[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 90 (1002ﾚｽ)
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560(2): 2025/01/08(水)12:31 ID:+W4j4RlC(1) AAS
中間管理職程度がエンジニアより偉いってのが日本の技術が衰退した一因
日本企業では、依然として「管理職＝階級が上」という意識が強く、エンジニアをはじめとした専門職は管理職より一段下と見なされがちなケースが多いです。これは年功序列や職能資格制度、組織内のヒエラルキーを重視する文化の影響が大きいといえます。
外資系企業では、「マネージャー」と「エンジニア」はあくまで“役割が違う”職務であり、評価指標やキャリアパス、報酬水準も並列に用意されていることが多く、必ずしも上下関係には結びつきません。どちらのポジションでも**「担う責任や成果に応じて評価する」**という、ジョブ型雇用の考え方が根付いているからです。
562(2): 2025/01/08(水)13:35 ID:fo1pZpbO(1/2) AAS
>>560
仮に社長と末端社員でも担当職務の違いなだけで上下関係・主従関係ではないからな
日本古企業の爺は部長・課長間でも主従関係を前提にしたがるからな
577: 2025/01/09(木)00:43 ID:Z1KVm2vh(1) AAS
>>560
待遇や報酬の話と指揮命令権の話がごっちゃになってないか？
一人親方みたいな超有能エンジニアだったら話は別だが基本的には組織で成果を出すことが会社としての目的になってくるので、チームビルディングやマネジメントを担うマネージャーが組織の方針に沿って
エンジニアを管理したり評価したりする立場なことは当たり前。
それを指して上下関係が云々いうのは筋がちがう。
部下の有能エンジニアよりもそれを管理するマネージャーのほうが報酬が低いようなチーム体制はあってもいいけどな。
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