[過去ﾛｸﾞ] ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 85 (1002ﾚｽ)
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528(5): 2024/09/30(月)16:23 ID:2XBncgkR(8/26) AAS
>>521
強情？視点を高くして、ってフィードバックが曖昧やと言ってるだけやで。やってきたことに対して言われてるんだが、部間調整やコスト削減やらG２ポストをG3でやってるのに。。。部下いうてもG1ちゃうんやぞ。。。
529: 2024/09/30(月)16:30 ID:+DJ5IDh3(1) AAS
>>528
視点を高くは業績や振る舞いなんにでも言える決まり文句だから組織内の誰かに嫌われてんじゃないの？
531: 2024/09/30(月)16:36 ID:4e1zWVkM(3/6) AAS
>>528
G2は管理者候補になれる人しか上げんらしいよ
533: 2024/09/30(月)16:48 ID:zfTAlNKQ(2/2) AAS
>>528
ワイもG3でG2の後任として仕事してたのにG2試験落とされたことあるで。単純に30分の人事面談ゲームで負けただけなんや。神の視点で普段の頑張りを客観評価なんて誰もしてくれんのよ。評価とか昇格とかそんなもんよ
538(1): 2024/09/30(月)17:07 ID:ODPvznoF(1/7) AAS
>>528
まぁ、視点を高くということは具体的になんなのか？と上司に聞いてみるといいよ。
それが答えられない管理者は間違いなくポンコツ
605(2): 2024/09/30(月)19:54 ID:NFZw76Gl(2/4) AAS
>>528
G2の役割をG3でやってるのはえらいけど、それができてるのはG2に上がるために必要な最低条件。そういう人たちが集まってG2に昇級する席を争っているわけで、それができてるからG2に上がるというもんでもない。
自分のやったことの意義や効果を客観的にわかりやすく伝えられる説明力とか、そこにリーダーシップがあったかどうかとか、その辺を見られて不足してると思われたのかもね。
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