ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106 (750ﾚｽ)
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722(1): 07/22(水)11:13 ID:cEcQKucX(1) AAS
>>713
しょうもない自演してんじゃねえよ
巣に帰れ部外者

723: 07/22(水)14:07 ID:riqE2gLU(1/2) AAS
部門長レベルになると挨拶まわりやらでしょっちゅう外出してるから引き困り気質には無理やわ

724(1): 07/22(水)16:16 ID:xoVE9iO0(2/2) AAS
組織長の力で面談結果もある程度左右されるなら性別は言わずもがな年齢やら色んな要素入ってきてとても公平には審査してないだろうな

725: 07/22(水)17:07 ID:p0KM+jVU(2/3) AAS
>>724
合否のボーダーライン上のやつは組織側で上申して結果変わる場合あるからそうと言えるかもね
ただ普通に合格出るような人は組織の思惑なんて関係なく合格でるものだから結局は自分の力次第だよ

726(1): 07/22(水)19:17 ID:+JB4QTb0(1) AAS
近年の若手は、そんなに貪欲にドンドン出世したいとか思ってるんかね？

望んでないけど、気付いたら最早で昇格させられて、運良くこのレールのまま行けるなら、まあいっかって感じだったりの若手が多そうな気がするんだが。。

727: 07/22(水)20:09 ID:p0KM+jVU(3/3) AAS
>>726
若手に限らずオジ世代もそういう人多いと思うよ
ガツガツはしてないけど評価されてるから落ちるまではそれなりに頑張るという気持ちで上がってる人も結構いる
むしろガツガツしてる方が課長くらいまでで停滞してるイメージ

728: 07/22(水)20:12 ID:oAwk74tg(1) AAS
最遅G5

729: 07/22(水)20:39 ID:19ae+G2b(1) AAS
どれだけガツガツしていても上長や異動先組織との相性が悪いとか、そもそも上長や異動先組織がゴミクズということもあり得るわけで、そういう時に評価や出世を気にして立ち回るよりも、出世終わるの上等という気持ちで素直にさらけ出すほうが良いアウトプット出たりするし、あんまりガツガツしなくて良い気はするね

730: 07/22(水)20:43 ID:4kYPX0mV(1) AAS
気持ち3割ぐらいで下痢便並みに緩くやっていくための会社だよ
そもそもガツガツやるやつが入るべき会社ではない

731: 07/22(水)21:10 ID:pYZu0A+h(1) AAS
いかにもギラギラやガツガツと昇格や出世したいオーラを直属上長に見せても嫌われ気味でおそらく逆効果で、サッカーの日本代表だと、佐野海舟みたいに一見クールに見えて心の中には熱い気持ちや志を秘めているような人材の方が、結果的に評価されていたりする気がするよね！

とは言え、ある程度は志があるところもさりげなく伝えておかないと、推薦すらされないパターンもあり得るから、そこらのバランス感覚というか匙加減は大事かも

732: 07/22(水)21:36 ID:riqE2gLU(2/2) AAS
G2やりながら投資と趣味で稼ぐのが健康に良い

733(1): 07/22(水)23:13 ID:+4xlNsb7(1) AAS
オイラもバリバリにG3まで出世したから、これからの40代後半はゆっくりさせてもらうゼ

734(2): 07/22(水)23:23 ID:iCe0hvpC(1) AAS
東でまた分断勤務を悪用したサービス残業が発覚したようだね。
ＦＯＬＬＯＷもさ、乖離理由を始業、終業だけ記載させるだけではなくて分断も記入させる仕様に見直した方がいいよ。

735: 07/22(水)23:24 ID:jBLLpObF(1) AAS
>>733
独身貴族なら良いが子供も小学生、中学生と大変になってくる時期だね。

736(1): 07/22(水)23:27 ID:lpwI++AS(1) AAS
飲み会が多すぎる。自分の担当内イベントの歓送迎会と忘年新年会は別に良い。傾斜徴収されてもまあ許せる。だけど良く知らない幹部視察の懇親会とか一々参加したくないし、有志何だから傾斜掛けられるの腹立つ。立場は主査です。

737(2): 07/22(水)23:29 ID:5ZH94QPs(1) AAS
>>734
人を減らしてるのに過剰な残業規制してるのが悪いのよ
サビ残取り締まる前に適正な人員配置見直してどうぞ

738: 07/22(水)23:31 ID:EdMPdpOf(1) AAS
>>736
G2主査なら頑張れ、G3主査なら行く必要なし

739(1): 07/22(水)23:32 ID:FQD/U051(1) AAS
>>737
人は増やせない。溢れた分はG1以上の課長がやるしかないんだよ。

740: 07/22(水)23:38 ID:7YNVsupX(1) AAS
Followってみんな使ってるんだ

741(1): 07/23(木)00:13 ID:2Ygf7NQz(1) AAS
分断勤務より休憩のが悪用されやすそうだが
休憩悪用されたらチェックできるのか？

742: 07/23(木)00:23 ID:0MOuEfx8(1) AAS
>>741
休憩と分断の連続時は休憩で入れるルールだよね。どこからどこまでが休憩かわからないからチェックしようがないんだよね。

743: 07/23(木)00:54 ID:zISFjnP5(1) AAS
つまらん労務管理で管理者どもが大騒ぎして担当者含めて無駄な稼働かけてるの馬鹿らしいね
生産性やDXについて論じるレベルじゃない

745: 07/23(木)02:24 ID:Cx8QJcrQ(1) AAS
サボリよりサビ残の方が問題になるのはまあ下手な企業よりマシな労働環境ではある

746: 07/23(木)03:27 ID:CiwUCCW/(1) AAS
>>713

視座が低い高いの問題ではなく。

世の中を俯瞰できないバカどもが、視座とか何言ってんのバカじゃないのｹﾞﾗｹﾞﾗ

って瞬間的に思えないとダメだよ

濁ってる水槽から飛び出せないよ

747: 07/23(木)07:31 ID:5LisS9Jy(1) AAS
>>734
仕事ができるかつ仕事する人がごくごく少数だからね。その少数はどんでもない業務負荷で仕事終わらんのが原因よね。一方で単価が同じ場末おぢ達はネットサーフィンしたり昼寝したりしょーもないことで本社に噛み付いたりしてる。なんだかねー。

748: 07/23(木)07:59 ID:txE1y1xO(1) AAS
旧コムウェアにはほぼ分断勤務の発想自体、ほとんど無かったからなあ
実際やってても厳密に時間管理までやってない

749: 07/23(木)08:00 ID:rqkwXR1Y(1) AAS
>>737
>>739
何の仕事してるんだかわからん余剰人員は社内に大量にいるよね。その人達を重要な組織に配置したところで仕事任せられないだろうけど。

750: 07/23(木)08:04 ID:BtFvG/bU(1) AAS
360度評価やればいいのにね

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