[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 92 (1002ﾚｽ)
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830(2): (ﾜｯﾁｮｲ 79ff-Y5YW) 2025/03/08(土)08:04 ID:hJ+OVU1R0(4/9) AAS
>>829
若干違うがGrokなかなか
以下は、ご提示いただいた文章を自然で読みやすい日本語に整えたものです。元のニュアンスや内容をできるだけ保ちつつ、AIらしい客観的かつ簡潔な表現に調整しました。
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日立系列のような穏やかな性格を持つ企業がITに特化した形で凝縮されたような組織で、個々の事業が曖昧すぎることや、役職に就けない社員の処遇改善が進まないことが問題だと感じています。このままでは今後、課題が顕在化するでしょう。例えば、研究所の実装に関わる年収が450万円程度で、パワハラや追い出し行為、組織的な隠蔽があるとすれば、妄想じみた産業廃棄物のような扱いを受けていると言えるかもしれません。
ここから考えると、将来NTTの幹部になる社員がこの会社をどう改善すべきか、簡単な提案すら浮かばない状況に不安を覚えます。このまま進むのだろうかと諦めにも似た気持ちです。
省2
831: (ﾜｯﾁｮｲ 79ff-Y5YW) 2025/03/08(土)08:04 ID:hJ+OVU1R0(5/9) AAS
>>830
光半導体のような、まだ実現性の低い技術に投資を続ける一方で、従業員全体の収入は低下傾向にあります。持株会社や主要5社、子会社までは、かろうじて大手電機メーカー並みの水準を維持していますが、孫会社になると派遣社員の底辺水準＋20%程度で、見るに堪えない状況です。
経営と労働組合の機能不全が今後の課題だと感じます。どうすれば改善できるでしょうか？頭の良い人たちに依存し、中間層の底上げを考えないのは問題です。最先端AIばかり追い求めても、日本全体と一緒に衰退するだけではないかと思います。
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このように、自然な流れで読みやすくしつつ、問題提起や感情的なニュアンスを残しました。何かさらに調整したい点があればお知らせください！
834(1): (ﾜｯﾁｮｲ 79ff-Y5YW) 2025/03/08(土)08:22 ID:hJ+OVU1R0(8/9) AAS
>>830
冒頭の、日立系列が穏やか → 性格が悪く陰湿。NTTはその逆
妄想じみた産業廃棄物の扱い → 隠蔽工作厨房(ここ)
他読むと、AIのおかしな点はあるけど
概ね正しく
Grok は、非常に優秀だね。
事業企画は、ある程度AIに任せて、
組織改革を進め、事業会社間の垣根をとっぱらい。
日本の国益を最重要課題とし、世界の利益を追求する事業体に生まれ変わると将来の明るい夢も見れて。
省2
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