持って仕事を進めていきたい文系出身の社員にもお薦めです。 http://egg.5ch.net/test/read.cgi/develop/1623122686/708
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