ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 106 (750ﾚｽ)
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701: 07/21(火)21:35 ID:RDqSLAWA(1) AAS
ガチンコ出世競争に勝ち上がれた身としてはこれほど良い会社はないよ
他インフラ系は早く出世できないし商社やメーカーはスピード出生した人はその後も降格リスクがある
NTTは降格運用無いし勝ち上がったらそこがベースになるから早く上がれる人にとっては最高の環境

702(1): 07/21(火)21:47 ID:FyrVkooq(1) AAS
>>700
「ようやく」と書いてるところ見ると同期の中でも昇格遅い認識あるんだろ？
G4ごときで停滞してるようじゃG3は無理だな

703: 07/21(火)21:55 ID:Hn183+Wc(1) AAS
視座が高く優秀な船頭が多くいるはずなのに全く成長していないN
現実を直視できずジリ貧で潰れていく哀れ

704: 07/21(火)22:01 ID:rrDgbcK9(1) AAS
非主要会社なら30でG4は遅くはない
他の同期が受けてない面接に勝ち上がっても尚G4だぞ俺は
下のグレードと統合されて一歩抜いてた同期と同じグレードにされたし

705: 07/21(火)22:13 ID:FYIGkipI(1) AAS
昇格試験受けてるけどマジでキツイわ
結果はどうあれもう受けない
こんなスゲーの勝ち上がってく上位層いっぱいいるのにパットしないよな…

706: 07/21(火)22:17 ID:gOX7FnqV(1) AAS
結果から見たら何かが間違ってるんだろなぁ。

707(1): 07/21(火)22:26 ID:Msz7pu9T(2/2) AAS
時価総額世界1位に君臨してから早35年以上、KDDIやソフトバンクといったライバル社に時価総額でほぼ並ばれ、ユーザー目線でもサービス品質微妙・糞サービス乱発の駄企業に成り下がった感満載だよなぁ
国営時代の資産を食い潰す人材しか輩出できなかったNの人事制度は失敗なのかもね

708: 07/21(火)22:30 ID:rpn/3koQ(2/2) AAS
>>702
中途3年目で明確な同期はいないけど、同世代で休職を挟んでない新卒プロパと比べると1年くらい遅いかも

709: 07/21(火)22:34 ID:+kFzUarc(1) AAS
土管が稼いだ金をつかって社内政治と出世レースするだけの会社ですし。糞サービス乱立も社内政治と出世レースの産物ですし。

710(1): 07/21(火)23:34 ID:2O9ly6lm(1) AAS
>>707
国営時代に大量に抱えた無能高卒というゴミたちを駅2まで上げてたせいで資産を食い潰されたからね
ゴミを大量に抱えたままよくやったよ
人事制度もかつてのように無能をG2まであげないよう工夫してる

711: 07/22(水)00:28 ID:xoVE9iO0(1/2) AAS
MEのBG1課長も増えてきたけど退職金の積立額は確かG4にも負けるくらいという見事な奴隷制度

712: 07/22(水)00:55 ID:aZhAWajQ(1) AAS
GMOの出社回帰でskyseaまた話題になってるな
マイクカメラキーボード常に監視されてるのか？

713(2): 07/22(水)00:59 ID:7D2Qx7EX(1) AAS
>>695

視座が、このスレ民のみならず。NTTの取締役を超えているね！

NTTで評価されないのは、彼らの視座の低さやで！

714: 07/22(水)06:59 ID:w3oM5L91(1) AAS
ドコモ銀行のAIが糞

715: 07/22(水)07:08 ID:Tmd60vrW(1) AAS
>>710
民営化した後の採用でもG2にすらあげられないような無能をそもそも採用している人事が無能だし、給料削減のための昇格絞りだとしたらG2の給料すら払えないような経営してる経営陣が無能すぎる。

716: 07/22(水)08:20 ID:HG5+Cn3R(1) AAS
G2オジだけど足るを知るを心がけていれば満足感は高いよ

717: 07/22(水)08:20 ID:k6AGKdUb(1/2) AAS
>>687
どこのポジションに行ってもそうやって文句言ってるだろうな

718: 07/22(水)08:42 ID:p0KM+jVU(1/3) AAS
>>687
最速でJG4になってあとは上がらず維持するのが一番ぬるさと報酬のバランスが良いよ
そりゃG2に比べると責任は増えるけど仕事のステージが違うだけで本質的なぬるさはさほど変わらん

719: 07/22(水)08:55 ID:Iylm7gY4(1) AAS
そうなんだ

720(1): 07/22(水)09:46 ID:sEF8WMon(1) AAS
ぬるさと一言で言っても量なのか難易度なのか自由度なのかとか色々あるし
ましてや主観でしかないし論じる意味はないよ
ただたしかに最短でJG4まで上がれるのであれば他業界と比べても割に合ってるとは思う
他インフラとは違って40前半で部長になれて1500万近く貰えて降格やポスト消失の恐れもないからなあ
もっとガツガツ報酬貰いたければ商社系や外資を選んだ方がいいけど

721: 07/22(水)10:38 ID:k6AGKdUb(2/2) AAS
>>720
仰る通り、本当に『人による』だよね

A.周りより秀でており、最速で上がっていく人
B.周りに差をつけられてなかなか上がれず、制度や上司のことを文句言いながら遅れた人

仮に同じポジションについても、Aには余裕でぬるく感じ続けるだろうし、Bには身の丈以上だからきつく感じるだろうね
そしてBはG2でぬるく居たいのに、職場に後輩のAが次々現れてプライドがズタズタ

再送レースから落ちても「ぬるく高給希望」な人は、やっぱり外に出て勝負したら？って思う

722(1): 07/22(水)11:13 ID:cEcQKucX(1) AAS
>>713
しょうもない自演してんじゃねえよ
巣に帰れ部外者

723: 07/22(水)14:07 ID:riqE2gLU(1/2) AAS
部門長レベルになると挨拶まわりやらでしょっちゅう外出してるから引き困り気質には無理やわ

724(1): 07/22(水)16:16 ID:xoVE9iO0(2/2) AAS
組織長の力で面談結果もある程度左右されるなら性別は言わずもがな年齢やら色んな要素入ってきてとても公平には審査してないだろうな

725: 07/22(水)17:07 ID:p0KM+jVU(2/3) AAS
>>724
合否のボーダーライン上のやつは組織側で上申して結果変わる場合あるからそうと言えるかもね
ただ普通に合格出るような人は組織の思惑なんて関係なく合格でるものだから結局は自分の力次第だよ

726(1): 07/22(水)19:17 ID:+JB4QTb0(1) AAS
近年の若手は、そんなに貪欲にドンドン出世したいとか思ってるんかね？

望んでないけど、気付いたら最早で昇格させられて、運良くこのレールのまま行けるなら、まあいっかって感じだったりの若手が多そうな気がするんだが。。

727: 07/22(水)20:09 ID:p0KM+jVU(3/3) AAS
>>726
若手に限らずオジ世代もそういう人多いと思うよ
ガツガツはしてないけど評価されてるから落ちるまではそれなりに頑張るという気持ちで上がってる人も結構いる
むしろガツガツしてる方が課長くらいまでで停滞してるイメージ

728: 07/22(水)20:12 ID:oAwk74tg(1) AAS
最遅G5

729: 07/22(水)20:39 ID:19ae+G2b(1) AAS
どれだけガツガツしていても上長や異動先組織との相性が悪いとか、そもそも上長や異動先組織がゴミクズということもあり得るわけで、そういう時に評価や出世を気にして立ち回るよりも、出世終わるの上等という気持ちで素直にさらけ出すほうが良いアウトプット出たりするし、あんまりガツガツしなくて良い気はするね

730: 07/22(水)20:43 ID:4kYPX0mV(1) AAS
気持ち3割ぐらいで下痢便並みに緩くやっていくための会社だよ
そもそもガツガツやるやつが入るべき会社ではない

731: 07/22(水)21:10 ID:pYZu0A+h(1) AAS
いかにもギラギラやガツガツと昇格や出世したいオーラを直属上長に見せても嫌われ気味でおそらく逆効果で、サッカーの日本代表だと、佐野海舟みたいに一見クールに見えて心の中には熱い気持ちや志を秘めているような人材の方が、結果的に評価されていたりする気がするよね！

とは言え、ある程度は志があるところもさりげなく伝えておかないと、推薦すらされないパターンもあり得るから、そこらのバランス感覚というか匙加減は大事かも

732: 07/22(水)21:36 ID:riqE2gLU(2/2) AAS
G2やりながら投資と趣味で稼ぐのが健康に良い

733(1): 07/22(水)23:13 ID:+4xlNsb7(1) AAS
オイラもバリバリにG3まで出世したから、これからの40代後半はゆっくりさせてもらうゼ

734(2): 07/22(水)23:23 ID:iCe0hvpC(1) AAS
東でまた分断勤務を悪用したサービス残業が発覚したようだね。
ＦＯＬＬＯＷもさ、乖離理由を始業、終業だけ記載させるだけではなくて分断も記入させる仕様に見直した方がいいよ。

735: 07/22(水)23:24 ID:jBLLpObF(1) AAS
>>733
独身貴族なら良いが子供も小学生、中学生と大変になってくる時期だね。

736(1): 07/22(水)23:27 ID:lpwI++AS(1) AAS
飲み会が多すぎる。自分の担当内イベントの歓送迎会と忘年新年会は別に良い。傾斜徴収されてもまあ許せる。だけど良く知らない幹部視察の懇親会とか一々参加したくないし、有志何だから傾斜掛けられるの腹立つ。立場は主査です。

737(2): 07/22(水)23:29 ID:5ZH94QPs(1) AAS
>>734
人を減らしてるのに過剰な残業規制してるのが悪いのよ
サビ残取り締まる前に適正な人員配置見直してどうぞ

738: 07/22(水)23:31 ID:EdMPdpOf(1) AAS
>>736
G2主査なら頑張れ、G3主査なら行く必要なし

739(1): 07/22(水)23:32 ID:FQD/U051(1) AAS
>>737
人は増やせない。溢れた分はG1以上の課長がやるしかないんだよ。

740: 07/22(水)23:38 ID:7YNVsupX(1) AAS
Followってみんな使ってるんだ

741(1): 07/23(木)00:13 ID:2Ygf7NQz(1) AAS
分断勤務より休憩のが悪用されやすそうだが
休憩悪用されたらチェックできるのか？

742: 07/23(木)00:23 ID:0MOuEfx8(1) AAS
>>741
休憩と分断の連続時は休憩で入れるルールだよね。どこからどこまでが休憩かわからないからチェックしようがないんだよね。

743: 07/23(木)00:54 ID:zISFjnP5(1) AAS
つまらん労務管理で管理者どもが大騒ぎして担当者含めて無駄な稼働かけてるの馬鹿らしいね
生産性やDXについて論じるレベルじゃない

745: 07/23(木)02:24 ID:Cx8QJcrQ(1) AAS
サボリよりサビ残の方が問題になるのはまあ下手な企業よりマシな労働環境ではある

746: 07/23(木)03:27 ID:CiwUCCW/(1) AAS
>>713

視座が低い高いの問題ではなく。

世の中を俯瞰できないバカどもが、視座とか何言ってんのバカじゃないのｹﾞﾗｹﾞﾗ

って瞬間的に思えないとダメだよ

濁ってる水槽から飛び出せないよ

747: 07/23(木)07:31 ID:5LisS9Jy(1) AAS
>>734
仕事ができるかつ仕事する人がごくごく少数だからね。その少数はどんでもない業務負荷で仕事終わらんのが原因よね。一方で単価が同じ場末おぢ達はネットサーフィンしたり昼寝したりしょーもないことで本社に噛み付いたりしてる。なんだかねー。

748: 07/23(木)07:59 ID:txE1y1xO(1) AAS
旧コムウェアにはほぼ分断勤務の発想自体、ほとんど無かったからなあ
実際やってても厳密に時間管理までやってない

749: 07/23(木)08:00 ID:rqkwXR1Y(1) AAS
>>737
>>739
何の仕事してるんだかわからん余剰人員は社内に大量にいるよね。その人達を重要な組織に配置したところで仕事任せられないだろうけど。

750: 07/23(木)08:04 ID:BtFvG/bU(1) AAS
360度評価やればいいのにね

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