[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101 (1002ﾚｽ)
上下前次1-新
抽出解除 ﾚｽ栞
このｽﾚｯﾄﾞは過去ﾛｸﾞ倉庫に格納されています｡
次ｽﾚ検索 歴削→次ｽﾚ 栞削→次ｽﾚ 過去ﾛｸﾞﾒﾆｭｰ
24: (ﾜｯﾁｮｲ b9b4-4kZn) 01/16(金)22:46:53.38 ID:hj5BfVDf0(1) AAS
健全に頑張れる文化が良いと思うよ
82(2): (ﾜｯﾁｮｲ 2b7e-b0aT) 01/20(火)07:44:11.38 ID:b0zWw0k90(1/2) AAS
>>79
資料に文句つけずにはいられないのがN管理職やな
どっしり構えてりゃいいのに
もはや害悪
137(1): (ﾜｯﾁｮｲ 0bd2-pOK7) 01/21(水)20:35:41.38 ID:QpzurrJ40(1) AAS
G3も面談無しにしろ
454: (ｽﾌﾟｰﾌﾟ Sd12-dr35) 01/30(金)20:53:46.38 ID:sZLRLOJtd(1) AAS
香ばしい奴が降臨してて草
478(1): (ﾜｯﾁｮｲ b2c7-3cl8) 01/31(土)10:21:21.38 ID:OGCERDOS0(1) AAS
G1 昇格は明確に枠があるからな。最終的には人事側での相対評価になるし、その評価以前に人事の育成方針に則ったくだらねー研修に参加してくるやつを優先して合格させてるのというがあるからね。その研修で本業側のパフォーマンス落としてるやつもたくさんいて、それでもそいつらから合格させてる。女性は無条件合格だし、もう全て破綻してると言わざるを得ない。
G1 くらいまでは事業本部側に評価権限を渡した方がいい。明らかに業務遂行能力の見極めは、確実に事業本部側の方ができる。
546(1): (ﾜｯﾁｮｲ 2b7e-G0vK) 02/03(火)08:27:13.38 ID:aMBtEQZi0(1/4) AAS
>>523
これか
経歴はご立派に見えるが、灘なのに慶應に行かざるを得ない時点で無能なんだろうな
外部ﾘﾝｸ[html]:seikeidouga.blog.jp
840(1): (ﾜｯﾁｮｲ 3632-Metf) 02/14(土)12:02:27.38 ID:RhG0QiU+0(1) AAS
茸はボーナス3割カットとか、自分が悪くないのにひどすぎるわ。。
EとMのパワハラコンビのせいなのに、、、
Nデジ（Web3）とかコノキューとか会社清算してばっかり
儲かるのはアクセンチュアとかのコンサルだけでさあ
社員の士気ゼロだし、こんなんで業績上向くわけ無いわ。。。
876: (ﾜｯﾁｮｲ d771-TbKS) 02/15(日)21:42:03.38 ID:o9nyVJpa0(1) AAS
ローンで投資する余力無いと割増退職金期待するかもしれないね
902: (ﾜｯﾁｮｲ 9ffe-2Bwr) 02/16(月)22:53:45.38 ID:2u2yOrCf0(1) AAS
>>892
我が社だと女性管理職は"輝く"役目で男性管理職は"責任を負う"役目になりそうだけどオッケー？
上下前次1-新書関写板覧索設栞歴
ｽﾚ情報 赤ﾚｽ抽出 画像ﾚｽ抽出 歴の未読ｽﾚ AAｻﾑﾈｲﾙ
ぬこの手 ぬこTOP 0.044s