キヤノン138【2年連続特別昇給】 (679ﾚｽ)
上下前次1-新
267: 残業 06/17(月)06:59 ID:ZMeD3LAn0(1) AAS
「勘違い」を生むな
会社組織での弊害として有名なのが、「残業アピール」です。
「遅くまで残って働いている部下を褒める」ということにより、その問題は起こります。
定時で仕事を終えて結果を出している部下と、残業してようやく結果を出している部下。
同じ結果だとするならば、評価されるべきなのは、当然、前者のほうです。
しかし、後者の部下を「よく頑張っているな」と、ついリーダーは褒めたくなってしまうでしょう。
ここで、プロセスを無視する「リーダーの仮面」が大事になってきます。
もし残業する姿を見て、「よく頑張っているな」と声をかけたとします。
すると、部下はどのように考えるでしょうか。
「上司がいるときは残業したほうが有利だ」
「結果が出なくても、『遅くまで頑張っている』と言えばいいんだ」
そのような思考になります。
リーダーが残業を評価している気がなくても、ちょっとした言動によって「評価されている」と部下に思わせてしまうことになり、認識のズレが生じます
上下前次1-新書関写板覧索設栞歴
あと 412 ﾚｽあります
ｽﾚ情報 赤ﾚｽ抽出 画像ﾚｽ抽出 歴の未読ｽﾚ AAｻﾑﾈｲﾙ
ぬこの手 ぬこTOP 0.008s