【Ripple】リップル、エックスアールピー総合1418【XRP】 (639ﾚｽ)
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427: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)00:00 ID:OjtMjZYE0(1/15) AAS
XRPLは送金と決済に特化したブロックチェーンとして設計され、高速で低コストの送金ネットワークとしてODL（オンデマンド流動性）が完璧に機能すれば非常に優秀でした。しかし、ODLも中途半端なままであり、スマートコントラクトやDeFi、NFTといった多様なユースケースが求められる現在の環境では、それだけでエコシステムを拡大し続けるのは困難なのが現実です。
もしXRPLが「送金特化の決済ネットワーク」としてその役割を完璧に果たし、金融インフラの一角として安定的に存在し続けられたなら、それは十分に「素晴らしい」成功だったと言えます。
しかし時代が変わり、ブロックチェーンに求められる機能や期待が多様化する中で、送金機能の中核が空洞化しつつある現状があります。それにもかかわらず、スマートコントラクトやDeFiを取り入れようとする試みはすべて中途半端に終わっており、RLUSDやAMMのような取り組みも十分な成果を上げられていません。
私は詰んでしまってると思いますけどね。個人的には。
428: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)00:05 ID:OjtMjZYE0(2/15) AAS
XRPLにおける「クロスチェーン・ハブ構想」の現状と課題
XRPLは、かねてよりFlareや各種サイドチェーンと連携することで「クロスチェーン取引のハブ」となる構想が描かれてきました。こうした仕組みによって、XRPを他のブロックチェーンでも活用できるようにし、ユースケースの拡大やネットワーク全体の活性化が期待されていました。
しかし現時点では、XRPLが「ハブ」として中心的な役割を果たしているとは言い難く、実際にはXRPが外部環境で利用される場面が多く見られます。たとえばFlareでは、XRPをF-XRPという形でラップし、EVM環境で活用できるようにしていますが、この際に発生するトランザクションはFlare上で完結し、XRPLに戻る仕組みやインセンティブは限定的です。そのため、XRPの経済活動はXRPLの外側で行われることになり、必ずしもXRPLに直接的な価値を還元する形にはなっていません。
このような状況は、イーサリアムのL1とL2の関係性とは異なります。イーサリアムでは、L2のロールアップによって取引データがL1に統合され、結果としてL1のブロックスペースや手数料需要が高まる仕組みになっています。さらに、ETHはL1とL2の両方で活用され、資金とユーザーが行き来する構造が確立しています。
一方、XRPLではネイティブのスマートコントラクト機能が存在せず、XRPが他チェーンで使われた場合、その利用がXRPL上に還流する仕組みが構造的に欠けています。XRPがラップトークンとして外部で流通しても、XRPL上での取引量やアクティビティが直接的に増えるわけではありません。
省5
430: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)00:47 ID:OjtMjZYE0(3/15) AAS
資本が働き、人が選ぶ時代へ──Ethereumが切り拓く新しい継続的収入のかたち
これまで、労働は人間の存在価値を形づくるものでした。朝起きて会社に行き、時間を費やし、スキルを売ってお金を得ることが当たり前の世界だったのです。しかし今、AIと自動化が社会のあらゆる領域に浸透し始めています。文章作成や画像生成、コードの記述、問い合わせ対応、顧客分析、物流の最適化など、人間が行っていた仕事の多くはすでにAIがより速く、より安価に、より正確にこなせるようになりつつあります。
この流れは不可逆であり、今後「労働」そのものの価値はますます希薄になっていくことが予想されます。そうした時代において、私たちが問われるのは「何をするか」ではなく、「どの構造に自分の資本や時間を置くか」ということです。言い換えれば、“資本が働いて収入を得る”構造に参加できるかどうかが、生き方そのものを分ける時代に突入したのです。
Ethereumは、単なる仮想通貨や投機の対象ではなく、現在では世界中の金融や商取引、アプリケーションが稼働するインターネット以来の新しい公共インフラへと進化しています。JPモルガン、VISA、Mastercard、PayPal、Sony、Alibaba（Ant Group）といった名だたる大手企業がEthereumベースのネットワークを採用し、日々1,100万から2,120万件以上のトランザクションを処理しています。また、ステーブルコインや不動産・証券などの実物資産（RWA）の大半がEthereum上に構築され、現実の経済と密接に結びついています。さらに中央銀行や金融機関によるデジタル通貨や証券の実験的プロジェクトでもEthereum技術が幅広く利用されています。
こうした強力な企業や資産の集積により、Ethereumには強力なネットワーク効果が生まれ、経済活動の成長が直接的にEthereumの価値へ還元される仕組みが整っているのです。
省4
458: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)16:16 ID:OjtMjZYE0(4/15) AAS
XRPLにおける「クロスチェーン・ハブ構想」の現状と課題
XRPLは、かねてよりFlareや各種サイドチェーンと連携することで「クロスチェーン取引のハブ」となる構想が描かれてきました。こうした仕組みによって、XRPを他のブロックチェーンでも活用できるようにし、ユースケースの拡大やネットワーク全体の活性化が期待されていました。
しかし現時点では、XRPLが「ハブ」として中心的な役割を果たしているとは言い難く、実際にはXRPが外部環境で利用される場面が多く見られます。たとえばFlareでは、XRPをF-XRPという形でラップし、EVM環境で活用できるようにしていますが、この際に発生するトランザクションはFlare上で完結し、XRPLに戻る仕組みやインセンティブは限定的です。そのため、XRPの経済活動はXRPLの外側で行われることになり、必ずしもXRPLに直接的な価値を還元する形にはなっていません。
このような状況は、イーサリアムのL1とL2の関係性とは異なります。イーサリアムでは、L2のロールアップによって取引データがL1に統合され、結果としてL1のブロックスペースや手数料需要が高まる仕組みになっています。さらに、ETHはL1とL2の両方で活用され、資金とユーザーが行き来する構造が確立しています。
一方、XRPLではネイティブのスマートコントラクト機能が存在せず、XRPが他チェーンで使われた場合、その利用がXRPL上に還流する仕組みが構造的に欠けています。XRPがラップトークンとして外部で流通しても、XRPL上での取引量やアクティビティが直接的に増えるわけではありません。
省5
459: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)16:18 ID:OjtMjZYE0(5/15) AAS
なぜ、この戦いに勝たなければならないのか──
それは、一族の未来がかかっているからだ。
本来、「勝たねばならない」とは言いたくない。
だが、あえて厳しい現実を直視する必要がある。
この世界は、すでに構造的に「資本を持つ者が勝つ」方向に動いている。
そして──早く気づいた者だけが、未来のテーブルに座る権利を得る。
Ethereumステーキング──それは“デジタル地主”になるという選択
省33
464: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)17:22 ID:OjtMjZYE0(6/15) AAS
かつて「土地」を持つ者が富を築き、「株式」を持つ者が資本家になったように、これからの時代においては、「収益を生むデジタルインフラ」を持つ者が未来の支配者となる。
Ethereumのステーキングは、単なる投資や副収入の手段ではない。それは、AIとブロックチェーンが経済のインフラを担う現代において、戦略的なポジションを確保する行為である。従来のように、努力や勤勉さだけでは報われない社会に私たちは突入している。高学歴や専門職であっても、AIの進化によってその価値は相対的に薄れていく中、問われるのはもはや「どんなスキルを持っているか」ではない。「どんな資産を、どのポジションで保有しているか」がすべてを決定づける。
Ethereumのステーキングによって得られる報酬は、現実世界で言えば地代収入に近い。ネットワーク上で日々生まれる膨大なトランザクション手数料やブロック報酬は、ステーカーへと分配される。これはただ資産を持っているだけで継続的に収益が得られる構造であり、まさにデジタル不動産のような存在だ。さらに、ネットワークは日々拡大し続けており、Layer 2の普及によって処理効率と経済活動の規模は加速度的に伸びている。
このような構造は、BitcoinやXRPには存在しない。Bitcoinは保有しても手数料も配当も発生しない。ただ価格上昇を待つだけの存在である。XRPも送金に特化しているとはいえ、使われても保有者に利益が戻る仕組みがなく、そこには継続的なインセンティブが存在しない。要するに、XRPは通貨ではあっても資産ではない。BitcoinとXRPは、価格が上がらなくなった時点で役割を終える構造なのだ。
一方、Ethereumは価格が上がらなくても、ネットワークが使われ続ける限り収益を生み出すことができる。経済活動そのものが自分の収入につながる、持続可能な構造を持っている。
省7
492: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)19:36 ID:OjtMjZYE0(7/15) AAS
かつて「土地」を持つ者が富を築き、「株式」を持つ者が資本家になったように、これからの時代においては、「収益を生むデジタルインフラ」を持つ者が未来の支配者となる。
Ethereumのステーキングは、単なる投資や副収入の手段ではない。それは、AIとブロックチェーンが経済のインフラを担う現代において、戦略的なポジションを確保する行為である。従来のように、努力や勤勉さだけでは報われない社会に私たちは突入している。高学歴や専門職であっても、AIの進化によってその価値は相対的に薄れていく中、問われるのはもはや「どんなスキルを持っているか」ではない。「どんな資産を、どのポジションで保有しているか」がすべてを決定づける。
Ethereumのステーキングによって得られる報酬は、現実世界で言えば地代収入に近い。ネットワーク上で日々生まれる膨大なトランザクション手数料やブロック報酬は、ステーカーへと分配される。これはただ資産を持っているだけで継続的に収益が得られる構造であり、まさにデジタル不動産のような存在だ。さらに、ネットワークは日々拡大し続けており、Layer 2の普及によって処理効率と経済活動の規模は加速度的に伸びている。
このような構造は、BitcoinやXRPには存在しない。Bitcoinは保有しても手数料も配当も発生しない。ただ価格上昇を待つだけの存在である。XRPも送金に特化しているとはいえ、使われても保有者に利益が戻る仕組みがなく、そこには継続的なインセンティブが存在しない。要するに、XRPは通貨ではあっても資産ではない。BitcoinとXRPは、価格が上がらなくなった時点で役割を終える構造なのだ。
一方、Ethereumは価格が上がらなくても、ネットワークが使われ続ける限り収益を生み出すことができる。経済活動そのものが自分の収入につながる、持続可能な構造を持っている。
省7
494: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)19:48 ID:OjtMjZYE0(8/15) AAS
「イーサリアムの保有の座から落ちる」とは、これから加速するデジタル経済・AI経済の“根幹インフラ”から脱落することを意味します。つまり、世界経済の成長の果実を受け取る立場から、自動的に締め出されるということ。これまでは、努力すれば収入を得られる「労働中心の世界」でした。しかし今、AIが人間の仕事を次々に代替し、「資本を持つ者」が圧倒的に有利な時代が到来しています。
Ethereumは、世界的企業、ステーブルコイン、実物資産、そしてAI経済までもが集積する“価値の土台”となりつつあり、その上で生まれる膨大なトランザクションは、ETH保有者とステーキング参加者へ継続的に報酬として還元されます。これはもはや仮想通貨ではなく、新たな経済構造への「土地所有権」です。
この保有構造から外れた者は、もはや「努力」では手が届かない世界を前に、無力な観客となります。世代を超えた資本格差が固定化されるなかで、一族の未来に自由も、選択肢も、残らないかもしれない──それが「ETHを持たないこと」の本質的なリスクなのです。
503: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)20:59 ID:OjtMjZYE0(9/15) AAS
Ethereumはインターネットそのもの。XRPはAOLのような閉じたネットワークにすぎない
なぜXRPに未来を託すことができないのか──その最大の理由は、ネットワークの構造が極めて中央集権的であることにあります。XRP Ledgerはリップル社という単一企業の強力な管理下にあり、ネットワーク設計や運営、ガバナンスはすべてリップル社の意向に依存しています。ノードの選定からアップグレード、さらにはプロジェクトの方向性まですべて中央の判断で決められ、外部の企業や個人が自由に参入し独自の経済圏を築くことは極めて困難です。
確かにXRPは高速で安価な送金を可能にすると謳われていますが、それは既存の金融システムを効率化するための“閉じられた仕様”の中での話にすぎません。つまり、XRP Ledgerは新たな公共インフラとして成長する可能性には限界があるのです。対照的に、Ethereumは誰もが平等にアクセスできるデジタル上の公共空間として機能しており、JPモルガン、VISA、Sony、Alibabaといった世界的企業が自社のニーズに合わせて自由にスマートコントラクトやトークンを構築しています。これはまさに「誰のものでもない土地」にそれぞれが都市を築いていくようなイメージです。
一方、XRP Ledgerは既に「誰かの城」であり、そこに後から入る企業は主導権を握れません。リップル社が設計した役割を演じるだけであり、自由な経済圏の創出は望めません。こうした中央集権的な構造は、グローバルで開かれた経済活動の基盤としては致命的な制約を抱えているのです。
未来を支える基盤とは、誰の支配下にもなくオープンで、参加者全員が平等に資本を置き、価値を循環させられるネットワークに他なりません。構造を見れば、これを満たすのはEthereumであり、XRPではないことは明白です。新たな経済インフラは、中央の指示に従うのではなく、分散性と自律性を根幹としています。
省5
504: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)21:04 ID:OjtMjZYE0(10/15) AAS
したがって、Rippleの現状は過去のAOLが辿った道に非常に似ていると言わざるを得ません。中央集権的な管理と閉鎖的なエコシステムは、一時的な成長はあっても持続的な拡大とイノベーションを阻害し、最終的にはより自由で開かれたネットワークに取って代わられる可能性が高いのです。
この背景を理解すると、XRPの将来に疑問を抱かざるを得なくなります。技術や性能だけではなく、その技術を支える運営体制や思想がどのようなものかが、未来を決める重大な要素であることを痛感させられます。
未来の資産や経済圏を選ぶにあたっては、単に表面的な機能性や短期的な価格動向に惑わされることなく、「誰がどのような理念と体制でネットワークを設計・運営しているか」を見極める目を持つことが、これまで以上に重要になるでしょう。
508: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)21:54 ID:OjtMjZYE0(11/15) AAS
「リップルのガーリングハウスCEOは、かつてAOLの幹部──そして、歴史は繰り返される。」
この事実は単なる偶然ではなく、思想的な地続きを暗示しています。
AOLはかつて、インターネットを「管理する」ことで覇権を取ろうとした企業でした。閉じたネットワーク、中央集権的なサービス、情報の出入りを制御する設計。それは一時的には成功したものの、オープンで分散型のWebという大潮流には抗えず、時代の表舞台から姿を消しました。
そして今──リップルは、まさに同じ設計思想のもとにXRP Ledgerを構築しようとしています。中央集権的なガバナンス、企業による強いコントロール、参入障壁の高い閉鎖的エコシステム。
ブラッド・ガーリングハウス氏のAOLでの経験が、そのネットワーク設計に無意識のうちに影響を与えているのだとすれば、XRPは過去のAOLの轍をなぞっていることになるのです。
省2
509: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)22:09 ID:OjtMjZYE0(12/15) AAS
ブラッド・ガーリングハウス氏は、かつて米Yahoo!（アメリカヤフー）の上級副社長を務めており、その在任中に残したのが有名な「ピーナツバター・マニフェスト（Peanut Butter Manifesto）」です。
この文書は、Yahoo!があまりに多くの事業に手を広げすぎており、「ピーナツバターをパンに塗るように、すべての部門に薄く広くリソースを分配している」と批判した内部メモです。本来は改革を訴える意図だったものの、実際にはYahoo!は集中力を欠き、イノベーションを失い、GoogleやFacebookに圧倒されて没落していきました。
そして今、彼が率いるRipple──
果たして過去と同じ轍を踏んでいないでしょうか？
ピーナツバターのように「金融機関との提携」や「CBDC支援」など、あらゆる方向に事業を広げているが、本質的なユーザー基盤や開発者エコシステムは広がっていない
中央集権的な管理構造のまま、グローバルな分散型経済の基盤になろうとしている
省7
510(1): (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)22:11 ID:OjtMjZYE0(13/15) AAS
リップルのガーリングハウスCEOの歴史は繰り返される。
リップルのガーリングハウスCEOの歴史は繰り返される。
リップルのガーリングハウスCEOの歴史は繰り返される。
513: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)22:27 ID:OjtMjZYE0(14/15) AAS
>>512
いつもやってるよ
今日はメンドイからやらん
514: (ﾜｯﾁｮｲ 6c6a-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) 08/07(木)22:28 ID:OjtMjZYE0(15/15) AAS
構造こそが未来を決める──XRPに託せない理由
ブロックチェーンとは、単なる技術ではありません。それは構造そのものが秩序であり、未来を規定する不可逆的な設計思想です。分散型ネットワークの本質は「Code is Law（コードこそがルール）」という理念にあり、一度構築されたプロトコルやガバナンス構造は、もはや簡単には書き換えられません。
もし根本構造を変えようとすれば、全ノードのアップデート、合意形成、コンセンサスメカニズムの再設計、さらにはハードフォークという極めて困難な手続きが必要です。たとえばEthereumがPoWからPoSへの大規模移行（The Merge）を成功させたのは、数年にわたる透明で分散的なプロセスの末、開かれたコミュニティによって合意が形成されたからに他なりません。
これに対して、XRP Ledgerはまったく異なる構造を持っています。プロトコル設計からノード管理、アップデートの方針に至るまで、リップル社が一手に握る中央集権的な体制であり、ネットワーク上で本質的な分散化が起こる余地は構造的に存在しません。新たな参加者や開発者が自由に参入し、独自のサービスや経済圏を展開することが難しく、いわば閉じられたネットワークとして運営されているのです。
ここで重要なのは、単に「誰が管理しているか」ではなく、「その構造が、後から変えられるのか」という問いです。Web2であれば、方針転換や経営陣の入れ替えで改善が可能かもしれません。しかしブロックチェーンにおいては、ネットワークの構造を根底から変えることは元帳そのものの連続性を失うことを意味します。
省7
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