【Ripple】リップル、エックスアールピー総合1418【XRP】

【Ripple】リップル、エックスアールピー総合1418【XRP】 (823ﾚｽ)
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518: 承認済み名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 6c37-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) [] 2025/08/08(金) 00:46:14.86 ID:M0aDZgZ80

現在、Ethereumは単なるブロックチェーン技術の一つにとどまらず、世界の金融機関や決済事業者、テクノロジー大手が実際に採用し、日々のリアルな経済活動を支えるグローバルな金融インフラへと進化しています。JPモルガン、VISA、Mastercard、PayPal、Sony、Alibaba（Ant Group）など、名だたる大企業がEthereumベースのネットワークを活用し、その上で動く数多くのトランザクションは、もはや単なる技術実験の域を超え、世界経済の日常の一部として溶け込みつつあります。

こうした状況のなか、ステーキングは俗に「チャリンチャリン構造」と呼ばれることもあります。この表現はややカジュアルで、正確には少し乱暴な言い方かもしれません。しかし本質は、ユーザーが買い物やサービスを利用するたびにEthereumネットワーク上でトランザクションが発生し、その手数料がネットワークのステーキング参加者に報酬として分配される仕組みを指しています。つまり、日常の経済活動とステーキング報酬が直接連動し、報酬がまるで「ぽたぽた」と降ってくるようなイメージがこの言葉には込められているのです。これは単なる技術的特徴を超え、世界の金融基盤が根本から変わる重要な経済循環モデルの象徴とも言えます。

具体的に各社の取り組みを見てみると、JPモルガンは企業向けプライベートチェーンQuorumをベースに、1日あたり10億ドルを超える送金処理を実現しています。加えて、2025年にはEthereum Layer2ソリューション「Base」上でステーブルコイン「JPMD」を発行する予定であり、これによりパブリックチェーンとの連携も視野に入れ、より広範なネットワーク価値の創造を目指しています。

VISAはEthereum上のUSD連動ステーブルコインUSDCを活用し、国際送金や決済清算の自動化を実運用レベルで展開しています。こうしたトランザクションに伴うオンチェーンのガス代はステーキング参加者に報酬として分配され、ネットワークのセキュリティ維持に貢献しています。

MastercardはMetaMaskと戦略的提携を結び、Ethereumベースのオンチェーン決済カードを開発中です。NFTや中央銀行デジタル通貨（CBDC）の管理など、多岐にわたるサービスをEthereum上で展開しています。

PayPalはEthereum上に独自のステーブルコイン「PYUSD」を発行し、実際の加盟店での決済に活用しています。これに伴うトランザクションのガス代はネットワークのステーキング参加者に還元されています。

SonyはEthereum互換のLayer2「Soneium」を活用し、ゲームやNFTを中心としたデジタルコンテンツを提供しています。2024年時点で数百万人のユーザーが利用し、毎月数百万件のトランザクションが発生しており、これらはEthereum Layer1とも連携し、報酬循環を支える重要な役割を果たしています。

また、Ant Group（Alibaba傘下）はEthereum互換のLayer2「Jovay」を用いて実物資産（RWA）のトークン化を進めています。Circle社とのUSDC提携報道は一部で否定されていますが、今後の連携可能性は業界で注目されています。

これらのサービス利用者が送金や決済を行うと、そのトランザクションはEthereumネットワーク（Layer1またはLayer2）上で処理され、ネットワーク使用料であるガス代が発生します。このガス代はネットワークのステーキング参加者に報酬として自動的に分配されます。こうした循環は従来の中央集権的な手数料モデルとは根本的に異なり、ネットワーク参加者全体に利益が還元される分散型金融の中核構造となっています。これによりEthereumの安全性と健全な運営が維持され、参加者全員が持続的に利益を享受できる仕組みが実現されています。

さらに、これらの大企業の積極的な導入により、関連サービスや利用者は急増しています。トランザクション数や取引規模は飛躍的に拡大し、Ethereumネットワークの価値と利便性は急速に高まっています。同時に、ネットワークの安全を支えるステーキング参加者も増加し、それに伴い報酬循環の規模も拡大しているため、Ethereum全体が好循環のフィードバックループに突入し、世界的な金融インフラの中核に押し上げる強力なネットワーク効果が生まれているのです。

結論として、Ethereumはもはや単なる「未来の可能性」ではありません。巨大金融機関や決済企業、テクノロジー大手がリアルマネーを動かし、日常の経済活動と直結した報酬モデルを構築する「現実の金融インフラ」として確固たる地位を築きつつあります。この巨大ネットワークの成長に参加することは、単なる投資行為ではなく、次世代の金融基盤を支える重要な一員として報酬を得る新たな経済的地位を獲得することを意味します。

今まさに私たちの目の前で、壮大な金融インフラの歴史が進行している――これが変わらぬ事実なのです。

http://fate.5ch.net/test/read.cgi/cryptocoin/1754206255/518

717: 承認済み名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 6c3e-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) [] 2025/08/08(金) 14:16:54.42 ID:M0aDZgZ80

RippleによるRail買収──サイドチェーン戦略とXRPの逆説的弱体化

2025年8月、Rippleは米国のステーブルコイン決済スタートアップ「Rail」を買収した。この動きは、Rippleが法人向けに提供を予定している独自ステーブルコイン「RLUSD」の展開と相乗効果を見込んだものとされる。しかし市場の反応は冷静で、「何をやろうとしているのかが見えてこない」という声が支配的だ。

1. Railの実態が見えない
Rippleは「Railがステーブルコイン決済取引の10％を処理している」と主張するが、実際にはRailはこれを“見込み”として述べているにすぎない。Railが提供するサービスはEthereumやPolygon、Solana、Tronといった複数のチェーン上のUSDC・USDT・DAIなどのステーブルコインを法人決済向けに処理するミドルウェア的インフラであり、Ethereumを中心とするEVM圏に根差していることが確認されている。

2. XRPとの接続には技術的・構造的障壁がある
Railが活用するのはEVMベースのスマートコントラクトであるが、XRPL（XRP Ledger）はスマートコントラクト非対応であり（実験的なHooksは除く）、直接の統合は事実上不可能に近い。そのため、Rippleが今後Railの機能を自社のEVM互換サイドチェーンへ統合し、XRPやRLUSDをそこに絡めて展開していく構想を描いている可能性が高い。

3. サイドチェーン戦略の限界と空洞化の兆候
Rippleが展開しているEVM互換のサイドチェーン構想は、技術的にはEVM資産との連携を可能にし、Railの仕組みを移植しやすくする。しかし、実態としてそこに展開されるアプリやトラフィックはごく限定的であり、「インフラはあるが中身がない」状態が続いている。RLUSDやXRPを使える設計にはなっていても、それが実際に使われるかは不透明である。

4. 戦略が多層化しすぎて一貫性を欠く
Rippleは現在、
- XRP（ブリッジ通貨）
- XRPL（レイヤー1台帳）
- RLUSD（自社ステーブルコイン）
- EVM互換サイドチェーン
- Liquidity Hub（流動性提供インフラ）
- Rail（Ethereum基盤の決済エンジン）

という複数の要素を同時に展開しており、結果的に「Rippleは何を主軸にしているのか」が見えにくくなっている。これにより、XRP保有者・XRPL支持者・法人顧客の間に温度差や不信感が生まれている。

5. XRPとXRPLの中長期的な弱体化リスク
RippleがXRPを外部のEVMチェーンに“ラップ資産（wrapped XRP）”として展開するほど、XRPL上でのユースケースは空洞化していく。ネイティブXRPが持つブリッジ通貨としての特異性も、ラップ資産となることでEVMチェーン上の“ただのトークン”と化す。つまり、「XRPを外部に出すほど、XRPである意味がなくなる」という逆説的な構造に直面している。

6. ブリッジ通貨戦略の自己矛盾
本来、RippleはXRPを中立的で普遍的なブリッジ通貨として使わせる戦略を掲げてきた。しかし実際には、ラップXRPとしてEVMチェーンに移した途端、他のERC-20トークンと同列に扱われ、XRPとしての必然性が失われる。また、スマートコントラクト上でステーブルコインを扱いたければEVMチェーンに出るしかなく、XRPLの価値提案はますます霞んでいく。

7. 資金を背景にした“戦略的あがき”の様相
Rippleは資金力があるがゆえに、さまざまな布石（買収・サイドチェーン・新通貨発行）を打てる。しかしそれらが収束する先が見えておらず、「あがいているように見える」という市場の見方も否定できない。RLUSDやRailは外部の経済圏でしか有効性を持たないため、XRPをその中に“混ぜる”ことに成功しなければ、本末転倒になる恐れもある。

つまり・・・「広げれば広げるほど、核心が消えていく」
Rippleの現在の戦略は、XRPやXRPLを中核とするのではなく、むしろ“外側”に展開していくことで生き残りを図ろうとしているように見える。しかし、広げた先で使われるのはwXRPであり、XRPLではなくEVMチェーンであり、RLUSDであり、結果として「XRPやXRPLである必要性」は次第に薄れていく。そして、イーサリアム経済圏の一つのトークン化していく・・・

技術的にも構造的にも、Rippleは今、「XRPを広めようとするほどXRPの価値が薄まる」という自己矛盾に直面している。これが解消されない限り、Rippleの戦略は方向性を持たない多層構造のまま、宙に浮いたままとなり続ける可能性がある。

http://fate.5ch.net/test/read.cgi/cryptocoin/1754206255/717

721: 承認済み名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 6c3e-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) [] 2025/08/08(金) 14:27:04.57 ID:M0aDZgZ80

Rippleの戦略的ジレンマ──XRPはどこへ向かうのか

Rippleは近年、独自の法人向けステーブルコイン（RLUSD）の発行や、Ethereum系スタートアップ「Rail」の買収、EVM互換サイドチェーンの開発など、多面的な戦略を進めている。その根底にあるのは、XRPを「中立的なブリッジ通貨」として再定義し、法人決済・流動性供給・クロスチェーン送金などの領域で再び中心的な存在に据えようとする試みだ。

しかし、その実現には決定的な壁が立ちはだかっている。

現在、ステーブルコインの60%以上はEthereum経済圏（Ethereum本体、L2、Polygonなど）で流通しており、法人決済やDeFi、トレーディングの基盤通貨として機能している。XRPをブリッジ通貨として機能させたいのであれば、このEVM圏内に入り込み、流動性の中心で存在感を発揮しなければならない。だが、それは皮肉にも、XRPをネイティブではなく「ラップトークン」として外部チェーン上で活動させることを意味する。

この時点で、戦略的な矛盾が生じている。

ラップされたXRP（wXRP）は、Ethereum圏ではERC-20トークンの1つに過ぎず、WETHやWBTC、USDCと機能的に変わらない。つまり、「XRPである理由」が失われてしまう。XRPを外に出せば出すほど、本来の独自性が薄まり、XRPの存在意義が問われる構造になっている。

また、こうしたEVM依存の戦略は、XRP本来の発行・流通基盤であるXRPLの空洞化を加速させる。XRPLはスマートコントラクト機能が限定的であり、現代的なトークン経済やDeFiの文脈においては競争力が低い。そのため、Rippleの各プロジェクトやトークンは、徐々にXRPL外で活動する方向へとシフトせざるを得ない。これは、XRPとXRPLの長期的な弱体化に直結する。

さらに、RLUSD（Rippleが新たに発行するステーブルコイン）とのカニバリゼーション（共食い）リスクもある。RLUSDが法人決済の基軸となれば、XRPが担っていたブリッジ通貨のポジションはますます希薄化する。

結局のところ、Rippleは「資金はあるが戦略は詰んでいる」ようにも見える。XRPとXRPLを中核としつつも、それだけでは実現できない現実があり、仕方なくEVM圏に活動の場を求めている──だが、それは同時にXRPの中核的価値を解体していく道でもある。

この戦略を成功に導くには、単にXRPを「EVM圏で使えるようにする」だけでは不十分である。むしろ、EVM圏の中であっても、「XRPだからこそ成り立つユースケース」を明確に設計しなければならない。それがなければ、Rippleの多層的戦略はバラバラに拡散するだけで、いずれ市場の関心も資本も離れていくことになるだろう。

http://fate.5ch.net/test/read.cgi/cryptocoin/1754206255/721

732: 承認済み名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 6c3e-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) [] 2025/08/08(金) 14:54:47.35 ID:M0aDZgZ80

チャリンチャリン経済圏──ステーキングとネットワーク効果の本質

ステーキングにおけるAPY（年間利回り）は、あくまで「割合」を示す指標であり、自分がネットワーク全体に対してどれだけの持ち分を保有しているかによって報酬が決まる。たとえば、APYが5%と表示されていれば、それは「現時点における年間で期待される利回りの目安」にすぎない。

しかし、この「5%」の中身──つまり報酬の原資は、固定ではない。ネットワーク全体のトランザクション量が増加すれば、ブロック報酬や手数料収入といった報酬原資が膨らみ、同じ5%という表示のままでも、報酬の絶対額は大きく増加する。

ここに、Ethereumが持つ根本的な強みがある。

Ethereumは、単なるブロックチェーンではなく、「現実の経済活動」と密接に結びついたネットワークである。NFT取引、DeFi利用、USDC送金、L2決済、RWA（現実資産）運用──こうしたリアルの需要が日々Ethereum上で実行されており、それらすべてのトランザクションがガス代という形で手数料を発生させる。そしてこのガス代が、ネットワーク参加者であるステーカーに分配されるのだ。

2025年現在、Ethereumは1日に1,100万〜2,120万件ものトランザクションを処理し、そのネットワーク上には世界のステーブルコインの約60%、そして実世界資産（RWA）の約80%が存在している。NFTやDeFiといった新たな経済活動もこのプラットフォーム上で日々活発に行われており、Ethereumはもはや単なるブロックチェーン技術の枠を超え、現実経済と強く結びついた巨大な経済インフラとなっている。

つまり、Ethereumではリアルの需要が高まれば高まるほど、それに比例してトランザクションが増加し、報酬原資も増える。APYという表面上の利回りが変わらずとも、ネットワークの活性化によって「実際の報酬額」が増幅されていく。

この構造はまさに、チャリンチャリン経済圏と呼ぶにふさわしい。人々がEthereumを使うたび、世界中のステーカーに報酬が響く。まるで誰かがUSDCを送ったり、NFTを買ったり、L2で決済をした瞬間、その行動が「チャリン、チャリン」と報酬となって積み上がっていく。

さらに重要なのは、この仕組みによってネットワーク効果が連鎖的に働く点である。リアルな需要がEthereumに集まれば集まるほど、プロジェクトもユーザーも加速度的に流入し、それがさらにトランザクションを生み出す。このスパイラルが回る限り、報酬は拡大し続ける。

Ethereumの「チャリンチャリン経済圏」に参加し、真摯に普及活動を続けることは、単なる理想論ではない。ネットワーク上での利用が増えれば増えるほど、手数料収入という形で報酬原資が増加し、それがステーカーであるあなた自身に分配される構造がすでに存在している。

ここには、XRPのように中央主体による中抜きや、過剰供給による希薄化のリスクは存在しない。

Ethereumのエコシステムは、透明なプロトコルと分散化によって動いており、価値の流れが“中央を経由せず”に、ネットワーク全体へとフェアに分配される。だからこそ、貢献すればするほど、その成果はピュアに自分へと返ってくる。

つまり、Ethereumの発展に貢献すればするほど、ネットワークの成長がそのまま“あなたの利益”として跳ね返ってくる。この仕組みこそが、分散型ネットワークが生み出す最も強力な経済的インセンティブであり、真に機能する参加型経済の形である。

Ethereumを理解するとは、単にブロックチェーン技術を知ることではない。この報酬構造と経済循環の本質を理解しているかどうかで、未来へのポジションは大きく変わる。

この経済圏に乗り換え、真面目に普及活動を行えば、ネットワークの拡大とともにその成果がダイレクトに自分自身に還元される強力な経路が開かれる──それは、ただの投資ではなく、未来を築くという行動そのものである。

あなたの人生のポジションが変わる。
そして──あなたの家族、あなたの子孫のポジションも変わる。

http://fate.5ch.net/test/read.cgi/cryptocoin/1754206255/732

823: 承認済み名無しさん (ﾜｯﾁｮｲ 6c3e-i7aF [2400:4051:afe0:c310:*]) [] 2025/08/08(金) 19:25:07.29 ID:M0aDZgZ80

資本が働き、人が選ぶ時代へ──Ethereumが切り拓く新しい継続的収入のかたち。複利も生かそう!

これまで、労働は人間の存在価値を形づくるものでした。朝起きて会社に行き、時間を費やし、スキルを売ってお金を得ることが当たり前の世界だったのです。しかし今、AIと自動化が社会のあらゆる領域に浸透し始めています。文章作成や画像生成、コードの記述、問い合わせ対応、顧客分析、物流の最適化など、人間が行っていた仕事の多くはすでにAIがより速く、より安価に、より正確にこなせるようになりつつあります。

この流れは不可逆であり、今後「労働」そのものの価値はますます希薄になっていくことが予想されます。そうした時代において、私たちが問われるのは「何をするか」ではなく、「どの構造に自分の資本や時間を置くか」ということです。言い換えれば、“資本が働いて収入を得る”構造に参加できるかどうかが、生き方そのものを分ける時代に突入したのです。

Ethereumは、単なる仮想通貨や投機の対象ではなく、現在では世界中の金融や商取引、アプリケーションが稼働するインターネット以来の新しい公共インフラへと進化しています。JPモルガン、VISA、Mastercard、PayPal、Sony、Alibaba（Ant Group）といった名だたる大手企業がEthereumベースのネットワークを採用し、日々1,100万から2,120万件以上のトランザクションを処理しています。また、ステーブルコインや不動産・証券などの実物資産（RWA）の大半がEthereum上に構築され、現実の経済と密接に結びついています。さらに中央銀行や金融機関によるデジタル通貨や証券の実験的プロジェクトでもEthereum技術が幅広く利用されています。

こうした強力な企業や資産の集積により、Ethereumには強力なネットワーク効果が生まれ、経済活動の成長が直接的にEthereumの価値へ還元される仕組みが整っているのです。

Ethereumでは、ETHをネットワークに預けるステーキングによって、ブロック生成や取引検証に参加し、その対価として報酬を受け取ることができます。これは、成長する都市のインフラ（土地）を所有し、そこから家賃収入を得るのと同じ構造です。しかもその都市は現実世界と密接に結びついており、金融、ゲーム、保険、行政、アート、商取引といった多様な経済活動が日々動いています。ステーキングとは、このグローバルで分散化された経済圏のオーナーの一人として資本を働かせることなのです。

今後、AIは企業や個人に代わって業務を遂行し、意思決定を行い、取引を自律的に実行する経済の実働部隊となります。こうしたAIによる膨大な経済活動の取引や決済は、Ethereumのような分散型で信頼性の高いインフラ上で処理されることが増えていきます。すでにEthereum上ではAIとスマートコントラクトが連携し、自律的に経済活動を行う仕組みが現実になりつつあります。AI経済の拡大はEthereumネットワークの需要をさらに押し上げ、早期にETHを保有しステーキングしている参加者はその成長の果実を継続的に受け取ることになるでしょう。

このように、Ethereumは世界最大級の大手企業やステーブルコイン、実物資産が集積する唯一無二のLayer1ブロックチェーンであり、そのネットワーク効果と経済活動の多様性は他に類を見ません。経済圏の成長が直接的にETHの価値とステーキング報酬に反映される構造を持ち、AIの自動化が進む中で膨大なオンチェーン取引の処理インフラを支える役割も果たしています。

したがって、将来の不確実性が増す時代において、最も保守的で合理的な資本の置き場所は、EthereumのETHを保有し、ステーキングを通じてネットワークの成長に参加することに他ならないのです。

http://fate.5ch.net/test/read.cgi/cryptocoin/1754206255/823

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