【偽装請負】SES(客先常駐)被害者の会 １【社畜】 (721ﾚｽ)
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抽出解除 ﾚｽ栞
104: 2022/07/06(水)12:35:27.39 AAS
ヒロシの妬み僻みやねん
262: 2022/12/02(金)15:23:42.39 AAS
えのたつーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
335: 2023/02/28(火)19:10:06.39 AAS
以下のようなブラック下請中小企業に注意！
・社内のトップ２のハラスメントがひどく、二人辞め、１人通院中
・残業代は完全未払い(みなし45時間を超えても支払いなし)、勿論、退職金も無し
・単価から考えて完全に中抜き
・勤怠管理もなく、有給数のごまかしあり
・社長が地方在住で東京への交通費が無駄にかかっている
・社長は平気で歩きタバコをする
省6
581: 2023/08/14(月)16:47:46.39 AAS
＜続き＞
現場を撤退すべきか否かの判断がどれくらいの期間でやってきていたのか私は分かりませんが、通常3カ月か長くても4カ月くらいで更新だと思いますけどね。
現場が論外なことは同僚社員の多くが認めるところ、かつ、先に辞めたアイツにしても私にしても精神的にまいっていた事、この両事象から撤退を全力で目指すのは常識だと思いますが？
SIerが無理に仕事をふっているのも悪いですが、あなたが好き放題飲み会に参加して、切られにくい関係を構築していることも原因でしょう。
ちなみに現場リーダーとして付き合いのレベルで飲むのでなく、明らかにこの上司自ら積極的に飲みに行っていたのは間違いないです。
少なくとも、この上司は現場の仕事に対して不満をいう資格はない。
だから、上司が被害者ぶって私を攻撃するのはとんでもない間違いだし、
省1
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